近日，国务院办公厅发布《关于印发<国务院2024年度立法工作计划>的通知》。其中提到，2024年会紧扣中国式现代化的立法需求，围绕推动高质量发展，预备提请全国人大常委会审议保险法修订草案等。
这意味着《保险法》修订步伐正在加快。
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去年9月，十四届全国人大常委会立法规划发布，明确三类立法项目，列入130件项目。根据立法规划规定，第一类项目为条件比较成熟、任期内拟提请审议的法律草案。第二类项目为需要抓紧工作、条件成熟时提请审议的法律草案。第三类项目为立法条件尚不完全具备、需要继续研究论证的立法项目。
规划显示，除《金融稳定法》外，《公司法（修改）》《企业破产法（修改）》《中国人民银行法（修改）》《商业银行法（修改）》《保险法（修改）》都被列为第一类项目。
今年3月，有媒体提到，正在修订过程中的《保险法》草案中已新增提出：“若被接管的保险公司资产不足以清偿全部债务，或者依法进行保险业务转让的，经国务院批准，可以对保险合同进行合理变更。”
01
一句话引爆市场
这令保险要“打破刚兑”的消息冲上热搜。
文中说：“在银行理财、基金产品已经打破刚兑的当下，理财型保险产品较为刚性的保底收益，在金融市场中仍然具有相当大的吸引力，这造成金融消费者往往并不在乎投保的保险公司自身是否存在问题。在眼下问题险企排队加长、有待消化的风险资产越来越多、利差损压力也越来越大的背景下，这种取向带来的道德风险正在集聚。”
正是这句话，迅速引爆了整个市场。
对于《保险法》修订传言中是否“打破刚兑”，专业人士的解读是，“该项条款，是对保险合同进行合理变更，不是随意变更，变更目的是对保险公司恶劣违法行为的纠正，以便更好地保护保险消费者的合法权益。”
从事实看，无论是现行的《保险法》，亦或者监管官方网站上也多次公开表示，如果保险公司出现倒闭、清算的问题，监管将按照保险法来维护投保人的合法权益。
02
“破产潮”中的日本寿险业是如何应对的？
无论将来修订后的《保险法》是否确实会新增这样的条款，我们不妨将这句话放一放，看看20多年前日本保险行业的集中“破产潮”到底是怎么回事，以及当时他们是如何应对的。
保险业是支撑日本国民经济的主要支柱之一，战后50多年，日本的保险公司曾是最保险的。但是，自上世纪末开始的日本泡沫经济破灭之后的20年中，日本几家寿险公司陷入经营失败，特别是2000年的后半年，在短短两三个月中接二连三地出现了寿险公司经营失败进行重组的事件，一直延续到2008年10月大和生命保险公司的破产重组。
当时，诱发日本寿险经营风险的外部因素包括：股市低迷加剧经营困难、高失业率引发消费的低迷，以及低投资收益加重“利差损”等。当时，资金雄厚的大型寿险公司凭借自己早年积蓄的盈余以及从“费差”和“死差”中的盈利，用于补贴“利差”中的亏损，尚可应对经济环境的下行压力，但有些中小寿险公司则不具备这种能力，从而出现偿付能力逐渐下滑的现象。
而诱发寿险经营风险的内部因素则包括：投资渠道的选择急功近利、过高设定预定利率等，在低息政策登场后，有些保险公司就陷入了“利差损”泥潭，无法应对10年到期合同支付高额预定利率，最终不得不退出保险市场。
当时，日本政府从宏观和微观两方面同时调整市场，一方面，调整宏观金融市场的操控，以降息为中心，缓解市场压力，为中小企业提供低息贷款，活跃市场；另一方面，加强对金融机构的监督管控。
2000年下半年，连续发生寿险公司经营失败事件后，寿险业界纷纷提出要求有效保险合同下调预定利率，以缓解“利差损”压力。但是，日本金融监管当局持谨慎的态度，只是同意经营困难的公司在取得同意之后方能下调。
后来，日本监管当局通过修改保险法，允许下调有效保险合同的预定利率，但没有一家寿险公司敢领头吃“螃蟹”，因为谁先下调，谁就有可能成为众矢之的，会影响该公司的经营业绩。
除了8家陷入经营失败的公司在重组时采取了上述下调措施之外，不论是当时经营状况依然良好的寿险公司，还是经营状况处于下行通道的寿险公司，都没有使用下调有效保险合同预定利率的方法来解除“利差损”的问题。正是这种坚持，使大家都渡过了难关。
附：中国《保险法》的几次修订
中国《保险法》自1995年颁布实施以来，共经历了四次修正和修订：
1.2002年10月28日，进行了第一次修正，重点在保险业法部分，而保险合同法部分并未作实质性修改。
2.2009年2月28日，进行了第二次修订，这是为了适应保险业改革发展的需要，对原《保险法》进行了较大修订，增加了6个条文，使法律条文从原来的152条增加到158条。
3.2014年8月31日，进行了第三次修正，这是根据第十二届全国人民代表大会常务委员会的决定进行的。
4.2015年4月24日，进行了第四次修正，即当前施行的《保险法》版本。