1.施工管理制度18篇在总目标、阶段性目标、短期目标确定以后,公司必须对施工进度的实施管理进行明确,其中总目标由公司进行全面管理,阶段性目标由各项目部全面管理,短期目标则由各项目部的专业工程师进行管理,以保证管理目标明确,管理范围明确,管理责任明确。公司主管部门负责总目标的审定工作,全面协调在整个工程施工管理过程中的进度方面的矛https://www.jy135.com/zhidu/1182598.html

2.招标投标须知北京市住建委招标投标百问百答建设单位发布招标计划时,施工总承包和监理是否必须分别发布? 可以合并发布招标计划。 依法必须招标的工程建设项目,应当具备什么条件才能进行施工招标? 招标人开展招标投标活动需要具备以下条件: 第一,招标人为法人或者其他组织,且依法成立。 第二,拟招标的项目如果需要履行项目审批、核准手续的,应当履行相应手续。该审批、http://www.bcda.org.cn/beizhuangxie/vip_doc/24550875.html

3.2024年工程建设项目招投标技能竞赛62. 根据《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》,在资格预审合格的投标申请人过多时,可以由招标人从中选择不少于()家资格预审合格的投标申请人。 A.3B.5C.7D.9 63. 根据《公路工程建设项目招标投标管理办法》,施工招标采用资格预审方式的,在()后,可以进行资格预审。 A.履行项目审批或者核准手续B.https://www.wjx.cn/xz/280479423.aspx

4.三道村三道户管道灌溉及水源井招标公告重新招标后投标人仍少于3个或者所有投标被否决的,属于必须审批或核准的工程建设项目,经原审批或核准部门批准后不再进行招标。 9. 纪律和监督 9.1 对采购人的纪律要求 采购人不得泄漏招标投标活动中应当保密的情况和资料,不得与投标人串通损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益。 https://m.bidcenter.com.cn/newsrili-1-19891459.html