促销策划方案(集锦15篇)

为了确保事情或工作科学有序进行,往往需要预先进行方案制定工作,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么你有了解过方案吗?下面是小编收集整理的促销策划方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

十一黄金周作为传统的消费高峰期,人们在此期间大量购物;为了更好的发挥黄金周销售,淘宝店铺一般采用促销方式。常见的促销方式有:满就送,满件优惠,限时打折,搭配套餐,店铺优惠劵,商品优惠劵,店铺所有商品打折等。

活动口号:

不容错过的十一黄金周(双十一),艾卓尔优惠到极限

活动实施:

在淘宝店铺较低的情况下,可以采取的优惠方式只有满就送,满件优惠,限时打折,搭配套餐,店铺所有商品打折这几种,根据优劣性的考虑;

1.采取“满就送”,“多件折上折”。

具体实施:凡购买本店铺商品满100返8元,满200送20元,满300送30元(包邮)在此期间,一般情况下客服工作8:30-22:00期间均有人在线,发货承诺24小时内发货,做到及时处理,客户绝对满意。

2.采取”限时打折”

具体实施:凡在20xx年9月20日-10月10日期间购买本店铺商品均可享受8.8折优惠。在此期间,一般情况下客服工作8:30-22:00期间均有人在线,发货承诺24小时内发货,做到及时处理,客户绝对满意。

备注:限时打折可以短期的去做,满就送可以长久实施。

20xx年9月20日-10月10日

活动资金:

“满就送”服务:一季度:24元;半年:48元。一年:96元“限时打折”服务:一季度:30元;半年:60元。一年:120元配套工作:

1.淘宝店铺做宣传图片四张,分别展示此次活动主题,内容等;

2.宝贝的价格是否需要调整,来满足满就送的`盈利;

3.宝贝的库存情况,公司支持的资金范围;

4.24小时发货需要哪些人事的支持;

一、策划目的

简单说明策划目的。

二、市场现状分析

1、市场形势:描述市场基本情况,包括总体规模及历史情况,细分市场情况,消费者在需求、观念与购买2、行为方面的态势和趋势。

3、产品情况:包括产品销量、价格、利润等。

4、竞争形势:指出主要竞争者,分析其规模、目标、市场占有率、营销战略及战术。

5、分销情况:指出各分销渠道的销售状况,各条渠道的重要性及变化;指出各分销商的利用价值和成本。

6、宏观环境:阐述影响品牌营销策略的宏观环境因素,包括人口、经济、自然、科技、政治法律和社会文化。

三、SWOT分析

营销方案,是通过产品和市场的结合分析,和策略的运用,因此分析SWOT分析是营销策划的关键。

1、产品优势分析(相对竞争品牌);一般存在的具体问题,表现为多方面:

①企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。②产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。

产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。③产品价格定位不当。④销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。⑤促销方式不务,

消费者不了解企业产品。⑥服务质量太差,令消费者不满。⑦售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等。

2、产品劣势分析(相对竞争品牌);

3、市场机会分析

4、环境威胁分析

四、营销目标

营销目标是在上述市场现状分析和SWOT分析的`基础上,确定公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,达到总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。

五、营销战略

1、目标市场战略

①市场细分:依据人口、地理、心理、行为进行细分

②市场选择:说明产品准备进入的细分市场。依据(企业资源、市场同质性、产品同质性、竞争对手战略、产品生命周期阶段)采用目标市场覆盖战略(无差异、差异、集中),确定具体细分市场。

③市场定位:依据(产品属性和利益、价格和质量、产品用途、使用者、产品档次定位、竞争地位、多重因素),采用定位战略(初次定位、重新定位、对峙定位、回避定位),说明产品定位目标消费群体。

2、市场营销组合战略

①产品策略。包括新品开发(联合经营、购买专利、经营特许、外包生产、独立研制开发、协约开发)、包装设计(策略:类等分配、复附差更)。

②价格策略。根据目标战略采用定价方法(成本、竞争、需求)。③渠道策略。根据(市场、产品、购买行为、中间商、企业)等影响因素,确定渠道建设长度(零层、一层、二层、三层)、宽度(密集、选择、独家)或广度(选择、集中、混合),确定营销渠道模式(传统、水平、垂直、多渠道)。多渠道时要进一步细化不同渠道价格、促销等。

3、市场营销预算

包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等。

六、营销计划控制。

说明对计划的执行进度、过程如何进行管理。把目标、预算分解为按月、按季检查。

一、活动背景:

二、活动目的:

通过开业活动的运作在短期内迅速提升xx超市在xx的品牌知名度和美誉度,为今后的经营打下坚实的基础。

三、活动主题:

“xx连锁超市”形象店隆重开幕

活动宣传:

1、媒体宣传:

主流媒体:xx电视台、xx各大新闻媒体(软文报道)

副题:寻找开业幸运金剪刀xx超市礼品大风暴

您想成为xx超市开业剪彩“幸运金剪刀”吗

20号开始:生鲜早市大赶集、低价连连惊喜多(早上6.30分营业)

电视宣传:开业前3天选择当地收视率较高的“xx有线(或无线)电视台”,在黄金时段发布新店开业信息及xx的形象宣传。(预计费用:5000元)

2.新闻发布会:

借xx店开业之际(于新店开业前暂定12月15日),以新闻发布会的形式请xxx市政府部门出面约请xx各大新闻媒体记者,各有关部门的领导召开“实施千镇连锁、建设新农村”为主题的座谈会。以xx店是xxx超市响应省政府“千镇连锁超市”的`品牌形象工程为切入点。用软文或新闻报道的形式,整合宣传xx店和xxxx超市的品牌形象。

7.店外宣传

B.有关单位庆贺花篮16只、盆花一盆(2大8对小800+100+600元)

C.开业巨幅1块(300元)

D.彩色气球装饰(专业公司装饰)(1000元)

E.小彩旗100元红地毯。39米x4米

F.拱形门(1个18米)(450元/——550元/只)立柱气摸一对。

G.小彩灯(300元)

I.设三大活动专区:剪彩区、供应商活动区、开业活动区。

门口黑柱头用金色发光布包边,用红色发光布装饰+红色丝带串接。

K.门口设品牌宣传窗1个

门口设开业活动信息、商品特价、店长推荐宣传窗1个。

注:再结合公司整体圣诞装饰方案(考虑圣诞节部分的氛围宣传)

8.店内宣传:

A.主通道悬挂POP及彩色气球

B.特价台布置

C.促销区布置

D.DM海报20000份

E.店出、入口布置

F.扶手梯及侧面墙壁:

G.价格形象牌

H.收银台悬挂彩色气球

I.店门口设DM海报信息栏

J.店门口设“店长推荐商品”(周末特价)信息栏

K.自动电梯中空挂饰

L.柱子装饰

暂定12月18日7.28分

7:00场景布置完毕

7:10调试音响(供应商提供)

7:12播放音乐

7:20开始迎宾4名礼仪小姐(由门店提供、营销部培训)

7:20员工门口列队(早例会、总经理宣布黄岩店正式开业)!

7:28施放礼筒60个(营销部、门店)

五、促销活动:

1.主打促销活动

开业运作力求新颖、简约、热闹、轰动。

活动之一:寻找开业幸运金剪刀、xx超市礼品大风暴。

xx超市xx店真诚寻找开业剪彩“幸运金剪刀”

808名幸运金剪刀机会等着您!8000份幸运礼品等着你

活动方式:凡在开业头三天活动期间光临xx超市的顾客朋友购物满25元的凭当天活动小票均可参加摸礼品一次;购物满50元的可摸礼品2次;购物满80元以上的可摸礼品3次;购物满150元以上的摸礼品4次,280元以上的摸礼品5次。单张小票限摸礼品5次。

礼品设置:

幸运金剪刀8名:

华联红包:现金券1000元/人+价值30元的会员卡一张

幸运银剪刀200名:

金龙鱼油1瓶(价值42元)/名+价值30元的会员卡一张

幸运铜剪刀600名:

高级折伞一把(价值8元)+价值30元的会员卡一张

欢乐金剪刀1200名:

洗衣粉一袋(价值3元)+价值30元的会员卡一张

开心金剪刀6295名:

卷桶纸一只(价值1.4元)

具体操作:门店在活动现场设台派专人负责礼品发放、现场次序维护,活动抽奖箱、奖券等道具由营销部提供。

活动之二:

一、活动目的:

二、活动主题:

活动主题:5600元套装组合家具一元秒杀

活动口号:十一买家具就来合美嘉

三、活动思路

充分利用中秋节和国庆节两大契机,通过一元秒杀、特惠套装组合家具等促销手法,直接让利于消费者,从而提高产品销量及扩展合美嘉的品牌影响。

20xx年9月10日-20xx年10月5日

五、活动地点:

郑汴路凤凰城合美嘉家居自选商场

六、活动内容:

1、合美嘉一元"秒杀"更劲爆!

2、合美嘉预订套装家具更惊喜!

3、合美嘉套装组合家具更超值!

活动一"合美嘉·一元"秒杀"更劲爆"执行细则

活动概述:

一元秒杀,是随着网络繁荣而兴起的一个新的促销及消费方式,鉴于网络环境的原因,这种形式多被认为缺乏诚信度,一元秒杀多被网友诟病。把一元秒杀移植到实际商业销售中,也存在诚信的问题,正是基于这种情况,中寰创世建议与媒体联动,增强活动公信力,借媒体的'资源传播活动、组织人员,会起到事半功倍的效果。

20xx年10月1日、3日、5日上午10:00和下午17:00。

活动商品:

价值5600元的套装组合家具,全部套装组合家具为30套。

参与顾客资格:

持有合美嘉家居自选商场·富之岛套装组合家具一元"秒杀"卡的顾客。

如何获得活动资格:

1、9月10日-10月5日期间,至合美嘉家具自选商场认购秒杀券;

2、10月1日-10月5日期间,在凤凰城合美嘉一元秒杀券认领处认购;

3、9月10日-10月5日期间,拨打郑州晚报发行热线67655600或洽郑州晚报发行人员认领一元秒杀券;

4、9月10日-10月5日期间,预订合美嘉套装组合家具,获赠一元"秒杀"券。

活动推广:

1、地面推广:10月1日至10月5日期间,在凤凰城周围布置不少于10个一元秒杀券售卖处进行推广;

2、入户推广:郑州晚报发行队伍,每天进家入户直接推广;

3、小区推广:合美嘉指定小区由郑州晚报发行人员有针对性的目标客户推广;

4、内场推广:在9月10日-10月5日期间,在凤凰城南楼四层和合美嘉卖场内,布置不少于5个一元秒杀卡售卖点,进行推广;

5、媒体推广:合美嘉报广、DM、大屏进行活动推广。

选择与媒体合作:

合美嘉的客群主要以郑州消费者居多,要把活动推广好,首先要影响郑州的人群,要影响郑州人群就要选择能够影响郑州人群的媒体。郑州晚报主要发行郑州市区及周边市县区,办报60多年,在郑州老百姓心目中有着良好的口碑,在郑州市区发行覆盖面广,党报性质订阅,读者中事业单位中层以上领导占比多,与合美嘉客群吻合,选择与郑州晚报合作更适合。

媒体合作形式:

1、以"郑州晚报·富之岛套装组合家具一元秒杀团"成员招募形式,进行大规模顾客召集;

2、以"预订合美嘉套装组合家具,送郑州晚报和郑州手机报"的形式进行目标顾客的收集。

3、以"郑州晚报·家具惠十一"的专题栏目形式进行活动的推广及活动内容的传达。

顾客组织:

1、郑州晚报·富之岛套装组合家具一元秒杀团成员招募形式,进行大规模顾客召集;

2、合美嘉客户信息库,群发短信告知活动内容进行顾客组织;

3、合美嘉建材家居客户信息库,群发短信告知活动内容进行顾客组织;

4、活动期间,到合美嘉店咨询或有购买意向的顾客,进行零散客人的组织。

一、主题

新一代,新选择

二、目的

借助特殊的.日子,进一步把握销售旺季,同时也为了更进一步提高该蜡笔小新果冻知名度,让更多的顾客加深对您的品牌有进一步的了解。

通过大场面现场促销展示及大力度宣传,以强烈的商业气氛冲击顾客的视觉、刺激他们的购买欲望,以达到销售目的。

三、活动方式

1、邀请大型歌舞团现场助兴、拉动人气,增加现场气氛,蜡笔小新果冻品牌现场展台促销,配备圣诞节礼品等买赠活动。

2、凭宣传单到本超市均发试用装礼品一份(限份),属当天生日的顾客凭身份证免费领取圣诞礼品一份。

4、活动当天在本超市购物可享受折优惠。

5、活动当天晚上,圣诞老人免费派发500—1000份礼品(超市提供)。

四、宣传方式

1、过街悬挂横幅宣传;

2、②印发宣传单大幅度派发;

3、邀请电视台新闻报道;

5、现场大幅POP提前宣传。

五、活动费用开支

1、邀请歌舞团:700元/天

2、租音响200元/天,租车拉音响来回车费200元;

3、演员来回车费:160元/8人

4、吃食:180元/天

5、印横幅:6条×40元/条=240元

6、印发宣传单:5000份×0。035=175元

8、大幅POP:3张×20元=60元

9、临时经费:100元

10、喷舞台背景:200元

一、活动目的

二、确定促销活动对象

此次促销活动的目标客户群体,我们针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在什么范围内或者什么地域内?哪些人是促销得主要客户?哪些人是促销得次要客户?这些选择都会与我们最后活动的效果有直接关系,影响到我们最后销量是怎么样的。

三、促销活动的方法

在这一部分,主要是解决两个问题:

1、确定活动方法

2、包装活动

降价?打折?礼券?赠品?抽奖?演示促销?服务促销?消费信用?还是其它的某种促销工具?选择什么样的促销方法,要考虑到促销活动的目的、行业内竞争的形势和行业内环境以及促销的预算费用并如何去分配各种资源。

在确定了方法之后要尽可能做的生活化艺术化,淡化促销的商业性,使活动更贴近消费者,更能去打动消费者。比如一些商业汇演,借一些慈善行动来实现我们的促销目的。

个人认为这一部分是整个促销活动策划方案的核心部分,应该要新要准要狠,使活动具有感染力与震撼力。

四、确定活动的方式

这一部分主要是研究确定活动开展的具体方式。这时我们要考虑上各种社会关系以及方方面面。

1、确定伙伴:拉上做力量后盾,还是携手一些知名媒体造势,是厂家独自进行,还是和下面的代理商经销商联手?或是与业内其它厂家联合促销?和或媒体合作,这样有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可以更多的整合资源,降低成本以及风险。

2、确定程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有力,能消费者的购买欲望。程度越大,促进销售的反应也越大。因此必须要根据促销实践进行汇总和总结,并结合当前的客观市场环境确定适当的程度和相应得费用投入。

六、配合方式

想做一个成功的促销活动,就需要全方位的配合。选择什么样的创意及表现手法?选择什么样得媒介炒作与那家媒介组织合作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

七、促销活动的前期准备

前期准备分三块,

1、试验促销活动策划方案

2、物资准备

在物资准备方面,要事无巨细没有遗漏,大到车辆场地布置,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后一一清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。尤为重要得是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要得试验来判断促销工具得选择是否正确,程度是否合适,现有得途径是否理想。可以在促销活动中询问消费者,填调查表等方法。

八、促销活动的进行

主要是现场活动纪律和现场控制。纪律是战斗力得保证。只有按纪律规矩办事,才能保证方案得到完美执行,在方案中对所有的`参与活动人员各方面纪律都要作出明确细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,条理分明。

同时,在实施方案过程中,应及时对促销人员,促销范围、强度、以及重点进行调整,确保对促销方案的控制。

九、后期延续

后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取某种方式在一些媒体进行后续宣传。

十、费用预算

整个促销活动都是为了利益来进行的,要预算出整个活动能带来多大的利润或者回报,我们最多能投入多少进行。一个好得促销活动,仅有一个好的策划是远远不够的,至少我们要能承担起它的支出。

十一、意外防

策划的再好,考虑再缜密都有可能出现一些意外。比如部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。这时候我们必须对各个可能出现得意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。

十二、效果预估

预测这次活动会达到什么样得效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

具体内容如下:

活动主题:合家团圆渡中秋,龙腾虎耀迎国庆

活动范围:某商场商城及八一店、某商场购物广场、北园店

活动内容:

中秋活动:【超市中秋档期dm海报9月5日—25日同步跟进】

华信店中秋同步跟进

活动主题:月饼+红酒某商场携您度中秋

(黄金、珠宝、化妆品、大家电等特殊品类不参加活动)

在所有品牌现有折扣上

当日现金消费满200元,可凭购物发票或小票再获赠“温馨月饼”一块。(单独包装,价值约8元)

当日现金消费满500元,可凭购物发票或小票再获赠“亲情月饼”礼盒一份。(价值约40元)

当日现金消费满1000元,可凭购物发票或小票再获赠“月饼红酒”套装礼盒一份。(价值约80元)

各店按照赠礼价值自行同月饼厂家协商,定制礼品,活动结束后,按照实际赠送数量结款,费用原则上同参加品牌各承担50%。

“月圆中秋,情浓某商场”中秋礼品节

中秋节期间,在各门店划出专门区域,开辟中秋商品系列展销区,展销商品品类包括:月饼、酒类、礼盒等中秋节日系列商品,方便顾客在该区域进行选购。

月饼、酒类、礼盒等中秋节日系列商品展销的商品品类等由各门店自行挑选组织,地点可选在超市或超市外的公共区域。

国庆节、某商场八一店五周年店庆:

活动范围:某商场商城及八一店、某商场购物广场、北园店及华信店

(一)穿着类、床品、箱包新品7折起

活动期间,凡单店当日购买穿着类、床品、箱包商品新品7折起,原则上参加品牌范围要广,至少济南五店相同品牌要保证相同力度,规划方案《商场国庆促销活动策划方案》。

(超市及特例品牌除外,活动期间,会员积分卡只积分不打折)

(二)购物某商场,尽享意外惊喜—“国庆购物不花钱”

凡当日单店购物满300元的顾客,可凭购物发票参加抽奖,有机会获得该票全额和半额消费返还。

操作细则:

各店设置一个抽奖箱,内有20个乒乓球(其中全额返还1个,半额返还2个,17个纪念奖,可选择超市商品),工作人员需要在参加活动顾客发票上加盖“l”章,即时开奖。

(三)国庆同欢乐,某商场送安康

活动期间,凡当日单店购物累计满1000元(含超市)的.顾客,均可加一定金额的现金到各店总服务台办理“保险卡”一张,每日每店500个,保险卡设置为:

a系列:加5元赠送保额为2XX元的意外伤害保险(成本15元)。

b1系列:加10元赠送办理保额为63020元的意外伤害保险(成本30元)。

b2系列:加10元赠送办理保额为281000元的交通意外伤害保险(成本30元)。

c1系列:加20元赠送办理保额为155030元的意外伤害保险(成本50元)。

c2系列:加20元赠送办理保额为540000元的交通意外伤害保险(成本50元)。

详细规则另附

a、凡当日单店购物累计满1000元(包括超市)的顾客,均可参加,仅限单店办理,不得跨店。

b、顾客凭机打发票办理保险卡时,工作人员需在机打发票上加盖“l”(赠品已领)章。

c、保险卡由总部统一联系确定,费用由各门店按照实际赠送数量承担。

费用:

保险卡:4店10天共需约:XX0张×均价35元=约70万元

顾客加购可回收:XX0张×均价13元=约26万元

4店总费用约44万元,预计10天活动四店

保守销售1。2亿,活动成本率约0。4%

喷绘写真:约4000元

(四)真情相伴5周年,缤纷好礼喜相送(仅限某商场八一店)

(1)7折以上商品再送大礼

当日累计满300元(包含300元)至500元,赠价值32元礼品一份,单张发票限赠1份,每日限赠150份。

当日累计满500元(包含500元)至800元,赠价值65元礼品一份,单张发票限赠1份。每日限赠80份。

当日累计满800元(包含800元)以上,赠价值102元礼品一份,单张发票限赠1个,每日限赠40份。

1、超市、特价及特例品牌除外,

2、退换货时,要求退回赠品或等额现金。

3、赠礼活动费用原则上供货商承担5个点

一、销售策划方案运作平台

公司设置专门机构负责新品牌产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案,用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网络。配备市场销售方案管理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上招聘若干名业务精英。确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售方案销售分队,对客户实行专人管理,对单品实行承包销售,在新品牌产品上市前完成营销团队的组合。

二、销售策划方案品牌产品的设计

由于老品牌产品的价格透明、结构老化,难以满足消费者的需求,也难以支撑高昂的营销费用,品牌产品无法形成市场销售方案优势,因此,需要开发组合品牌产品。

1、按白酒的香型来开发,力求品牌产品个性化明显,使其成为主打品牌。

2、按白酒的度酒开发品牌产品,形成高中低度系列品牌产品。

3、有针对性的开发品牌产品,在销售过程中不断进行市场销售方案调查,跟进品牌产品,达到品牌产品结构的最佳组合。

4、按市场销售方案价格来开发品牌产品,建立合理的品牌产品价格体系。

三、网络系统建立销售策划方案

对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮助原有的经销商进行助销,掌握第一手资料,摸清市场销售方案底细。为下一步营销工作打好基础。新品牌产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推进。

1、确立主攻市场销售方案,建立可行的县级目标市场销售策划方案,制定市场销售方案开发规划。销售人员直接为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店,对品牌产品进行全面集中铺市。打造样板市场销售方案,力争市场销售方案的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。

2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理,实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向,有效的控制市场销售方案砸价、窜货,彻底杜绝假货的出现。

3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分,保护一级经销商,扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。

4、对客户采取晋级管理的办法。当二级客户业绩达到或超过一级经销商时,二级客户可以直接晋升为一级经销商,享受的待遇随之变化。最终形成强大的、具有拓展能力的销售一、二级网络。

四、销售策划方案市场销售方案资源的利用

2、业务人员统一服装、名片,佩带胸卡。

3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。

4、公司可以掌控的资源统一调度,统一管理。

五、品牌产品利益分配和销售策划方案的费用

(一)品牌产品利润分配销售策划方案

合理的`分配各个环节的利益关系,做到资源的最大利用,对此,将按照品牌产品价格的空间关系予以层层分配。

1、制定统一的市场销售策划方案销售价,包括酒店价、商超价、零售店价等,合理分配利润空间,按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。

2、销售品牌产品进行的有机组合,制定单品的市场销售方案操作办法。

3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。

4、随着市场销售方案逐步成熟,各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。

(二)销售策划方案营销费用的管理

2、车辆费用、办公费用、库房费用。

3、业务人员的待遇采取底薪+提成+奖励的办法予以发放,基本任务保基本工资,业务提成上不封顶。

5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。

(二)销售策划方案直销工作的步骤

1、计直销操作办法(一品一策);

2、公开招聘业务人员,进行短期培训,安排具体岗位;

3、制定直销品牌产品上市造势活动方案;

通过直销运营可以有效的对市场销售策划方案进行掌控,对市场销售方案的进行不断的补充和完善,达到太白酒网络的扁平化,为运作大市场销售方案打下坚实的基础。

一、咖啡厅布局图及详细说明

吧台实际分为两部分,距离收银台较近的为摆放及制作糕点的地方,而距离库房较近的为制作饮品的地方。

二、咖啡厅岗位责任制

(一)岗位体系

(二)岗位人员设置总经理:1名财务:2名办公室:2人店长:2名咖啡师:2名糕点师:2名

服务生:2名

(店内岗位实行两班倒政策)

(三)岗位工作职责

1、总经理:负责咖啡店的各项工作,包括制订咖啡店年度、季度、月度的经营计划,领导全体员工积极落实制定的各项任务和经营指标;分析并报告年度、季度和月度的经营情况;推广咖啡店产品,宣扬咖啡店经营理念和文化;负责本地促销计划的制订和销售过程的监督;妥善处理客人投诉,收集顾客的信息反馈;制定适合本店的各项考核制度;抓好员工队伍的基本建设,熟悉掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平;定期收集处理各类数据,保持与投资人的良性沟通。

3、办公室人员:必须很好的.掌握市场信息,开拓新货源,优化进货渠道,降低采购费用。会同财务人员确定合理物资采购量,及时了解存货情况,进行合理采购。并且要详细对待购物品的待购数量进行预测记录,作出价格预算,并将所需款项向咖啡厅财务部汇报以取得采购经费。主要负责外出采购,包括进行市场调查,选择、评审、管理供应商,建立供应商档案,与供应商进行谈价,签订买卖合同并负责货品在运输过程中的安全,以及采购过程中的退、换货工作。负责记录采购部货物和资金的进出情况,必须详细记录货物的名称、规格、数量、进货日期、采购经费、支出数目、余额等,以便月末进行核查。

4、店长:店长是一个班的负责人,主要负责协助总经理安排日常工作,并对本班员工负责任。店长的具体工作职责包括:对销售的产品进行检查与及时补给,对服务进行监督,工作岗位安排与缺位顶替;人员与物品的调配,咖啡店卫生和安全的维护;紧急事务的处理,对咖啡店总体管理的总结和建议,顾客反馈意见的整理等。

三、咖啡厅商品促销活动方案

(一)活动主题“恋人物语缘定今生”

(二)活动背景

2月14日情人节来临之际

(三)活动对象年轻的情侣

(五)主办单位雕刻时光咖啡厅

(六)活动地点雕刻时光咖啡厅店内

(七)活动步骤

1、召开会议

在会议上,首先提出活动主题,然后与财务人员、办公室人员商议活动的可行性,并且请他们提出自己的意见或建议,最后将意见或建议统一化,整理出一套可行的活动方案。2、布置工作

首先请办公室人员列出采购预算表;然后请财务人员制定出活动期间的财务费用预算;店长需要将具体的活动方案与注意事项通知到各位咖啡师、面点师、服务生;服务生将店内布置好,并将促销看板摆在店门口;咖啡师、面点师,积极准备促销产品。3、设促销地点雕刻时光咖啡厅店内4、商品进货

咖啡师、面点师注意查看库房,及时准备出活动时需要准备的商品及用料,若库存不够,需向办公室人员报告,以便于办公室人员及时补料。5、促销商品

除自助咖啡类不参与促销外,其余产品均参加本次活动;并且推出情人节特价套餐。

(八)活动前准备

(九)活动目标和宗旨

活动的主要目标是进一步提高咖啡厅的知名度及认识度,并且带动咖啡厅活动期间的营业额及活动后的销售额;活动的宗旨只要是让大家感受2月14日情人节的甜蜜感,并且让顾客感到放松,并且被人祝福、被人尊重的感觉。

(十)活动事项————促销的措施(方案)与实施

首先需要加大宣传力度,在活动期间参加本次活动的产品全部商品打8.5折;推出的情人节特价套餐,套餐内包含两杯巴西咖啡(或炭烧咖啡、哥伦比亚咖啡),慕斯蛋糕两块(蓝莓、草莓、芒果),蛋挞六个,套餐售价58元;并且单笔消费满188元者可以获得精美小礼品一份。

(十一)经营效果预测

由于加大了宣传力度,可以使更多的人知道这次活动,并且优惠套餐可以吸引很多的年轻情侣们,而“满消费送礼”活动则主要针对于除了情侣以外的群体,这样来的人多了,也可以加大咖啡厅在忠实客户的交际圈中的知名度。这样既可增加咖啡厅在活动期间的营业额,同时也可使咖啡厅在活动结束后的知名度上升,从而带动咖啡厅的日常营业额。

(十二)活动结果总结

此次活动在活动期间取得了重大的成果,,又增加了活动期间的营业额,同时也成功的起到了宣传作用,所以这次的主题活动取得了很大的成功。

一、内容概述

(1)本策划书说明了咖啡磨坊在20xx年开实体商店的计划。

(3)启动这个计划,对于应届毕业的学生来说,是基于目前国内的大学生就业市场状况和应届毕业生的心态来考虑的:大学连年扩招,导致近年来大学生人数激增,由此也带来了大学毕业生就业难的问题出现;而且应届毕业生难以与职业需求公司达成统一的意见,部分应届毕业生选择自主创业;我们抓住这个机会,来开启这扇通向成功人生大大门,打捞人生的第一桶金!

(4)本商业营销策划书的主要目标是:取得昆明咖啡市场的市场占有率,获取利润,并在计划实施的半年内开启连锁店;并通过集资股份责任制,在应届毕业生毕业的时候降低大学生的失业率,从而避免毕业等于失业的尴尬。

(5)实现上面的利润目标以及计划,主要利用云南大学艺术与设计学院应届毕业生的专业知识和满腔的热血以及“破釜沉舟”的精神,来降低投资中的`耗费,充分利用每一份资源。经过对本计划的投资分析,实现本计划书的市场风险不超过5%。

(6)为此项目,我们需要增加生产投入资金约为50万,作为此项目的主创团队,我们能够先期投入的资金为40万,其中主创人员投资的40万中,有10万作为流动资金。该项目尚存有10万的缺口,需要通过银行贷款或者其他融资方式解

决。

二、项目市场定位及分析

1.市场定位

(1)产品和服务描述:

①产品介绍:

以专业咖啡为主,结合精品西餐、中西套餐、精美小食、水吧饮料等来满足消费者的需求。

1.咖啡:以纯品咖啡为主打,推出精致花式咖啡,如:蓝山咖啡、曼特宁咖啡、卡布奇诺爱尔兰咖啡等;

2.西餐类:以进口牛排为主,如:菲力牛排,西冷牛排,T骨牛排等;

3.时尚水吧饮品:如:木瓜牛奶,香蕉牛奶,港式奶茶等;

4.根据不同的季节制定一些冷饮、热饮、点心、沙拉等(食品菜单,详见附件一)。

②服务描述:

为客人提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感,使咖啡吧成为商务休闲、朋友聚会的首选之地。这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。反而可以与投资场所业主的客源优势互补。

(2)竞争比较:同行竞争格局对我们有利,能更好的提升我们的知名度。相对而言,我们咖啡点环境、管理水平、产品和服务质量以及性价比,都占有相当的优势。

(3)资源、技术:咖啡店是要求规模和档次的行业,也是一个对产品和服

务要求严格的行业,毕竟其带有高消费色彩,消费者必然在意自己消费价值的充分体现。

(4)格调方面:咖啡厅为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客贵族式的享受,力求营造一种幽雅、舒适、休闲的消费环境,引导消费者转变消费观念,向崇尚自然、追求健康的文化品位方面转变。

(5)针对消费群体:商务旅客,成功人士,追求时尚潮流的年轻一族。

2.地点选择

(1)市场需求:

1)固定的老客户资源。

2)写字楼与宾馆客源。

3)购物娱乐场所。

4)成熟居民小区。

6)本区域各种学校众多,当中的教职工和学生情侣也是潜在客源。

(2)地点选择:结合我们是商务、休闲、艺术咖啡专卖店的特点,建议合作者在高档写字楼、CBD商圈、高科技园区、艺术社区、商务休闲区或者其他有市场空隙之处等地域选址;因此,我们选择在文林巷(洋人街),但是由于该街道的房租比较高,而咖啡馆的占地面积不宜太小,所以选择租用一栋楼,但是由于一楼的店面对于咖啡馆的用处不是很大,因此出租一楼店铺的一部分,为我们分担房租,留一个小入口,咖啡馆用二楼和三楼,总共150平米。

原因:

1)文林街又名洋人街,位于美丽的翠湖商圈,是一个纯美仿古风格的文化休闲商业街区;

2)总建筑面积约2700平方米,位于昆明中央文化区的核心地带,聚西式餐饮、购特、休闲为一体;

3)翠湖周边历来体现出了典型的文化经济,周边与云南大学、师范大学、云南民族学校相毗邻,发达的校园经济为文化长廓的开发推波助澜;

4)文林巷就在我们生活了四年的学校的旁边,我们对周边环境以及这条街的人们的生活状态了如指掌。

3.SWOT分析:

(1)机会

①咖啡消费品位越来越高,文化的魅力就是市场的魅力。单纯速溶咖啡己远远不能满足要求了,消费者开始认知咖啡的品牌、风格和知道如何享受咖啡带来的乐趣。

③随着人们生活水平的不断提高,消费观念的逐步改变,咖啡厅已经成为人们日常生活中一个重要的休闲聚会场所,咖啡厅也越来越受到广大消费者的青睐,尤其是年轻一代新新人类对于咖啡厅的执著,使咖啡厅行业得到了足够大的上升发展空间,市场发展潜力巨大、咖啡厅的建设是一种必然的趋势。

(2)威胁

就目前昆明咖啡业市场来看,我们的竞争对手非常的大。

(3)优势

在连锁店集团化的经营模式下,程序式的管理制度是其优点也是其一大缺陷,各连锁店风格过于一致,产品服务模式化,无法彰显咖啡厅的个性化特色。我们所要做的就是怎样利用好灵活的管理机制,本土资源优势,发展个性化特色咖啡厅,并成功打入昆明咖啡业市场。这个时候,我们的特点以及经营理念就显得非常重要。特点:商务、休闲、艺术咖啡专卖店;经营理念:诠释咖啡文化,演绎现代生活,引领时尚潮流。

(4)劣势

首先,咖啡厅行业进入昆明市场尚处于饱和挖掘阶段。

其次,因为在咖啡市场上,消费者可能已经接受了早期进入昆明市场的咖啡厅,对于新兴品牌,消费者能否能顺利接受是个问题。因此,初期进行市场推广时,需要更多的宣传促销费用。

4.竞争分析

现有的竞争对手重要有三类:

(1)奶茶店:一饮相思,七杯茶,街客,大维这类店铺价格比较低廉,会吸引大量的学生顾客;

(2)文化巷附近的大量酒吧、水吧:我在生活,格门,布拉格其规模不大,具有一定特色;

(3)直接竞争对手:水井咖啡屋,斯玛特咖啡屋,萨尔瓦多咖啡店;

5.成本分析

(1)支出:按照半年算

①房租:整栋楼的房租是2万元/月,房租半年一付,加押金一共是150000元

②装修费用以及材料:80000左右

活动主题:

迎元旦,家居感恩大回馈

12月28日—1月3日

活动地点:

家居大市场

活动一、迎新年感恩大优惠

活动目的:感恩回馈顾客,激励顾客重复消费,提高市场销售额。

活动内容:凡活动期间购买家居满2000元即可获送现金礼券200元(限定下次购买时使用),活动标语:买20xx送200

活动二、欢乐购物返利大派送(在20xx年12月28日至20xx年1月3日购买者均可参加)。活动期间,凡在本市场购买家具满2000元者即可现金返利100元,满4000元者即可获得现金返利200元,以此类推。多买多送。

活动三、购物中大奖

凡在本市场购买家具满2000元者即可获赠一张抽奖,满4000元者即可获赠两张抽奖,以此类推,多买多送。每张抽奖只限一次抽奖机会,奖品如下:

一等奖:2000元现金(1名)

二等奖:oppo手机一台(3名)

三等奖:电饭煲(5名)

感谢奖:洗衣粉一袋

促销活动费用预算:

1、邻近小区、超市发宣传单促销员费用:6天每天6人次(每天60元每人)。共2160元;

2、喷绘和横幅:2150元

3、短信群发:2000元

4、单页及海报费用:3000元

5、夹报费用:500元

6、奖品发放费用:5900元(1、现金奖:2000元;2、手机800元/每台,共2400元;3、电饭煲200元/台,共1000元;;4、纪念奖:100名,5元/件,共500元。)

7、城市管理费用:400元

8、摸奖箱费用:50元

一、活动主题:

缤纷庆开业好礼送大家

5月16日——5月20日

三、活动内容:

1、开业篇:开业有礼购物惊喜集小票送抵用券

缤纷庆开业,好礼送大家,开业活动期间,购穿着类、百货类商品累计集满小票100元送30元抵用券,休闲运动类、名表集满100送15元的抵用券。凭有效收银小票到一楼总服务台领取。

(明示商品不参加,赠券主力店通用,活动期间使用有效,过期作废)

2、超市篇:开业惠顾客,超值换购礼5月16日—30日

xx人民商场店开业啦!开业活动期间,顾客在超市购物单票满38元即送换购券一张,满76元送2张,凭券换购以下超值商品,买的越多,送的越多!!绝对是物超所值、让你心动。

鸡蛋2、49元/斤,每券限5斤。

大米0、99元/斤,每券限5斤。

味达美酱油0、99元/瓶,每券限1瓶。

每天超市还推出飘柔洗发水5、80元/瓶,枪手杀虫剂8、80元/瓶等100余款超低价、震撼超低价抢购商品低价狂飙,火爆抢购!!

3、家电交通快餐篇:家电开业抽大奖幸运好礼滚滚送

五楼4000平方米的家电城、3000平米餐饮城、20xx平米的电玩城开业隆重推出,家电城汇聚世界名牌、国产名牌系列产品,美食城汇聚全国各地特色名吃,电玩城各种电玩,想玩就玩,让你尽情享受都市生活。

活动期间,顾客在xx人民商场店购买家电类、交通类商品,凭有效收银小票即可参加抽奖活动,累计购物满500元抽一张,满1000元抽两张,依此类推,单票最多抽5张。

超市购物单票满48元即可凭票抽奖一张,满96元抽两张,单票最多抽3张。

(抽奖活动和换购活动只限参加一项)

奖品设置:

一等奖:32寸液晶彩电一台,活动推出50台;

二等奖:洗衣机一台,活动推出100台;

三等奖:电压力锅一台,活动推出500台;

四等奖:夏凉被一床,活动推出1000台;

五等奖:可口可乐一瓶,活动推出50000台;

六等奖:雪糕一支,活动推出100000台;

4、文艺故事篇:缤纷庆开业,精彩不错过

开业期间,特邀全国著名军乐团、舞狮团、锣鼓团前来助阵,激情奉上精彩的演艺,让你感受精彩的'文化盛宴,好机会不要错过!

1、印制3万张刮刮卡(家电用)或用现有的成品卡。

2、DM海报30000份(邮局发行10000份,齐鲁金页发行10000份,商场发行10000份)

5、手机短信50000条

6、卖场气球氛围装饰

7、卖场地贴、门贴、吊挂看板

8、开业吊旗

一、活动目标:

达到三高---------高利润、高营业额、高知名度

情浓五月天,欢乐过端午。

活动一:包粽子

1、参加活动的消费者及负责人在超市前事先分好组

2、人员、物品就位后,包粽子比赛正式开始。

3、比赛结束,评选出优胜队,并给予一定得奖励

活动二:端午购物购满就送

与众不同的礼物给与众不同的你,在这特殊的日子里,我们还将送出我们的小礼物。只要您购满100元,我们将送出我们的礼物。您想拥有一份特别的礼物吗,沃尔玛超市随时欢迎您的到来。

活动三:与粽子有关的产品促销

未来让广大消费者在端午节迟到粽子,我们超市特此对端午节有关各类食品和原料进行特教促销活动。

食品类:

散装粽子、包装粽子、糯米、红枣、食用油、火腿肠、白砂糖、虾仁米酒、红酒、糯米酒、咸蛋、松花蛋及其他蛋类

生鲜类:

五花肉、鸡肉、牛肉、虾肉、豆制品、汤料、紫菜

效果预测

(1)提高竞争力

在中国与沃尔玛相似的超市很多,所以竞争就非常的激烈,此次活动不仅给沃尔玛带来了极高的利润,同时也大大的提高了沃尔玛超市的竞争力,使得沃尔玛超市在与之处于同样竞争地位的超市之间博得头筹。

(2)扩大超市知名度

在中国沃尔玛超市的地理方位还是偏繁华的地区,同时其又位于地下,超市的门面不是很显眼。但是通过举办此次活动所进行的扩大化宣传,使得沃尔玛超市在我国的知名度大大的'提升,增加了客源,提高了商品的销售量。

(3)提升了超市的形象

超市举办的包粽大赛,体现了“与民同乐”的思想,更加的亲近消费者,拉近了与消费者之间的距离,使得消费者认为,来这里购物很放心,从而使超市的利润率提高。

此次的端午节促销活动采取了多样的促销方式,充分的考虑了消费者的购物心理和购物行为,在市场中一定能购达到超市策划和实施该活动方案时所预期的实际经济效果。

经费预算

(1)端午包粽大赛预算1980元

(2)超市内外宣传条幅及海报300元

(4)快讯宣传单800元

共计1980+300+600+800=3680元

活动口号:十一买家具就来xxxx

充分利用中秋节和国庆节两大契机,通过一元秒杀、特惠套装组合家具等促销手法,直接让利于消费者,从而提高产品销量及扩展xxxx的品牌影响。

20xx年9月10日—20xx年10月5日

xxxx路xxxx城xxxx家居自选商场

1、一元“秒杀”更劲爆!

2、预订套装家具更惊喜!

3、套装组合家具更超值!

活动一“xxxx·一元“秒杀”更劲爆”执行细则

一元秒杀,是随着网络繁荣而兴起的一个新的促销及消费方式,鉴于网络环境的原因,这种形式多被认为缺乏诚信度,一元秒杀多被网友诟病。把一元秒杀移植到实际商业销售中,也存在诚信的问题,正是基于这种情况,中寰创世建议与媒体联动,增强活动公信力,借媒体的资源传播活动、组织人员,会起到事半功倍的效果。

持有xxxx家居自选商场·富之岛套装组合家具一元“秒杀”卡的顾客。

1、9月10日—10月5日期间,至xxxx家具自选商场认购秒杀券;

2、10月1日—10月5日期间,在xxxx城xxxx一元秒杀券认领处认购;

3、9月10日—10月5日期间,拨打xxxx晚报发行热线xxxx或洽xxxx晚报发行人员认领一元秒杀券;

4、9月10日—10月5日期间,预订xxxx套装组合家具,获赠一元“秒杀”券。

1、地面推广:10月1日至10月5日期间,在xxxx城周围布置不少于10个一元秒杀券售卖处进行推广;

2、入户推广:xxxx晚报发行队伍,每天进家入户直接推广;

3、小区推广:xxxx指定小区由xxxx晚报发行人员有针对性的目标客户推广;

4、内场推广:在9月10日—10月5日期间,在xxxx城南楼四层和xxxx卖场内,布置不少于5个一元秒杀卡售卖点,进行推广;

5、媒体推广:xxxx报广、DM、大屏进行活动推广。

xxxx的客群主要以xxxx消费者居多,要把活动推广好,首先要影响xxxx的人群,要影响xxxx人群就要选择能够影响xxxx人群的媒体。xxxx晚报主要发行xxxx市区及周边市县区,办报60多年,在xxxx老百姓心目中有着良好的口碑,在xxxx市区发行覆盖面广,党报性质订阅,读者中事业单位中层以上领导占比多,与xxxx客群吻合,选择与xxxx晚报合作更适合。

1、以“xxxx晚报·富之岛套装组合家具一元秒杀团”成员招募形式,进行大规模顾客召集;

2、以“预订xxxx套装组合家具,送郑州晚报和郑州手机报”的形式进行目标顾客的收集。

3、以“xxxx晚报·家具惠十一”的专题栏目形式进行活动的推广及活动内容的'传达。

1、xxxx晚报·富之岛套装组合家具一元秒杀团成员招募形式,进行大规模顾客召集;

2、xxxx客户信息库,群发短信告知活动内容进行顾客组织;

3、xxxx建材家居客户信息库,群发短信告知活动内容进行顾客组织;

4、活动期间,到xxxx店咨询或有购买意向的顾客,进行零散客人的组织。

活动道具:

1、一元秒杀券:制作3—5万张,考虑到安全性,在售卖前,加以防伪识别,或加盖公章;

2、一元秒杀售卖台:xxxx卖场周围5个,xxxx卖场周围5个,xxxx城周围10个,共计20个;

3、秒杀活动券投递箱:摆放在活动现场,参加秒杀的顾客,投递秒杀券用,共两个,一个使用,一个备用;

4、秒杀活动主会场舞台:背景为活动内容主画面,考虑到人员较多因素,建议设置在较空旷的地域,以能容纳500—1000人地域为宜;

7、照相机或摄像设备:每场活动全程摄录,以备公司留存和有质疑的顾客查证;

8、秒杀活动主持人:以口才好、语言富有煽动性、体健貌端的人为宜,需一人;

9、公证人员:为了体现活动的公平、公正、公开的原则,建议设置活动公证人员;

活动规则:

1、参加xxxx家居自选商场·富之岛套装组合家具一元“秒杀”活动,需持一元秒杀券;

2、持一元秒杀券参加“秒杀”活动正联和副联均需完整,缺损即视为无效,持券参加秒杀所获得的商品,xxxx居有限公司不承担税务;

3、一元“秒杀”活动定于20xx年10月1日、3日、5日、上午10:00和下午17:00,请于活动开始前两小时到场,未按时到场造成不能参加活动,后果自行承担;

4、一元秒杀券不退换、不记名、遗失不补、逾期作废,仅限使用一次,用后自动作废;

6、秒杀结果当场确认,获得秒杀商品的顾客如不在现场,在下一场活动前未与主办方取得联系的,则视为自动放弃,xxxx不再追发商品;

8、在法律许可的范围内xxxx家居有限公司拥有调整活动内容及一元秒杀券的最终解释权。

秒杀活动流程:

1、上午8:00——下午5:00秒杀活动开始前,组织xxxx员工在活动现场摆设一元秒杀券售卖台,进行秒杀券的售卖;

2、上午8:00下午3:00每场秒杀活动开始前两小时,告知参加秒杀的顾客到达活动现场,顾客到场后把秒杀券正券投递进秒杀箱,副券留存好,等待秒杀开始,如有公证人员,请在公证人员监督下,顾客开始投券;

3、上午8:00—9:50下午3:00——16:50投递过秒杀券的顾客,在等待秒杀活动开始前,xxxx员工要引导顾客到xxxx卖场内进行参观,趁机推广促销活动;

4、上午9:50下午16:50为了体现公平,活动开始前十分钟,封存秒杀箱,不得再投递秒杀券;

5、上午10:00下午17:00主持人对活动进行总体介绍,说明一元秒杀活动规则,着重介绍套装组合家具活动,鼓动顾客前到xxxx卖场预订或购买;

6、上午10:10下午17:10请xxxx领导讲话,介绍xxxx及xxxx企业文化、经营理念等;

7、上午10:20下午17:20随机请一位现场的顾客上台,摇动秒杀箱,查验秒杀箱是否完整及有无猫腻存在;

8、上午10:25下午17:25随机请一位顾客上来从秒杀箱里抽出一张秒杀券,并由该顾客当场公布秒杀券编码及顾客信息,然后请上抽中的顾客上台;(第一场活动请xxxx领导抽取第73个顾客)

9、上午10:28—10:48下午17:28—17:48请第73个幸运顾客发表获奖感言,并抽取下一个顾客,以此类推,所有被抽中的顾客,依次在台上等候,待最后一名被抽出后,如有公证人员,请公证人员对本场活动进行现场公证;

11、上午10:55下午17:55xxxx嘉员工引导顾客光临xxxx卖场;

活动注意事项:

1、每场活动抽出五位幸运顾客,且有顾客自己抽取,以免引起质疑;

3、活动开始前及结束后,xxxx员工多注意引导顾客光临xxxx卖场,推荐特惠活动;

4、舞台设置要紧邻xxxx卖场或是容易到达xxxx的地方,以便顾客到卖场内参观,如若可以从舞台到卖场中间用红地毯铺设,地毯上张贴地贴;

5、每场秒杀活动的幸运顾客,主持人当场进行身份核实并当场公布。

主题(二)“xxxx预订套装家具更惊喜!”执行细则

9月10—10月5日

xxxx家居自选商场

活动期间,预订xxxx十一特惠套装组合家具,预交200元订金可冲抵500元货款,再获赠一元“秒杀”机会!

活动细则:

1、顾客在活动期间,到xxxx预订十一特惠套装组合家具,预交订金200元,可冲抵500元货款;每套套装组合家具,最多只能冲抵500元,预订金多交不限。

2、预订十一特惠套装组合家具,预交订金200元,即可获赠10张一元秒杀券,参加一元秒杀活动;每人预订每套最多只限赠送10张一元秒杀券;

1、预订金交过不退;

3、本活动主要目的在于刺激预订的顾客,与全额购买的顾客不相冲突,直接购买的顾客适当赠送礼品,以平衡顾客心理。

活动三“xxxx嘉套装组合家具更超值”执行细则

20xx年9月10日—10月10日

xxxx专业的室内设计师设置了40多平方—200多平方的多种不同户型、五大主题风格、20多套家具组合方案,根据客户不同需求进行自由搭配组合,免除顾客东奔西走、东拼西凑、风格不一的诸多烦恼,所有套装组合家具总价低于单品拆分价10%——20%。

时尚达人组合5980元起(适合40平方左右户型);

嘉合人家组合9580元起(适合60-89平方户型);

浪漫满屋组合9880元起(适合40-60平方户型);

田园风情组合14800元起(适合80-120平方户型);

尊贵典雅组合51500元起(适合100-200平方或200平方以上户型)

1、在活动促销过程中,着重凸显组合家具的优势;

2、牢牢抓住顾客购买家具难以一次买全或风格不统一这样的忧患心理,显现组合家具的购买方便、专业设计师统一风格设计、套装组合家具优于单品单买的价格优势;

3、在设定好的套装组合基础上,顾客如感觉与房间整体或局部不符,允许自由调换,调换时按所调换单品的原价论,以同等价位相调换,调换价格高的顾客需补钱,调换价格低的xxxx不退钱。

宣传方案

媒体宣传:

大河报

9月9日1/2版彩活动促销硬广

9月24日1/2版彩活动促销硬广

一、经营目标

建立南宁最大的办公用品销售、物流一体化店,为客户及股东提供待遇可持续的服务及

经济效益,通过全体员工实现从普通商品经营到品牌经营的目标。创新办公销售增长方式。

通过oem的方式建立自有品牌产品,逐步实现自有品牌销售量的提升。

二、经营方式

经营方式实现以实体店直营、渠道销售、网络销售相结合的灵活经营方式。经营优惠形式,可通过会员卡等方式实现。

三、具体实施:

1产品货源

建立产品低价进货机制,逐步实现产品代理销售,控制利润。

少一个月在规定范围内一次。

3客户管理

一、活动主体:

七夕情人节,中国人自己的情人节

20xx年xx月xx日—x月x日(农历七月五日至七日)

【活动一】:我的情人---我做主

浪漫七夕,款款深情,穿着类全场4折起,精品皮鞋、旅游鞋全场8折,羊毛衫全场5折起,七夕热销,甜蜜放送,扮靓您的她(他)。(明示、特价商品除外。)

凡7月7日出生的顾客,凭身份证均可免费获赠情人节玫瑰一支。

凡购物满77元的顾客,均赠送甜蜜情人卡一张、玫瑰花一支。

订花、送花服务。

活动期间,鲜花专柜将接受顾客订购与送鲜花服务(限城区),代您传达烈火浓情。

活动期间,凡需礼品包装的顾客均可凭购物小票到一楼总服务台进行免费包装。

【活动二】:浓情七夕,浪漫送礼——巧克力

活动期间,穿着类商品当日累计满177元(超市不打折单票满77元)送精美巧克力一盒或玫瑰一支。(凭购物小票,到1F总服务台领龋)

【活动三】:七夕情意重,信物寄深情

1.珠宝类:足黄金180元/克,铂金PT950:385元/克。银饰全场75折,玉器专柜5折起,

香港好运钻饰全场5折,老凤翔品牌黄金208元/克,钻饰8折。

2.名表类:

活动期间高档手表全场85折,并赠送格雅系列女表一款(价值98元)。

卡通手表、头饰品全场7折。

3.化妆品类:玉兰油、美宝莲、全场9折(特价商品除外)。雅芳防晒系列全场

85折,凝白系列全场8折,羽西、李医生、高丝全场9折热卖。

4、开学助跑,亲情学生篇……

新学年开学助跑,新世纪为莘莘学子精心准备:箱包类全场8折,文体用品类、生活用品类折扣多多……

5、欢乐七夕情人节,超市特价抢购风

散称花生油68元/桶,面包部分半价,口口香、金篮子等熟食部分7折,面食天推出4种商品7折让利,鸡蛋不定时特价热卖!

6、羽绒服反季热卖(4F羽绒服大卖场)

四楼羽绒服大卖场千款羽绒服反季销售,冰点热卖88元起!为爱情保暖,您还等什么

THE END
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2.综合新闻中心商品房应该“倒逼成本”定价格 (2006年3月7日 10:09) 今年数千亿缓解贫富差距 (2006年3月7日 10:09) 行政管理费用25年增长87倍 (2006年3月7日 10:09) 航天事业凸现三大亮点 (2006年3月7日 10:09) 王兴尧案暂定本周五开庭 (2006年3月7日 10:09) 教育部回应教育乱收费质疑 (2006年3月7日 https://news.sina.com.cn/2006-3-07/
3.2006年第9期《院报》内容北京协和医院2.医疗服务过程中的所有消耗均应通过医院业务收入得到补偿,所以完全成本法更强调成本与补偿的对应。 3.采用完全成本法必须对医疗服务过程所涉及到的所有科室(部门),以及全部成本项目进行核算,既包括材料费用、燃料动力费用、固定资产的价值转移等物化劳动,也包括体现医院人员劳动价值的活劳动。只有对医疗活动的全过程中的https://ims.pumch.cn/detail/15763.html
4.政策性农业保险(精选十篇)农业保险经营的高成本导致供给不足, 农民相对收入低导致需求不足, 农业保险陷入一个怪圈:农民想投保, 但交不起钱;农民能接受的, 保险公司又赔不起。高赔付导致了农险的高保费, 而高保费又令更多的农民买不起保险, 农业保险走入了停滞不前、日渐萎缩的“怪圈”。 https://www.360wenmi.com/f/cnkeyqspybh1.html
5.企业社会风险范文11篇(全文)[4].刘世玉.企业承担社会责任的成本与收益补偿研究[J].东北财经大学学报, 2009, (6) . [5].袁广达.基于环境会计信息视角下的企业环境风险评价与控制研究[J].会计研究, 2010, (4) . 企业社会风险 第2篇 《社会保险法》解读、应用及企业社保筹划策略与新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 https://www.99xueshu.com/w/ikeydb4avt51.html
6.1998年伯克希尔股东大会Q&A上午场(中)伯克希尔股东大会实录(不我问查理的问题是,从商学院的角度来看,伯克希尔哈撒韦的资本成本(Cost of Capital)是多少? 我想问沃伦的问题是,我一直在上网,我研究雅虎,他们会给你一些公司的建议。当我搜索伯克希尔哈撒韦的时候,它显示没有人推荐伯克希尔哈撒韦——(笑声)——尽管事实上可能有一千个人在这里佩戴着“我爱伯克希尔哈撒韦”的标语。“https://xueqiu.com/6997043160/132524143
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