如今已经是河北安信保险代理公司石家庄分公司总经理的陈乐其，回忆起那段时光，仍然充满了向往，觉得“那时候虽然艰苦，但是却很单纯很有激情的岁月”。
1995年前后，财险和寿险基本分离，保险发展步入快车道，而大众保险意识的提升速度已经明显滞后于保险行业的发展，所以陈乐其们，在很大程度上充当了保险知识的普及者，他们对于保险行业的推动作用，远远大于他们签下的那些保单的现金价值。
“我记得我给一个客户讲保险，他倒是挺感兴趣，问我‘基本的保险柜是什么牌子的，哪里产的’，搞得我无法回答，这不是笑话，而是我推销保险时经常碰到的事实。”陈乐其说，“所以我们往往要从什么是保险讲起，保险到底安不安全，再讲产品，再讲对他有什么好处，一天下来拜访量往往就三五户，一个月销售两单产品就算多的”。
“三三制”的岁月
和陈乐其一样，1996年初进入保险代理人领域的年轻人，前三年基本的收入都维持在满足温饱的状态，“扫楼”“扫街”式销售，每每让他们疲惫不堪，“年薪十万”这个梦想看起来是那么遥不可及。
“那时候我一个月有120元的津贴，再加上每个月买一两单的提成，月收入也就是二三百元，每天过着‘三三制’的生活--那时候馒头便宜，一元9个，再买一捆小葱，一顿吃三个馒头，一天三顿，顿顿如此，所以叫三三制生活。”陈乐其说，除了吃饭，还有房租，一个月剩下的根本就没有几个钱了。
在经历了一段所有代理人都必须历经的磨炼之后，陈乐其的事业开始突飞猛进。“我记得是有一次一个朋友给介绍一个地方，就在那一个地方卖出了20多单保险，共一万多元。从那天开始就找到感觉了，之后每个月都能销售上万元，多的时候四五万元。”
保险代理人大都有和陈乐其一样的经历，保险公司对于他们的要求一般是一天六访(后来降为三访)，也就是说，他们一天至少要和6个陌生人交谈。一个月就要见一二百人，而一年就是几千人。而在这一年的执业历程中，每个保险代理人都至少和上万陌生人交流并沟通，这其中，有10%-20%最终成为了他们的客户，而这十年中，曾经到过保险代理人这个行业的，也有几万人，但是最后留下的，可能只有30%左右。
保险代理人将走向何方？
陈乐其是坚持留在这个行业中的一员。1999年，工作业绩出色的陈乐其当了营业部经理，2001年，陈乐其的“年薪十万”之梦实现。而在今年年初，陈乐其选择放弃了保险公司而进入保险代理公司，他认为这是保险行业也是保险代理人发展的必然趋势。
“如今保险代理人远不如过去好干了，一方面是竞争主体越来越多了，河北省来说，保险公司已经从过去的中国人保、太平洋、平安这老三家发展到了二十多家。再者，客户对于保险的认识水平是在提高，但是也越来越理性和‘挑剔’了。这种情况下，对于业务员来说，营销成本在上升，利润率在下降，另一方面，保险公司的内部考核压力又加大了，所以现在的保险代理人应该说比以前更难干了”。
业内人士认为，其实保险代理人的地位一直比较尴尬，他们既不是保险公司的人，又不是纯商人，身份和地位始终没有归属和认同。这几年，随着保险在我国社会保障体系中越来越重要，社会各个层面有关保险代理人的议论也多了起来。“保险代理人要想生存，就不能从属于某个公司，而要站在客户角度，从客户的利益出发。”
陈乐其说，保险代理人往往只能卖自己公司的产品，而客户的需求是多样的，从客户角度出发，搭配各公司的产品，满足客户多样化的需求，这才是保险代理人的出路，而保险代理公司往往能做到这一点。
保险代理人将不单纯是保险产品的代言人，而是要成为客户的私人理财顾问。陈乐其称，现在上海等一些南方城市，许多保险代理人实际上已经在这样操作了。他们帮客户进行财务管理、风险管理、合理避税、遗产安排等，保险计划是其中的一个部分。“经过十年的发展，保险代理人今后的发展应该是这个趋势”，先知先觉的陈乐其最近拿下了美国的RFC财务顾问师资格证以及教育部的CFP财务规划师资格证。
“保险代理人这个职业不养老，如果有一天你不干了，你就和保险公司一点关系也没有了，所以给自己更多的后路是必然选择”。陈乐其说。
百姓越来越了解和信任保险了
“过去，我根本不知道什么是保险，而现在我每年的保险费都要达到6000元。”石家庄市民孙先生说。中国人是世界上最善于储蓄的人之一，“压箱底”就是较形象的说法。由于中国一直实行高利率政策，再加上缺少投资渠道，除了曾经盛行的国库券，中国人的钱主要还是放在银行里“用大钱生小钱”。不过两年前，孙先生买了车，保险开始走进了他的生活。从去年开始，他又开始购买人寿保险。当时他买了一个老保险公司的产品，不过，因为那家公司业务员的服务态度让他最终放弃了这个产品。现在他在另一家保险公司为自己和家人买了保险。
代理人的身份之争
个人代理人和寿险公司之间是完全平等的民事代理关系。然而中国的保险公司及其团队，对代理人的管理掺杂了许多带有劳动关系特征的内容。如有的公司向代理人发放固定的“底薪”，有的公司对违反保险公司有关规定的代理人实行纪律处分等，结果造成代理人与保险公司之间法律关系的模糊，营销与管理体制严重冲突。
在现行体制下，代理人感觉自己好像是保险公司的人，好像又不是。角色的冲突，在现实中使得代理人很难从注重长远的角度向客户提供优质的保险服务，结果是大量的代理人只注重业务数量的增长，不注重业务质量的控制，导致保险业整体的服务水平和质量难以得到保证。
在承受高激励带来的精神压力的同时，代理人还要承受保险公司非员工的待遇。保险公司不为代理个人购买社会保险。不管你工作三年五年甚至十年，一旦离开，得不到一分钱的补偿。按照这种制度下去，到六十岁退休，代理人没有退休金。一天不干就一天没钱。今天的保险代理人享受不到任何的社会福利，连最基本的社保都与他们无缘。保险公司团队中类似于“帮规”的严格管理，实际上已经剥夺了他们法律意义上的代理人身份。他们享受不到保险公司员工的待遇，保险公司随时都可以单方面地解除代理合同。
我国保险代理人制度
1992年，美国友邦保险公司落户上海，带来了寿险营销个人代理制。到1994年底，友邦保险公司共招收保险营销员近5000人，业务量超过1亿元人民币。1995年美国友邦又获准在广州开展寿险业务，发展势头也相当惊人，当年公司营销队伍就发展到8000人，新单标准保费收入近3.88亿元人民币。
我国保险业的十年变化
中国保险业自20世纪90年代以后快速发展，近10年保费收入平均以每年超过30%的速度增长，至2004年底中国保险业已积聚起11853.6亿元人民币的巨额资产。整个保险业在全国更大的地域范围内铺开。保险业、银行业、证券业在中国金融领域三分天下，为社会保障、资金融通、社会管理和服务经济发展方面作出巨大的贡献。而支撑和带来中国保险业繁荣的正是150万中国保险代理人--他们辛勤而不舍的努力工作。