关键词：饲料制造业企业；成本核算；成本管控；问题；对策
一、引言
近年来，饲料制造企业的上游养殖场面临着家畜疫病风险，为保证生物安全防控到位，对饲料制造企业的内部管理提出了更高的要求。饲料制造企业只有不断控制不必要的成本费用支出，才能增强竞争优势，提高企业的市场占有率，避免被市场淘汰。
二、饲料制造企业的成本核算与管控概述
1.含义
饲料制造企业的成本核算，主要是对生产饲料产品所耗费的各种资源进行计量，并将产品生产过程中所发生的直接材料费用、职工薪酬等，以及按一定标准分配计入的各种间接费用进行正确归集，以保证产品成本核算的真实性、准确性。饲料制造企业的成本管控，针对从原料采购到产成品销售出库的各个流程环节，需要支付的成本费用进行有效控制，避免内部经营管理不善，增加各项费用支出，从而提升企业产品的市场竞争力。
2.饲料制造企业成本核算与管控的重要性
三、饲料制造企业成本核算与管控存在的问题
饲料制造企业的成本核算与管控工作是否落实，直接影响企业的盈利水平。只有加强成本核算，并严格管控好各项经营成本，才能有效防范企业经营风险。但是，部分饲料制造企业的成本核算与管控工作，仍然存在以下几方面的问题。
1.成本核算制度不健全
饲料制造企业在经营过程中一直强调成本控制，但是没有制定完善的成本核算制度。财务人员在进行成本核算时，不能清晰识别成本核算范围，不能正确把握成本项目的归集、分配和结转原则，导致成本信息不真实、不完整，成本核算口径不一致，不利于企业进行成本分析，影响企业的可持续发展。
2.饲料配方信息化管控系统缺失
3.财务管理未融入企业经营
4.成本管控的专业度不够
四、饲料制造企业成本核算与管控的优化措施
饲料制造企业在市场竞争过程中，在饲料产品质量相同的情况下，只有不断管控原料成本及各项费用，才能吸引更多的客户，给企业带来更多的利润。对此，饲料制造企业可以采取以下措施，加强成本核算与管控。
1.完善产品成本核算制度及细则
2.完善饲料配方信息化管控系统
3.将财务管理融入企业经营
五、结语
综上所述，成本核算与管控是企业生产经营的重要组成部分，而且离不开全体员工的积极参与。饲料制造企业要想提高经济效益，必须不断提升成本管理水平，加大成本管控力度，降低企业经营成本，增强企业产品的竞争力。企业应结合行业性质和生产工艺特点，不断改进成本核算流程，在成本核算与管控的过程中，需要加大审核力度，进行深入分析，从而提升企业的综合实力和市场竞争力，促进企业可持续发展。
参考文献
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