突出从原材料到产品出货全过程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果。
强调产品寿命周期成本的全过程和全员管理，有助于提高客户价值和产品市场竞争力。
谋求成本规划与利润规划活动的有机统一，有助于提升产品的综合竞争力。
缺点：
其应用不仅要求企业具有各类所需要的人才，更需要各有关部门和人员的通力合作，管理水平要求较高。
资本成本法是指企业在筹资决策时，首先拟定多个备选方，分别计算各个方的加权平均资本成本，并相互比较来确定最佳资本结构。
重置成本法也称成本法，是指在资产评估时按被评估资产的现时重置成本扣除其各项损耗来确定被评估资产价值的方法。
重置成本法的基本公式为：
商誉通常是指企业在同等条件下，能获得高于正常投资报酬率所形成的价值。成本法是指长期股权投资按投资的实际成本计价的方法。该方法要求当企业增加对外长期投资时才增加长期股权投资的账面价值。
估价成本法是指长期股权投资按投资的实际成本计价的方法。该方法要求当企业增加对外长期投资时才增加长期股权投资的账面价值。其基本特征之一是资产能够给经济主体带来经济利益。
长期股权投资的定义
长期股权投资，是指投资企业对被投资单位实施控制、重大影响的权益性投资、以及对其合营企业的权益性投资。除此之外，其他权益性投资不作为长期股权投资核算。
成本法是资产评估的三大基本方法之一，也是我国目前普遍使用的评估方法。它是指按照被评估资产的现时重置成本扣减其各项损耗值来确定被评估资产价值的一种方法。原理简单，操作性强，在资产评估实务中被广泛应用。其基本特征之一是资产能够给经济主体带来经济利益。
首先必须掌握一定的成本核算知识，了解成本核算的基本步骤；必须了解你要核算对象的生产过程，掌握它的工艺流程后，建立一定的与其相对应的产品核算模式，科学的、按步骤核算产品成本。科学的核算产品原材料定额、工资定额、工时定额，合理的分配费用。随时掌握原材料市场行情，有降低材料成本的控制办法。建立目标成本考核机制。严格的控制生产成本。
主要产品单位成本表是反映企业在报告期内生产的各种主要产品单位成本构成情况的报表。分析的方法主要采用对比分析法和趋势分析法等。
行政事业单位内部控制是指单位为实现控制目标，通过制定制度、实施措施和执行程序，对经济活动的风险进行防范和管控。行政事业单位内部控制将对象范围界定为单位经济活动的风险，非经济活动的风险暂时还不是行政事业单位内部控制的范围。根据我国行政事业单位的实际，经济活动通常包括预算业务、收支业务、政府采购业务、资产管理、建设项目、合同等。
风险的内涵是指对企业的战略与经营目标实现产生影响的不确定性。一般用事件后果和发生可能性的组合来表达。基本要素：风险因素、风险事件（事故）、损失。由于风险是影响企业实现战略目标的各种因素和事项，可能给企业带来不利影响，但许多情况下，风险也可能孕育着机会，风险和机遇并存。
财务共享服务的概念：企业集团在组织中进行的一项财务管理变革，企业在集团层面成立财务共享服务中心，将集团内分子公司原来分散的财务处理职能集中在财务共享服务中心，使各分子公司共享财务共享服务中心的财务处理服务，以促进企业集团降低成本、提高效率、保证质量、加强管控。财务共享服务的特点：共享服务的适用对象是跨国、跨地区的大型企业集团。共享服务的首要特点是将对某类业务处理的服务在企业集团内共享。等等。
教授，注册会计师，税务集团高级顾问及合伙人，高级会计资格考试《高级会计实务》辅导专家。
管理学博士后、注册会计师、高级会计师，多年评审、教学与实务经验。
中国注册会计师、税务师、会计师。具有多年会计教学经验，对历年考试研究深入透彻，能够结合教材实例帮助学员理解掌握考点，使学员更容易学习和领悟。