陆奇博士首先梳理了2020年以来世界格局的新变化。“黑天鹅”新冠疫情大幅加速了4种核心历史潮流：第一，数字化的社会基础，比如远程办公线上教育，数字化成为如同公路铁路一般的基础设施；第二，生命科学前沿，疫情推动人们重新思考人与自然界的关系；第三，可持续的新能源，大自然并不是免费的；第四，全球经济发展和创新的重心从西方转移到亚洲。上述四个被加速的趋势，形成了世界的新格局。
在历史加速的新格局里，陆奇博士认为时代主旋律毫无疑问是“中国+技术”。中国过去40年的经济发展，本质上是“中国+开放市场”，下一阶段是“中国+技术”。中国有密集的人才、开阔的市场、完善的供应链、多元化的结构（不同城市多个经济形态阶梯），中国结出的创新硕果，也非常适合溢出到其他情况接近的发展中国家。
Part2
重新判断技术、需求、市场
陆奇博士谈到，在任何历史环境下，创业的本质不变：用技术打造产品，用产品试探市场，满足人们需求，从而创造商业价值和社会价值。只有技术上可实现、需求真实存在、市场能形成盈利，这三者同时满足时，创业成功概率最高。技术方面，技术稳定地、漫长地在发展。需求方面，虽然其基本结构很稳定，包括群体需求与个人需求，但最难的是判断现有需求和未来潜在的需求。市场方面，可参考结构化因素，比如产业链、上下游、供给需求等，还要看所处环境，包括政策环境、国际环境、国内环境等。
技术判断，以数字化技术发展为例，由平台来驱动，由数字化的深度和广度而延伸。数字化平台分前台和后台，前台是人和数字化平台交互的能力，后台是整体计算的规模，包括信息的密度、信息总量、传播广度。历经PC互联网时代，当下是移动互联网和云时代，下一阶段将是人工智能/边缘计算及5G时代，之后是AR、VR、脑机接口、量子计算、区块链等新前沿。技术驱动的创新是数字化和其它技术发展前沿的组合。
需求判断，“用户永不满足”，陆奇博士分析了新格局下C端和B端的不同需求。在C端，把人群分为老年人、中年人、小孩，每人每天24小时再分一下，他们不同时段在做什么，有什么需求？陆奇博士认为一些领域仍然存在刚需，通讯，未来异步视频通讯值得期待；社交，每一代人都不愿意和长辈用同样的社交软件；娱乐，新一代数字化的工具和流程能更有效地制作好的内容；教育和医疗，需求远远大于供给。
对于B端，陆奇博士认为虽然客户按体量可以分成大公司（大B）和小公司（小B），但任何企业的核心需求是一样的，即降低成本、提高产出。大B企业需要信息化和自动化，更长期是智能化，这个主流赛道核心要解决的是销售。而小B最强的刚需永远是获客。此外，企业之间的流通，包括产业互联网、供应链数字化，都是非常好的机会。陆奇博士特别提到了农业，农业数字化需要更多传感器埋在地里，而不靠电脑手机；因此，农业是数字化、信息化、智能化一起做，前景广阔。
市场结构判断，需求侧，中国的需求一直在往上走；供给侧，鼓励生育使人口增长，老龄化带来服务业机会，流通上物流、人流、信息流加速，疫情造成全球QE放水，但水放完了还要回归实体经济支撑。陆奇博士强调“人是推不动市场的，不要抱有培育市场的想法，只能顺势而为”。
Part3
创业的五个关键问题
陆奇博士希望创业团队能认真思考五个关键问题：到底决定做什么（what）？为什么这件事情有价值（why）？为什么现在是进场的好时机（whynow）？如何把这件事情做好（how）？为什么我们是能够做好这件事的团队（whyus）？
第一，决定创业做什么。从需求、技术、市场做综合判断，三者的交集才是好的创业方向。团队可以先观察、阅读、交流，再思考和梳理信息，对未来做出判断，比如两年以后行业会发展成什么样子，还缺什么新的企业，它的商业模式应该是怎样的。接着需要设立命题，这个命题大概是“我可以做出XX产品，用XX样的商业模式，建立一个XX样的创业公司”。然后尽快验证这个命题，做行业研究，访谈业内人士，并不断迭代想法。
第四，塑造团队壁垒。陆奇博士总结了几种常见壁垒：网络效应，即用户越多产品越好用，典型例子是社交产品，往往可以形成赢家通吃的市场；特殊能力，比如技术驱动型创业者通过专利形成壁垒；市场位置优势，ToB企业成功销售后客户由于切换成本高很难流失；品牌壁垒，需要较长时期才能形成。
第五，打造能胜任的团队。创始团队需要看得远，看得准；沟通能力，想清楚、讲明白是非常核心的早期能力；行动导向、解决问题的能力，创业每天都在解决新问题，快速解决是核心，任何问题都不要超过一个礼拜，大问题可以拆成子问题；长期的内在驱动力，除了获得财富还有什么坚持下去的动机？创始团队有了上述内核能力就可以不断引进新人才，并按需要建立技术研发、产品设计、供应链管理等能力。
陆奇博士与线上观众创业问答连线
陆奇博士不仅自身履历精彩，还在奇绩创坛培育出一批又一批优秀的创业团队，始终在科创领域躬耕不辍，俯首甘为孺子牛，祝愿奇绩创坛越办越好！未来创讲堂也将与更多创投、孵化机构合作，为创业者们竭诚服务。
原标题：《陆奇：用技术创造价值，以行动把握机会|创讲堂》