六年前，阳光保险创业团队从100万元开始，发展到今天已经拥有了超过1600家分支机构，12万人的保险从业人员，日均保费8700余万元，总资产突破700亿元。经过六年的拼搏和努力，阳光保险已从一个微型的保险公司，发展成为一家中型保险企业；已从一个单一的产险公司，发展成长为拥有产险、寿险和销售公司的保险集团公司。
今年，阳光保险同样捷报频传，这家成立短短六年的公司在2011年又发生了些什么呢？
寿险保费逆势上涨
2011年，由于银监会90号文件的影响，多数保险公司出现了不同程度的保费下滑现象。与此同时，新会计准则实施，投连险和万能险的保费要按一定比例折算成保费收入，也导致一些以投连险和万能险作为主打产品的险企，开始调整产品策略，今年整个寿险行业保费压力不言而喻。
瑞士再保险12月份发布的报告称，今年中国寿险业因为受银保新政和新会计准则的影响，寿险行业保费出现下滑，寿险保费下降6%。
据保监会最近公布的今年1到10月各保险主体保费收入数据显示，部分险企的保费收入与去年同期相比出现了下滑，而阳光人寿是属于保费增长的公司之一。
产险保费上涨明显
2011年7月28日，阳光产险西藏分公司开业，其身处海拔3650米的拉萨，阳光到达了一个历史新高度——产险完成除港澳台地区外的全国布局。
今年1到10月份，阳光产险实现保费107亿，去年同期的保费收入为88亿，同比上涨超过2成，而该公司去年全年的保费收入为106亿。
瑞士再保险公司12月份发布的报告称，由于经济增长放缓，该公司预计中国非寿险保费增长12%，而阳光产险的保费收入增速也是高于行业平均水平的。
车险发力网销渠道
阳光保险敏锐地抓住了这一市场机遇，在业内率先推出了车险“闪赔”服务。8月底，该公司在网络车险渠道推出车险“闪赔”服务标准：“5000元以下（非人伤）案件，免单证，报案24小时内赔付”的承诺。同时，阳光保险还设立了“阳光闪赔专项服务承若保证金”，如有延时，将对阳光产险执行实际赔款金额的100倍罚息，并邀请中消协作为保证金监督员。
事实上，阳光保险在8月份推出“闪赔”后，在当月就检验了其理赔速度，阳光产险上海分公司在8月31日8点46分接到一客户出险报案，该公司按“闪赔”流程处理后，其工作人员用时不到50分钟就完成了该案件查勘、定损、结案、支付工作。
阳光保险的“闪赔”服务标准，大大提高了现有车险理赔服务标准，打破了车险行业现有的服务理论和格局，将车险从“拼销售”带入到“拼服务”的轨道上，或成为车险新一轮服务升级的重要推手。同时，也将为阳光保险赢得业务发展的先机。
推出全球首款虚拟财产保险
2004年阳光保险的几名创业元老从100万元开始筹备，该公司发展到今天已经拥有超过1600家分支机构，12万的保险从业人员，日均保费8700余万元，超过公司成立时首年全年保费，总资产突破700亿元。这样一家飞速成长的公司，创新一直伴随着她成长的步伐。从阳光保险这一路走来，我们可以看到其提出的“红黄蓝”管理模式、全球首张“车险生命表”、车险“闪赔”服务、虚拟财产保险……
500强后的新势力
阳光保险，正如其规划中的那样：要做一个优质公司，更要做一个高尚公司、做一个感怀天下的公司。相信在2012年，阳光保险的发展将会更好。
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