1、建队伍的初期就像创业，要先谈谈自己的初心
2、数万居民的城市，上亿人口帝国的存在靠的是虚构的故事
3、建一支好队伍的基础是：核要硬，坡要长，雪要厚
4、队伍的核就是队伍的基本认知，经营哲学，团队文化
6、建队伍最好的初心：提升从业人员专业素养、形象和社会地位，建高绩效团队，培养世界级团队长。
7、为什么要建一支好队伍？因为保费是带不到明天的！
8、《缝合》到底写了什么：带队伍的正知、正念、正道
9、保险公司最大的护城河就是一支好队伍
10、培养人的逻辑：改变认知、告诉标准、传授技能、提升执行力
11、你要什么，这是你的标准，你不能容忍什么，这是你的底线业绩前10名就是增员的标准
12、做保险第1年和第20年的区别是：你犯过很多错误，这些错误变成了你的财富！你终于知道了一些规律，规律慢慢地会变成你的信仰
13、建队伍的底线就是那台考勤机，不出勤是一种诱惑
14、不建高绩效团队会导致：天天咬牙切齿，月月辞旧迎新，年年从头再来
15、队伍的核心是主管，核心的核心是让主管挣到钱，只有挣到钱的主管才是公司的主人，收入越高越稳定
16、组织发展的起点是造梦，新增的本质是自我的成长
17、最好的客户经营是修炼一颗付出不求回报的心促成是一分钟经营是一辈子
18、建队伍最困难的：就是在最艰难的时刻，在正确的方向上坚守
19、真正的服务是让一线员工获得资源
20、没有拿过管理津贴就脱落，真的不知道保险的真谛是什么！
要杜绝不合规的脱落寿功不过关，
客户经营不过关，
技能不过关，
新增不过关……让你做客户经营，只希望你在这个行业做的久一点！
THE END