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车险续保业务发展工作计划第1篇
20XX年上半年，某某公司在省分公司各级的领导及全体的同仁
的关心以及支持下，完成了筹建工作并顺利的开业，在业务的发展上
也取得了较好的成绩，占领了一定的市场的份额，圆满地完成了省公
司下达的各项的任务的指标，在此基础上，公司总结上半年的工作经
验并结合地区的实际情况，制定如下工作计划：
一、加强业管的工作，构建优质的、规范的承保服务的体系
承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要的基
础，是保险公司生存的基础保障。因此，在20XX年度里，公司将狠
抓业管工作，提高风险管控能力。
1、对承保业务及时地进行审核，利用风险管理技术及定价体系
来控制承保风险，决定承保费率，确保承保质量。对超越公司权限拟
承保的业务进行初审并签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承
保。
2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，
通过建设、使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据
长期业务计划。
3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度，确
保风险的合理控制，同时根据业务的风险情况，执行有关分保或再保
险管理规定，确保合理分散承保风险。
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4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，熟练掌握
新核心业务系统的操作，对某某所属的承保、核保人员进行全面、