第三，经营管理专业化、规范化程度高。保险代理公司是基于保险公司的利益，代表保险公司与被保险人办理保险业务、提供中介服务的。保险代理公司代表保险公司宣传推销保险产品，收取保险费，协助保险公司进行损失的勘察和理赔。由于保险代理公司与客户的接触，需要了解客户的风险，承担解决客户风险管理的任务，因而要求保险代理公司拥有高度专业化、规范化的经营管理水平。
第四，节省保险公司经营成本。即节省保险公司招聘、培训、管理保险代理人的成本，有利于保险公司有效发挥其有限的资源。
2保险代理公司的设立
保险代理公司的设立应符合以下条件：
1.有符合法律法规要求的发起人
4.有符合任职资格的董事长、执行董事、高级管理人员
(一)大学专科以上学历;
(二)持有中国保监会规定的资格证书;
(三)从事经济工作2年以上;
(五)诚实守信，品行良好。
5.具备健全的组织机构和管理制度
健全的组织机构是指保险代理公司必须具备健全的权力机构、执行机构和监督机构。公司股东会或者股东大会是最高权力机构，由全体股东组成，决定公司的经营方针和投资计划以及其他重大事项：董事会是公司的执行决策机构，对最高权力机构负责，接受监督机构的监督;监事会由股东代表和适当比例的公司职工代表组成，监督公司董事、高级管理人员的行为是否违反法律和公司章程。三个机构相互独立、相互制约，有助于充分保障公司股东的利益，确保公司依法独立地开展保险业务。
6.有与业务规模相适应的固定住所
保险专业代理机构的名称中应当包含“保险代理”或者“保险销售”字样，且字号不得与现有的保险中介机构相同，但中国保监会另有规定除外。
作为专业代理人的保险代理公司开展业务具有许多独特的优势：
(1)可省去保险公司招聘、培训、管理保险代理人等诸多成本，有利于保险公司高效配置有限的资源。
(2)专业保险代理公司是有限责任公司或者股份有限公司，相对于其他种类的保险代理人，具有较好的承担责任的财产基础。
(3)专业保险代理公司的业务水平和能力要比其他种类的保险代理人高，因此，能够为投保人提供高质量的代理服务。我国保险业应努力扶持专业保险代理公司的发展。
3保险代理公司的组织结构
保险代理公司组织结构的确定取决于保险代理业务的特点和科学管理的要求，以及公司的经营目标。由于外部环境的不断变化，如日益激烈的市场竞争、保险需求的发展趋势、费率条款逐步市场化等，以及自身经营策略的转变，如经营方式的调整、企业文化建设、核心竞争力的形成、风险和费用的内控管理制度的建立和完善等，保险代理公司在经营中要寻找适合自我发展道路的组织结构，并根据业务需要对现有的内部组织结构进行必要的调整。
(1)公司的所有者——股东会。它是公司中居于领导地位的权力机构，有决定公司—切重大事项的权力。因此，它不是与公司的董事会和监事会并列的组织机构。
(2)董事会。董事会是公司经营决策及业务执行机构。
(4)总经理。总经理对董事会负责，列席董事会会议。
(5)剐总经理。对总经理负责，并可代行总经理的职责。
(6)部门经理。负责本部门的工作。
保险代理公司各部门的设立和划分，可依据职能、产品、客户、服务和地区等因素。例如，按职能划分，可设立业务管理部、信息技术部、计划财务部、人力资源部等;按代理的产品划分，可设立机动千辆险部、企财险部、水险部、人险部等。
保险代理公司的组织结构图，如图所示。
4保险代理公司的经营
在经营过程中，保险代理公司要遵守法定的规则，例如，根据《保险专业代理机构监管规定》的要求，保险专业代理机构在经营中应当将许可证置于住所或者营业场所的显著位置，以备投保人查阅。
1.保险专业代理公司的经营范围
保险专业代理机构可以经营下列保险代理业务：
(1)代理销售保险产品。保险代理公司代理的保险产品可分为财产保险和人身保险。保险代理公司通过多种渠道向企业和个人进行保险宣传，招揽保险业务。与其他保险代理人相比，保险代理公司的代理行为更具有专业性和规范性。
(4)中国保监会批准的其他业务。
3.档案建立和单证保管
保险专业代理公司还应当妥善管理和使用被代理保险公司提供的各种单证、材料;代理关系终止后，应当在30日内将剩余的单证及材料交付被代理保险公司。