第 21 篇
工期策划中的变更预留
变更必然发生，预留是必要的。本文讨论预留的方法。
第 22 篇
工期策划的可视化表达
可视化让策划更直观。本文讨论可视化的设计。
第 23 篇
工期策划的责任矩阵
责任矩阵是策划的支撑。本文讨论矩阵的设计。
第 24 篇
工期策划与现场实际咬合
策划不能脱离现场。本文讨论咬合的方法。
第 25 篇
让工期策划成为决策依据
策划是决策的依据。本文讨论如何让策划更具决策性。
第 26 篇
工期策划的数字化工具
数字化提升策划效率。本文讨论工具的应用场景。
第 27 篇
跨专业的工期协调
跨专业协调是策划的难点。本文讨论协调的方法。
第 28 篇
工期策划中的安全时间
安全时间是策划的弹性储备。本文讨论安全时间的设计。
第 29 篇
让工期策划回归项目本质
策划本质是规划未来。本文讨论让策划回归本质的方法。
第 30 篇
工期策划方法论的沉淀
方法论沉淀是策划的长期价值。本文讨论沉淀的机制。