安邦保险集团原董事长、总经理吴小晖
安邦帝国，新年噩耗。
今天（2月23日）一大早，中国保监会就宣布了一个重磅消息：对安邦保险实施接管！董事长吴小晖被公诉，从银行到表外的信贷、债务，充斥了大量坏账资产也就是次贷。任其扩张，就是滔天的资产泡沫和成倍增长的债务。最后泡沫崩了，债务还在，那就是明斯基黑天鹅灰犀牛一块来，海陆空立体式全方位的金融危机。
为什么要办大案要案，为什么要从“庞大的金融集团”入手，因为他们在高高的杠杆上，停不下来。
1、安邦保险被接管！吴小晖被公诉
今天（2月23日）一大早，中国保监会就宣布了一个重磅消息：对安邦保险实施接管！
中国保险监督管理委员会官网今天接连发布3条信息，披露接管安邦事宜。并间接透露，安邦保险集团股份有限公司（以下简称安邦集团）原董事长、总经理吴小晖因涉嫌经济犯罪，被依法提起公诉。
资本市场盛传已久的安邦事件，至此也算尘埃落定。
鉴于安邦集团存在违反法律法规的经营行为，可能严重危及公司偿付能力，为保持安邦集团照常经营，保护保险消费者合法权益，依照《中华人民共和国保险法》有关规定，中国保监会决定于2018年2月23日起，对安邦集团实施接管，接管期限一年。
能证实的公开消息显示，所有转折点来自于董事长吴小晖突然在去年中期被调查。自此之后，安邦被各种声音质疑，一些隐秘的问题逐渐被媒体披露。
接管过程中，接管工作组将积极引入优质社会资本，完成股权重整，保持安邦集团民营性质不变。（谁将入主？）
似乎早有商定，检方与保监会方面不谋而合，今天，上海市检察一分院也发布消息，称依法对吴小晖提起公诉。如下：
近日，上海市人民检察院第一分院依法对吴小晖集资诈骗、职务侵占案向上海市第一中级人民法院提起公诉。
从简短的通报中可以看出，吴小晖背负集资诈骗、职务侵占两宗罪。
2、“安邦系”到底有多么厉害
安邦保险集团成员公司业务范围涵盖财产险、人寿险、健康险、资产管理、保险销售、保险经纪等多项业务。根据2016年的数据显示，以集团总保费而言，安邦保险首次跻身保险行业前三，国寿集团（6559亿元）、平安保险（5687亿元）、安邦保险（5041亿元）。
安邦保险总资产达到1.9万亿，堪称天文数字，而它管理的财富基本上是2014年之后聚集起来的。而根据《新财富》杂志的统计，安邦系控股金融企业掌控的总财富，达到了3.2万亿人民币。
下面是2017年7月《新财富》杂志发布的“民营金融权力榜TOP100”（资料截至2016年末），这份榜单可以告诉你“安邦系”到底有多么厉害：
安邦是怎样在强手如林的保险业中快速崛起的？这个问题，恐怕只有被羁押的前保监会主席项俊波、以及安邦创始人吴小晖才能说得清楚。
但有一点是肯定的，权力起了关键的作用。“行政权力”赋予安邦保险了“市场特权”，而安邦保险又把这种特权用金融杠杆放大到了极限，吸引了大量资金“跟庄”。
过去几年是中国货币超发、金融杠杆率上升、资产价格不断膨胀的时期，热钱如过江之鲫，到处寻找机会。在这样的时候，如果有一个人、一个企业能获得市场特权，给热钱带来超额利润，那么资金会蜂拥而入，加盟他的行列，转瞬间就可以形成一只浩浩荡荡的队伍。
3.朱云来笑怼吴小晖：
安邦收购华尔道夫是天上掉馅儿饼
关于安邦，关于吴小晖，外界传闻甚多。这里摘取一个有意思的细节，在2017年3月的博鳌亚洲论坛2017年年会上。
在年会的全球跨境直接投资（FDI）分论坛上，中金公司原总裁兼CEO朱云来“挤兑”了一把安邦集团CEO吴小晖，称安邦收购华尔道夫做成住宅，是典型中国的打法，就像空手套白狼，美国人也不傻他们怎么不做，纽约独一份被你落着了。这种天上掉馅饼的事儿怎么不掉我头上？
2014年，安邦保险集团宣布以19.5亿美元收购美国纽约拥有逾百年历史的华尔道夫酒店大楼。2016年，安邦计划再花费10亿美元将这座酒店多达3/4的客房改造为私人公寓用于出售，而留下一小部分作为酒店客房。
在3月26日上午举行的“全球跨境直接投资（FDI）”分论坛上，安邦集团CEO吴小晖主动聊起了收购华尔道夫酒店的事情，“这个酒店等于是我们通过市场赚来的，不花一分钱。”
吴小晖还提到，我们刚开始并购华尔道夫前后谈判几个月，这么长的条款，最终上个月我们让它停业了，改造成了住宅。我们买的时候是1万美金，现在当地的价格是4万、6万美金，我们卖掉一部分的住宅，留下了一部分酒店。
吴小晖补充道，“我们会真正保证华尔道夫标配的酒店在那里，但是房间从1000多间降到200多间、或者300间左右，这是一个比较小的酒店标准”。
对于“收购华尔道夫酒店不花一分钱”这样的表述，朱云来提出了疑问，“你买了华尔道夫，你把它做成住宅了，中国典型经典的打法，空手套白狼一样，还套剩下一个华尔道夫，但是我也好奇，按说这个路数美国人也不傻，他们也能做出来，为什么他们没做？”
吴小晖回应称“这个是这样的，美国有一个1031法案，有很多美国朋友在下面，这就是走出去的机遇。它在曼哈顿上所有的东西都转化过了，只有这栋楼华尔道夫没有转化过。他已经提供了折旧，如果他自己改造要纳很多税，他卖给别人就不需要纳，但是他希望保留一个华尔道夫的品牌下来。”
据悉，美国1031法又称为同类财产交换法（Like-KindExchanges）适合用于在美国境內的投资和商业用途的房地产或不动产和动产。
朱云来听后笑称，“明白了，你就是纽约市独一份，让你落着了。我也佩服你的精明，天上掉馅儿饼的事怎么不掉我的头上”，吴小晖接茬：“正好有1031法案。除了我们这个，还有一个。不得不佩服美国上市公司的精明，这就是一个共赢。”
朱云来接着又询问吴小晖“你说你买了一个保险公司，还让他盈利了，最后你加了一句按照中国会计的，按外国的就不盈利了？”
吴小晖回应道，“中国会计也是一样，它有两个准则，一个是欧洲准则，一个是中国的国际准则，中国的国际准则讲了很专业的术语，我们完全按照国际准则，一个是中国的国际准则，一个是欧洲的国际准则，相差不大”。
4.金融乱象和资本财阀化
“不法分子违规构建庞大的金融集团”，这是财阀的定性。
资本财阀化，是最近10年的事。
浮出水面，是从举牌上市公司开始的，然后迅速扩张，举牌、控股银行业。
过去三年，其实在股市、楼市、汇市三大块，都已经表演过了。
这里面最大的问题不是资本逐利，而是你咋就一夜之间吃成了胖子？你钱哪来的？谁的钱？监管层一路给开绿灯，国有金融体系一路给输血，这不是按着市场规则来的。
是特权资本的套路。牌照权、集资权、贷款权，总之是金权在手，要嘛嘛有。
金融乱象的根源，也是监管层和财团里应外合，才能割韭菜。庞大金融集团的另一个属性，都是庞氏金融集团。站在高高的杠杆上，睥睨众生。
再这么吃下去，这么玩下去，就失控了。
不是没有先例。民国期间的财阀们已经进行过了全套一条龙的表演：依附政府的四大家族既掌握印钞权，又掌握战略资源、民生物资、外汇美钞、进出口贸易。
这些财阀在产业层面的套路是：大肆收购其他企业股权，或制造困境打击其他企业，或趁其他企业陷入困境廉价或者干脆以债券形式收购。
在金融市场的套路是：依赖权力大肆进行金融投机、内幕交易，然后物价飞涨，恶性通胀。民众财富不断遭到洗劫，最后让南京政府没了信用。
蒋经国去上海打老虎，打到表弟就打不下去了。没多久爷俩就去台湾了。
今天的国情，不会让N大家族的故事重演，一旦开打，估计是要打到底的。
再说，在过去三年的关键时刻，这些资本也没经受住大局的考验。
去年财新杂志和安邦集团的几番交火，不断升级，基本预示了一些事情。
《穿透安邦资本魔术》把安邦的资本脉络从头撸到尾，外加财新自己的独立独家独到的采访报道。
主要揭示了少数分子怎样违规构建了一个庞大的金融集团。
其中提到了复杂架构、虚假出资、循环注资，以及把民生银行当成提款机。
安邦回应没从民生银行贷过一分钱款，然后民生银行董事长说“我们对安邦的贷款就是1亿美元”。略尴尬。
然后不到半个月，吴小晖因个人原因不能履职。
这事不管是什么样的背景，安邦这样的发家史，很难解释清楚。
比如监管层放水、对成都农商行的蛇吞象，以及说不清道不明的股权和资本来龙去脉。
再看看郭树清的访谈是怎么说的：
既存在股东不作为、不到位，从而导致“内部人”控制问题；也发生了少数股东乱越位、胡作为，随意干预银行正常经营的问题。有的股东甚至把银行当作自己的提款机，肆意进行不正当关联交易和利益输送。
少数不法分子通过复杂架构，虚假出资，循环注资，违规构建庞大的金融集团，已经成为深化金融改革和维护银行体系安全的严重障碍，必须依法予以严肃处理。”
安邦纷繁复杂的资本布局里，最重要的一环，就是成都农商行。以56亿控股当时1600多亿资产的成都农商行，完成了安邦“资产驱动负债”的历史性跨越。
这桩国有资产买卖，成都方面的时任领导已纷纷落马，据说李春城之后的成都领导对该交易严重不满。
随后的控股民生银行，据说引发了更激烈的反弹。
安邦的整个运作，在业内人士看来还是有专业水准的，好听的一面是监管套利，不好听的一面，就是监管合流了。
触碰底线的恐怕是在股市汇市双线作战的时候，一笔接一笔的海外投资。钱归根结底是从银行和老百姓的手里来的。
醉翁之意就在你了。
5、杠杆秀于林，风必摧之
把整顿财阀看成简单的利益博弈，格局就小了。
现在这内外形势，风险一箩筐，只是没告诉你。
过去十年中国经济增速仍是全球最快之一，但金融膨胀速度则全球无出其右。
银行是中国资产负债最大的池子，国家和百姓的核心资产所在。
所以本轮金融整顿最核心的就是保住银行。人民日报2018年1月17日发文：把银行业风险彻底锁紧笼子。
从供给侧改革的限产保价，到表外去刚兑，都是在修复银行的资产负债表。
银行业的核心放贷资产：国企、地产、地方政府，前两个分别用供给侧改革和房地产去库存解了套，对地方政府主要是严控新增债务。
这个上锁，也包括证券和保险。
财阀扩张的主要工具就是从银行掏钱、到证券市场圈钱、成立保险公司放大杠杆。
但归根到底，钱还是来自银行，或者银行通道！堵住银行，就堵住了风险源。
于是安邦继续万能险的高成本融资。万达和海航明显缺钱了，至少从银行里贷不动。
安邦的万能险
2017年11月，安邦人寿的万能险保费收入219.6亿元，原保险保费收入则仅为9811万元，万能险保费收入占规模保费比高达99.55%。
海航的员工贷
今年需要偿还数百亿美元债务的海航集团(HNAGroup)想到了另一个融资渠道：自家员工。据悉，海航近期向其员工推介了一款新投资产品，承诺最低年化收益率为9.5%，收益率有可能高达39%。
根据一份发放给员工的通知显示，投资公司天津燕山投资管理有限公司(TianjinYanshanInvestmentManagementCo.,Ltd.)正寻求通过出售该产品融资人民币3亿元(合4,660万美元)，该产品将利用杠杆产生收益。海航拥有超过41万名员工，海航旗下投资部门持有燕山投资部分股份。
文件显示，该产品收益率将以海航子公司、香港上市物流公司CWTInternational(0521.HK)的股票价值为基础。
神秘的当属海航集团，真正的剧目似乎还没有拉开帷幕。
万达的卖卖卖
▼
除了银行表内贷款之外，表外的通道业务正在迎来凛冽寒风。也就是信托、理财，这些曾经疯狂扩张的本质上是民间借贷却押上银行信用的品种。
据说信托行业一次会议上，监管部门表示：中央关于去杠杆的文件是动真格的。有领导提问信托总量24万亿中能否砍掉一半？
可见高层对金融风险的认知和了解的实际情况，远比市场更深刻。
从银行到表外的信贷、债务，充斥了大量坏账资产也就是次贷。任其扩张，就是滔天的资产泡沫和成倍增长的债务。最后泡沫崩了，债务还在，那就是明斯基黑天鹅灰犀牛一块来，海陆空立体式全方位的金融危机。
紧缩和整顿，是为了控制住次贷扩张的规模。中央会议已经明确：这轮防风险，要持续攻坚三年。