第 11 篇
工期策划中的采购衔接
采购与工期紧密相关。本文讨论两者的协同规划。
第 12 篇
工期策划的多方案比较
策划往往有多个方案。本文讨论多方案比较的方法。
第 13 篇
让工期策划应对不确定性
不确定性是工程的常态。本文讨论应对策略。
第 14 篇
工期策划的优化算法应用
算法能提升策划的科学性。本文讨论几种优化算法的应用。
第 15 篇
工期策划与成本策划的协同
工期与成本紧密相关。本文讨论两者的协同规划。
第 16 篇
工期策划中的劳动力配置
劳动力是工期的基础。本文讨论配置的方法与节奏。
第 17 篇
工期策划的「前置条件」清单
前置条件决定了工期的可行性。本文讨论清单的制定方法。
第 18 篇
让工期策划更具落地性
落地是策划的最终检验。本文讨论提升落地性的方法。
第 19 篇
工期策划的复盘与迭代
策划需要在复盘中迭代。本文讨论复盘的方法。
第 20 篇
EPC 项目的工期策划要点
EPC 项目对策划有特殊要求。本文讨论 EPC 场景下的策划要点。