疯狂成长，举牌银行，杀入海外，震惊华尔街，但最终他输给了“贪”念。
从公众视野消失近一年后，安邦集团原董事长兼总经理吴小晖再度露面，只不过这一次，他站上了被告席。3月28日，上海市第一中级人民法院公开开庭审理吴小晖犯集资诈骗罪、职务侵占罪一案。其中，检方指控吴小晖累计向1056万余人次销售投资型保险产品，实际骗取652.4亿元；指控吴小晖利用职务便利，先后将100亿元保费资金计划转至吴小晖实际控制的产业公司；举证吴小晖通过控制的37家公司入股安邦集团，控制安邦集团股份高达98.22%。
海外版图疯狂扩张
安邦集团，一度被认为是“神话”般的存在。2014年，因“血洗A股”一战成名，当时安邦集团收购或控股多家上市公司，甚至举牌民生银行、招商银行，此后更是“一路高歌”。收购华尔道夫酒店，介入万科之争，以数十亿美金展开海外并购，震惊华尔街。
一般来说，并购战略总是与金控帝国如影随形，资本越雄厚出手越“阔绰”。自2014年安邦“一战成名”后，围绕安邦的争议就从未间断过，包括吴小晖本人也有着不少江湖传闻。
5亿怎么变成20000亿的？
随着吴小晖的审查结果出炉，“安邦神话”彻底破灭，真相也随之浮出水面。2014年是安邦集团重要的转折点，这一年，安邦集团的保费收入在行业内排名第8，达到528.83亿元，是前一年的近39倍。
因为具有理财产品的性质，所以万能险在保险市场很受欢迎。2015年，保监会为鼓励保险市场发展，取消万能险不超过2.5%的最低保证利率限制，将万能险产品利率市场化，改由保险公司自行决定。于是，市场上销售的万能险整体收益率迅速攀升，高达6%至7%，个别万能险整体收益率甚至高达8%，这也催生了一批保险新贵，其中就有安邦。有数据显示，2016年，安邦人寿原保险保费收入约为1142亿元，而被认为代表万能险规模的保户投资款新增交费则达到2162.9亿元。安邦依靠远高于竞争者利率的万能险迅速蚕食市场，通过“保费”实现资金膨胀，这为后来的海外并购提供了充足的“火力”。
但激进另类的发展策略让安邦触碰了不少红线。对于投保者来说万能险收益高、期限短，对于保险公司来说，一方面在低利率时代想要维持高收益，就要将这些“保费”投给高风险、高收益的领域。另一方面是资金错配的问题，灵活性较强的短期资产很难获取较高的收益率，虽然万能险的期限短，但实际上资金却投向了长期资产中或者用于并购上市公司。
那么，问题就来了，万能险到期后投资者要拿回资金怎么办？一旦资金进入股市被套牢怎么办？最关键的是，2016年我国的万能险占总保费的份额是31.4%，一旦诱发流动性金融风险，后果不堪想象。
随着万能险的利率越涨越高，其保险功能早已被削弱，成为了“投资”工具。2016年，保监会开始整顿保险行业乱象，多次对各大保险企业下发监管函，甚至因为一款违规产品点名安邦。
但安邦以万能险发家，不肯轻易丢弃“生财之道”，严监管下，依然在万能险领域风生水起，对风险置若罔闻，并且将大量资金用于海外并购，实有逃避监管之嫌。监管层当然不会放之任之，检方指控其中一条就是吴小晖累计向1056万余人次销售投资型保险产品，实际骗取652.4亿元。
不能修身，何以安邦？
不过，吴小晖对指控的事实和罪名均提出异议，他表示自己不懂法律，不知道其行为是否构成犯罪。在貌貌看来，这未免有些幼稚，安邦因抓住政策带来的机遇成为保险业巨头，但它却没有学会“见好就收”，在吴小晖的个人意志下一路狂奔，无视法律法规，说到底还是因为一个字——“贪”。
▲保监会官网近日发布的有关万能险监管的文件
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