郑时墨:smart目标管理五大原则目标管理smart原则的主要内容是什么？

指绩效考核要明确特定的工作指标，用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准，不能笼统。

（二）衡量性（Measurable）

指绩效指标是数量化或标准化的，目标应该是明确的，而不是模糊的。明确的数据验证这些绩效指标的数据或者信息。

（三）可实现性（Attainable）

指根据执行人的能力制定被执行人的工作目标，能被执行人接受的目标。

（五）时限性(Time-bound)

指完成绩效指标和工作任务的特定期限。

目标管理Smart原则是在目标明确的条件下，主要有以下2个重要因素

1、人的因素。

目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度，也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。

2、总目标与分目标

目标管理将组织的整体目标逐级分解，转换为各单位、各员工的分目标。从组织目标到经营单位目标，再到部门目标，最后到个人目标。在目标分解过程中，权、责、利三者已经明确。无数的分目标组了成企业目标。

在制定smart目标管理时根据团队的能力、工作方式来决定必须符合上述原则。不断制定高绩效目标的完成过程中与员工共同提高工作能力。