前海人寿，近年来快速兴起来的保险新兵，最近因为万能险业务经营存在问题、整改不到位，而被保监会停止开展万能险新业务，同时，针对前海人寿产品开发管理中存在的问题，责令公司进行整改，并在三个月内禁止申报新的产品。
深圳某银行客服人员：目前我们也在卖前海人寿的保险，但不是万能险。
前海人寿客服人员：目前万能险的保单是买不了，保监会已经下发通知，暂停这个万能险的新业务了。如果是已经生效的保单，我们是按照公司的公告结算利率给客户结算利息的。
前海人寿上海分公司负责人：我们肯定是严格按照保监会的操作去做的，现在肯定是不行。
保监会数据显示，今年1-10月，前海人寿共实现规模保费899.57亿元，其中万能险为721.43亿元，占到了80.20%。而2013年-2015年，前海人寿万能险保费分别为121亿、313亿、598亿，占保费总规模分别为96.86%、89.9%和76.78%。但是这种对万能险产品的高度依赖，正是市场所担心的。叫停万能险后，这些新兴的险企，资金链压力会不会陡增呢？
万能险是什么？
那么，万能险到底是什么？为啥能够让保险公司快速累积起巨额资本呢？
所谓万能险，实际上是人身险的一种，只不过和普通的人身险相比，它除了保障功能之外，还多了一个投资的功能。投保人把保费交到保险公司，会分别进入两个账户，一部分进入风险保障账户用于保障，另一部分进入投资账户用于投资。这部分资金由保险公司代为投资，投资收益上不封顶，下设最低保障利率。这个险种可以任意调整保额、缴费期，以及保障费用和投资费用之间的比例，还可以支取，所以被称为“万能险”。
万能险在1979年由美国的加利福尼亚人寿保险公司首次推出，2000年开始引入我国。在2007年，万能险的规模还不足1000亿元，但到了2015年，已经有57家保险企业涉足，保费总收入达7647亿元。今年前五个月，我国万能险保费达7596.3亿元，同比大幅增长178%。
北京大学经济学院风险管理与保险学系主任郑伟：过去这两三年，在中国保险市场上，万能险之所以能够快速地发展，其中一个非常重要的原因，就是它能够给消费者提供比较高的结算利率，这可能是它最吸引消费者的一个地方。
高利率万能险重理财轻保障
万能险的结算利率高，市场吸引力大。对于一些刚成立的保险公司来说，销售万能险，是一条快速做大市场规模的有效途径。
北京大学经济学院风险管理与保险学系主任郑伟：在前些年有一些公司能够推出7%、8%，甚至有些更高的(万能险)，在金融市场上和其它的产品比起来，特别是这一两年经济下行压力大，银行很多理财产品的收益率其实在不断往下走，所以在这种情况下，有的公司万能险利率，还是蛮吸引眼球的。
专家表示，高收益也伴随着高风险，如果这样的产品占比过大，就会对保险公司的盈利能力提出更高挑战。而个别保险公司销售五年期以下的万能险产品比重过大，保险保障功能也被严重弱化，其实更像理财产品。
强化万能险监管遏制违规行为
今年以来，为规范万能险业务发展，保监会密集出台多项规定，对万能险的规模、经营管理等进行了限制和规范。累计对27家中短存续期业务规模大、占比高的公司下发了风险提示函，要求公司严格控制中短存续期业务规模。
近期，针对恒大人寿股票投资中的“快进快出”行为，保监会约谈了恒大人寿主要负责人，明确表态不支持保险资金短期大量频繁炒作股票。
保监会主席项俊波：个别激进的保险企业将保险当成简单的理财业务来经营，应该说造成了不好的示范效应，保险业要始终坚持保险必须姓保。
2016年以来，保监会密集出台了多项规定，对万能险的规模、经营管理等进行了限制和规范。累计对27家中短存续期业务规模大、占比高的公司下发了风险提示函，要求公司严格控制中短存续期业务规模。另外，针对互联网保险领域万能险产品存在销售误导、结算利率恶性竞争等问题，保监会还先后叫停了前海人寿、恒大人寿等6家公司的互联网渠道保险业务。