金融

2012年，全市金融部门认真实施稳健货币政策，围绕市委市政府决策部署，倾力支持鄱阳湖生态经济区建设、支持九江沿江开放开发、支持城建重点项目，助推县域经济发展，帮扶中小微企业、三农和社会弱势群体，做大做强做优金融产业，充分发挥金融对地方经济社会发展的催化作用和支撑作用。

至年底，全市各类金融机构80余家，其中银行类金融机构15家，保险机构24家，证券机构5家，期货机构1家，小额贷款公司15家。全市社会融资规模余额达1187亿元，当年净增208亿元，增长21.2%；本外币各项存款余额突破1500亿元，达1502.5亿元，较年初增长19.7%，高于全省2.1个百分点；各项贷款余额941.9亿元，较年初增长17.1%，全市金融机构全年累计发放贷款738.4亿元，同比增长20.4%。全市金融总量位居全省第三。

全市金融机构在支持沿江开放开发、重大项目建设和实体经济发展方面所做的工作先后5次得到市委书记钟利贵肯定。（张洋）

中国人民银行九江市中心支行

【概况】2012年，中国人民银行九江市中心支行认真执行稳健货币政策，强化信贷指导，加强金融管理和服务，推进金融和外汇改革，创新金融服务方式，改进管理手段，优化金融环境，加强金融风险控制，维护辖区金融稳定，推动银企融资对接和服务对接，引领金融业大力支持实体经济发展。

【把握政策基调】2012年，中国人民银行九江市中心支行坚持稳中求进的总基调，按照总量适度、定向支持的要求，加强信贷宣传指导。通过向市委、市政府专题汇报及召开金融机构主要负责人联席会、金融形势分析会、特约信贷员联络会、金融工作座谈会、金融支持县域经济发展恳谈会和编报《金融要情》等形式，及时将国家实施稳健货币政策的内涵、背景、意义和辖内金融运行情况向市委、市政府主要领导、金融机构主要负责人进行解读或反馈。通过采取按日通报、定期核查、约见谈话以及按季召开信贷调控专题会议等措施，加强信贷规模指导，确保信贷总量合理增长，地方法人金融机构信贷得到有效调控。积极引导金融机构加大对实体经济的支持力度，通过完善信贷导向评估制度、开展中小企业和涉农信贷评估、增加再贷款、再贴现额度等举措，重点引导金融机构将更多信贷资金投向“三农”和小微企业。通过制定并执行《九江市法人金融机构信贷结构调控管理办法》，强化信贷结构引导。严格执行差别化住房信贷政策，严格控制地产开发贷款，对经济适用房建设予以重点支持，全市地产开发贷款余额较年初下降0.76亿元，经济适用房开发贷款较年初增长61.3%。

【提升央行影响】2012年，中国人民银行九江市中心支行建立健全《对外新闻宣传审批制度》、《新闻通气会制度》、《新闻宣传奖励办法》，实行“逐级分审制”，组建一支由40人兼职的新闻宣传队伍，使新闻宣传工作规范化、制度化和常态化。在本地主流媒体《九江日报》和《浔阳晚报》，每月发布金融数据，每季发布金融运行新闻通稿，每半年召开1次金融运行情况新闻通气会；主动接受江西电视台、江西新闻网、九江电视台、九江日报等省市主流媒体采访，积极参加“中国九江网”在线访谈，对市民提出的有关外汇政策、账户管理、信用查询等方面问题进行现场答疑解惑。全年共接受媒体专访和网络在线访谈8次，发布新闻通稿和金融数据25篇次，发送各类宣传手册万余份。（张洋）

附：2012年中国人民银行九江市中心支行领导名录

行长：叶建华

副行长：艾兵骆钰杨重阳余峰（挂职）

纪委书记：邹翔

工会主任：刘宏升（12月到任）

调研员：彭思敏陈济荣（任至11月）杜新隆

助理调研员：曹钲升（11月到任）

江西银监局九江银监分局

【概况】2012年，江西银监局九江银监分局（简称九江银监分局）以“守底线、严内控、强服务、促转型”为中心，以特色监管文化为引领，认真贯彻落实银监会和省局工作部署，促进辖内银行业稳健运行。至12月末，全市银行业机构本外币各项存款余额1502.47亿元，同比增长19.71％；各项贷款余额941.88亿元，同比增长17.10％；实现净利润30.91亿元，同比增长19.20%。

【防范政信合作类信托项目风险】2012年，九江银监分局从加强调查研究入手，强化对信托公司风险监测力度，切实防范信托计划的资金兑付风险向银行转移。同时，分局严格实行信托项目逐笔签收制度，禁止辖内法人机构代理发行信托计划。至2012年末，九江辖内未发生到期违约或不能兑付的情况。

【持续保持案防高压态势】2012年，九江银监分局深入开展“案防提升年”活动,组织银行业开展案防工作自查和民间融资情况排查，累计完成网点排查近700个，人员排查近5000人，业务排查约40万笔，部分案件风险隐患得到及时处置。加大案防督查督导工作力度，由分局领导带队赴全辖14家机构、近40个网点进行了现场案防督导。

【引领九江银行稳中求进】2012年，九江银监分局一方面督促该行构建独立垂直内审体系、建立科学绩效考评机制、完善风险控制体系、强化资本约束管理、加大内部问责力度、加强分支机构管理，坚持走特色化、差异化的发展道路，进一步增强发展后劲。另一方面适度实施监管干预。针对该行票据、信托、跟单信用证、关联交易等业务集中暴露的风险，通过采取规模控制和暂停市场准入等监管干预手段，及时抑制风险蔓延。

【强化村镇银行全面风险管控】2012年，九江银监分局正式启动对辖内两家村镇银行全面现场检查工作，对检查发现该行存在的经营违规问题，建立监管压力传导机制。

【提升小微企业金融服务水平】2012年，九江银监分局。扎实开展小微企业金融服务宣传月系列活动。宣传月活动期间，全市累计开展户外展览47次，召开银企对接会27次，为317家小微企业量身定制融资方案。建立由分局、市政府金融办、中小企业局等部门组成的联动机制，形成工作合力。同时鼓励和支持辖内银行业设立专营机构，支持九江银行向该行分行级小企业信贷中心实行信贷政策倾斜。至12月末，全市小微企业贷款余额达到202.67亿元，比年初增加59.83亿元，增速41.89%，顺利实现小微企业贷款“两个不低于”工作目标。

【改善“三农”金融服务】2012年，九江银监分局创新建立支农服务承诺体系，下发《关于辖内农村中小金融机构实行支农服务承诺有关事项的通知》，要求各农合机构高管及大股东作出支农服务承诺。全面推进“三大工程”实施，加大监管考核通报工作力度，将服务三农情况纳入高管履职评价体系。至12月末，全市银行业机构涉农贷款余额417.15亿元，比年初增加78.72亿元，增长23.26%，顺利实现涉农贷款“两个不低于”工作目标。

【支持地方工业化城镇化发展】2012年，九江银监分局认真落实省局主要领导批示，结合贯彻党的十八大精神，制定出台《九江银行业支持工业化城镇化发展指导意见》，得到市委、市政府主要领导的亲笔批示肯定，市政府对《意见》进行全文转发。

【规范银行服务收费行为】2012年，九江银监分局深入开展银行业整治不规范经营活动，坚决杜绝银行不合理收费现象，降低企业特别是小微企业融资成本，得到银监会督导组充分肯定。（熊军民古倩烨）

附：2012年江西银监局九江银监分局领导名录

党委书记、局长：曾晖

党委委员、副局长：陈晓民

党委委员、纪委书记：谢维

副局长：邢齐华（8月任为正处级监管调研员）

中国工商银行九江分行

【概况】2012年，中国工商银行九江分行面对国家宏观调控政策以及地方经济活跃、资金需求强劲的市场环境，主动顺应宏观大势，调整发展策略和发展重点，在全力支持九江经济加快发展的同时，也促进了自身效益的提升。主要表现为：经营效益创历史新高，收入结构进一步优化；业务规模跨上新台阶，实现系统同业进位；各项业务快速发展，经营基础进一步夯实。2012年，浔东支行被授予“中国银行业文明规范服务千佳示范单位”荣誉称号；在省行举办的专业技能系列比赛中，九江分行有12个项目、16人次获得前六，取得系统团体第二的好名次。在九江市2012年度经济社会发展目标考评中，中国工商银行九江分行获市直单位“综合先进单位”和金融支持地方经济先进单位。

【把握发展机遇】2012年，面对九江“强工兴城、园区互动”和九江沿江开放开发上升为省级战略的发展黄金期，以及省行“支持九江分行加快发展”的有利时机，工商银行九江分行在充分调研、论证的基础上，科学经营定位，提出“一年奋力起步，二年改变面貌，三年勇夺同业（系统）前列”的发展目标，要求全行员工特别是中层以上干部珍惜和把握这一难得机遇，进一步增强加快九江分行发展的责任意识和作为意识，加倍努力，加倍实干，凝集起赶超发展的力量。同时，制定和落实赶超发展的目标和措施，创新工作思路，完善工作机制，加快工作节奏，加强工作联动，强化对发展工作的考核、评价，增强工作的持续推动能力，实现工作部署的“议有决、决有行、行必果”。通过持续不断地灌输传导和组织推动，全行上下想发展、思发展、谋发展的氛围逐渐浓厚，形成加快发展的强大动力。

【明确发展路径】2012年，工商银行九江分行针对经营现状，确立“拉开框架、理顺体制、做大规模、提升效益”的发展路径，运用物理网点与自助网点的有效结合，全力抢占市场制高点，制定以大抓商品市场、新兴工业园区作为物理网点搬迁的首选目标，加大向金融资源丰富的沿江开放板块，包括城区、新区、新建商务区、经济强县网点布设，以自助银行和服务区为手段，加强对成熟板块的渗透，提升工行影响力。全年建成开业的物理网点6个，自助网点（服务区）27个，正在施工或待施工的物理、自助网点27个。同时，加强新建物理网点的考核管理和自助网点的维护管理，调整城区二级支行的管理模式，均取得积极的成效。

【做大业务规模】2012年，工商银行九江分行抓住省市政府大力推进沿江开放开发战略的有利时机，坚持以资产业务为抓手，扩户上量，全力做大资产业务，全力做大负债业务，全力拓宽中间业务发展空间，各项业务快速发展。

【提高经营效益】2012年，工商银行九江分行注重降低经济资本占有，注重业务结构的调整，加大不良贷款的清收处置，减少经济资本占用，经营效益创历史新高。（赵铭华）

附：2012年中国工商银行九江分行领导名录

行长：曾劭群

副行长：沈志远吴桐陈晓林刘雪峰

纪委书记：强存忆

行长助理：淦作京

中国农业银行九江分行

【概况】至2012年底，中国农业银行九江分行（简称九江农行）人民币各项存款较上年末增加19.9亿元，其中储蓄存款较上年末增加14.72亿元，对公存款较上年末增加5.18亿元。人民币各项贷款较上年末增加10.63亿元，其中对公类贷款净增4.57亿元，累放额54.25亿元，较上年增加15.31亿元；非农户个人贷款净增5.57亿元，累计投放26.41亿元，较上年增加3.56亿元。实现中间业务收入18497万元，实现拨备前利润4.88亿元。

【支持重大项目建设】2012年，九江农行围绕市委、市政府确定的“两区互动、强工兴城、科学发展、奋起赶超”的决策部署，将资产项目营销和储备作为“生命工程”来抓。大力支持各县（市、区）重点招商引资项目，不断加大信贷投入，加快推进重点项目建设，先后支持国电四期、共青城赛龙、大唐风电、信华房地产、21世纪家居广场、巨石集团、蓝星化工、中粮粮油、诺贝尔陶瓷、龙达化纤等一批九江重大项目，取得良好的社会、经济双重效益。

【支持中小企业发展】2012年，九江农行大力支持中小企业发展，通过开展走进工业园区、走进市场等一系列活动，创新担保形式、优化审批流程，加大信贷投放，促进了自身业务的大发展，为推动地方经济作出了贡献。至年底，全行中小企业贷款余额10.48亿元，比年初净增2.8亿元。其中小微企业贷款余额8.09亿元，占全部法人贷款的14.93％。

【支持“三农”发展】2012年，九江农行进一步加强和改进“三农”金融服务工作，努力提升“三农”金融服务水平。实行农户小额贷款网上审批作业，配备专门的农户贷款审查、审批人员，缩短操作流程和审批链条。加大惠农通、自助终端的布放力度，将金融服务延伸到村，方便农民办理业务。九江农行与市委农工部农业产业化办公室联合启动为农业产业化龙头企业提供金融服务的全面战略合作对接活动，签署正式合作协议，召开首批推荐企业、各县（市）农业产业化办公室和农行签约推介会，通过创新金融产品和服务方式以提高九江农行农业产业化龙头企业金融服务水平。至年底，与九江农行合作的农业产业化龙头企业有19个，授信余额3.07亿元，用信余额2.86亿元。

【提升“窗口”服务水平】2012年，九江农行在全辖73个网点员工组织开展微笑服务活动，每周评选“微笑之星”；每月组织开展1次对营业网点的明查暗访检查，并将服务质量测评纳入支行绩效考核体系，按照一定比例与支行条线考核分配挂钩；实行党员（团员）公开服务承诺，自觉接受群众监督。进一步推进创优发展环境，全面提升基层窗口单位服务品质和良好形象，带动全体员工创先进争优秀，努力把全行基层营业网点办成优质服务的示范窗口、服务群众的便民窗口、树立品牌的形象窗口。

附：2012年中国农业银行九江分行领导名录

行长：石磊（任至2月）缪振荣（2月到任）

副行长：刘国云（任至12月）史顺昌（12月到任）黄佩华付纹羚桂山

郑毅（任至8月）

中国银行九江市分行

【概况】2012年，中国银行九江市分行（简称九江中行）紧扣九江经济发展脉搏，围绕“提高效能、优化流程、提升体验”的工作要求，秉承“转型创新、持续三甲”的发展战略，全面落实“扩客户、调结构、提收益、控风险”的发展要求，全力推进各项业务发展，总体发展呈现“发展提速、市场提升、收入增长、效益提高、基础夯实、重点突出”的态势，主营业务指标全面完成计划任务，系统贡献及同业市场保持领先，重点项目和客户基础扎实推进，内控管理和资产质量持续强化，队伍建设和效能建设持续有力，客户体验和员工体验得到提升。至2012年末，九江中行主要业务指标顺利完成省行目标计划，各项存款、贷款、国际结算、中间收入、经营利润等核心业务指标规模总量持续攀升，国际结算业务市场份额、中间业务收入计划完成率、净收入计划完成率、净利润计划完成率列全省第一。同时，辖内的共青支行团支部获得全国金融工委五四红旗团组织光荣称号，瑞昌支行被评为全国中行系统平安创建先进单位；在11家县支行中，瑞昌支行、共青支行、湖口支行获得全省上年度综合经营效益十佳支行荣誉。

【抓客户基础】2012年，九江中行除了对公结算账户、中高端客户、企业网银客户等基础类客户的规模保持快速发展之外，特别注重有效账户、有效客户、中型授信客户、小企业客户等质量客户的增加，通过采取提高产品使用率、不断推出现金管理平台、对公短信通、票据贴现、跨境人民币结算、网上银行理财等新型产品、延伸渠道的运用，培育客户兴趣，提升客户体验，提高了客户质量。

【抓流程优化】2012年，九江中行各部门努力解决经营管理中的突出问题，结合各自的重点和实际，制订提升效能方案共13项，且推动有力，效能明显，提升员工和客户体验，提高工作质量，提升了风险防控能力；自推动《外商投资企业外汇资本金结汇实施细则》后，辖内永修支行开立江西省首笔外国投资者竞标土地使用权的保证类专用账户，武宁支行开立全市首笔跨境人民币资本金账户，修水支行开立全市首笔跨境人民币资本金账户，带动了支行业务发展。

【抓渠道拓展】2012年，九江中行推进公司金融网点转型的同时，积极规划离行式ATM渠道建设，大力布放固话POS（含助农POS），推进“中银自助通”金融服务进社区工程，着力推进九江火车站VIP通道，城区机构大堂副理以及零贷同城操作中心3个人工渠道建设，进一步提升九江中行对外服务水平，服务效能以及服务质量，全年完成30台离行式ATM的建设并投入使用，累计布放固话POS机2742台，其中，助农POS机95台；多个机构与物业公司签订《中银自助通服务进社区合作协议》，将中银自助通装进社区，把金融服务扩展到社区，九江火车站VIP通道于5月上旬对外营业，营业情况良好，提升了九江中行品牌形象和社会效益。

【推动县域机构快速发展】2012年，九江中行为认真落实省行提出的“挺起县域机构的脊梁”，牢固树立基层网点是银行发展根基的意识，以提升员工体验、激发队伍活力、夯实软硬件基础建设为抓手，通过抓好队伍、渠道、效能三大建设，抓住做强城区、圈定周边、辐射乡镇三大重点，夯实客户、产品、业务三大基础，推动网点由单一模式型向全功能型机构的加速转型，拓宽网点辐射范围、扩大品牌影响半径、提升网点单产效能。2012年，在全省中行系统评出10佳县支行中，九江中行占比达3家，共青支行和瑞昌支行人均利润在全省中行系统中首破百万元大关，其中共青支行人均利润突破120万元。(陈杰敏)

附：2012年中国银行九江市分行领导名录

行长：黄义辉

副行长：熊里胜查晓芳李广辉曾庆荣（兼纪委书记）

中国建设银行九江市分行

【概况】2012年，中国建设银行九江市分行（简称建行九江市分行）全口径存款新增21.79亿元。其中企业存款新增18.72亿元，个人存款新增8.09亿元。各项贷款新增23.96亿元。其中对公贷款新增12亿元个贷新增12亿元。实现中间业务净收入2.57亿元。不良贷款额912万元，不良贷款率0.07%。

【拓展客户】2012年，建行九江市分行把拓展对公重点客户和个人高端客户作为实施客户战略的重点，成功营销九江中心城区保障性住房项目、江西理文造纸项目、江西铜业铅锌金属公司、国电九江四期发电公司和亚东水泥公司、信华集团建设项目。个人中高端客户数快速增长，全年个人中高端客户新增系统排名第二，超额完成省分行计划。

【中间业务快速发展】2012年，建行九江市分行顺应市场和客户需求变化，强化营销，加快创新，完善激励，经受了监管政策趋紧、外部检查频繁等考验，推进中间业务快速发展，中间业务收入占主营收入37.28%，比上年提升0.62个百分点。

【强化内控】2012年，建行九江市分行坚持发展和内控“两手抓，两手硬”，正确处理好业务发展与风险防控的关系，全行无经济案件、无重大违法违规违纪问题。继续开展“三项教育”活动，全行工作作风、整体形象进一步改进，风险意识得到提高。开展整治不规范经营行为活动。完成财政部福建专员办对建行九江市分行会计信息质量检查。加快网点渠道建设，网点布局趋于合理。推动授信审批业务标准化和规范化。全年共完成72户大中型客户平行作业。建立成长之路、速贷通、贸易融资拟申报授信业务沟通机制，审批效率得到提升。组织落实“案防建设提升年”活动，“平安建行”创建成果得到巩固，并纳入常态化管理。督促落实整改双向责任制，全行内外部审计问题全部整改。员工行为排查常态化、制度化。案防、维稳工作得到加强，连续获全市综合治理先进单位称号。（喻石明）

附：2012年中国建设银行九江市分行领导名录

行长：张光权

副行长、纪委书记：熊庆国

副行长：陈玉琴陈杳秀陈长青

风险主管：范文武

行长助理：雷斌

交通银行九江分行

【概况】2012年，交通银行九江分行按照“存款要上新台阶、管理要有新突破，经营效益要有大提升、全力争得九江分行应有地位”的4项要求，以抓客户为基础，以增存款为突破，以强质量为保障，以挣绩效为目标，通过全行员工的共同努力，实现“存款规模有效增长、客户结构持续优化、资产质量保持稳定、考核绩效显著提升”的阶段性经营成果。

至年末，交通银行九江分行人民币各项存款余额53.46亿元，比年初增加5.38亿元，增幅11.18%；各项人民币贷款余额37.23亿元，较年初增加2.64亿元，增幅7.64%。不良贷款余额7672万元，较年初减少808万元；不良贷款率2.06%，较年初下降0.39个百分点。

年内，交通银行九江分行在上级分行开展的多次会计业务评比中，始终名列前茅，交通银行九江分行营业部先后获得“五个一”明星服务网点和“2012年度江西省银行业文明规范服务示范单位”、“交行系统会计示范行”等称号。交通银行九江分行被银行业协会授予全国“千佳”银行业服务机构。交通银行九江分行公司部被评为全市“百千万家内设机构测评”先进单位。

【推进矩阵式改革】2012年，针对交通银行九江分行营业网点功能单一，全行销售人员占比低，赢利点少，分行采取针对性改革措施：⑴将两个公司部整合，集中营销力量；⑵充实客户经理队伍。通过竞争选拔，抽调8名员工充实到客户经理队伍，壮大营销队伍；⑶开展网点综合化功能试点。选取3家支行，下派公司客户经理，试点网点功能综合化，同时公司部与支行在客户营销和维护上有序衔接，协同配合，进一步拓宽营销渠道，增加盈利点，实现多点开花；⑷按照总分行统一部署，稳步推进和完成矩阵式改革，将原有的13个部门整合为6个部门。

【电子银行建设步伐加快】2012年，根据总行“物理网点+电子银行+客户经理”的业务发展模式，为进一步优化广大客户的用卡环境，给客户提供方便、快捷、优质的金融服务，交通银行九江分行进一步加大电子银行建设的投入，全年共有九龙、长虹2家离行式自助银行以及九江学院第二、第三2个自助服务单点相继开业。

【城南、庐山区支行整合】2012年，交通银行九江分行根据业务发展需要及总行、省分行的规划要求，撤销庐山区支行，所有业务整合并入城南支行，城南支行搬迁至原庐山区支行对外营业。

【开展“案防建设提升年”活动】2012年，交通银行九江分行在全行范围内开展针对以柜面业务风险排查、“案防深化年活动”回头看、“员工参与民间融资风险排查”、“员工参与非法集资专项治理工作”、银行业机构从业人员行为、重要和关键岗位人员交流轮岗制度、贷款真实性、基建工程、小金库、安全保卫制度执行情况等为主要内容的排查活动。加强对重点业务、重点环节、重大问题的控制和治理，纠正日常违规行为。严格规范重要岗位和敏感环节工作人员八小时内外的行为，有针对性地开展思想教育，及时处置苗头性问题，化解风险隐患。

【国际业务发展强劲】面对低迷的国际经济形势及区域性进出口龙头企业授信项目推进困难的双重压力，交通银行九江分行国际业务2012年仍保持着顽强向上的发展态势，主体指标均提升、超额完成计划任务。发展中亮点频现：⑴国际业务客户指标领跑全辖。领汇财富高端客户达17户，计划完成率与完成户数均居全省交通银行系统首位；⑵外汇存款增量全年保持良好发展态势，一季度就提前完成全年计划，且在当地市场份额有效提升；⑶本外币联动效应发挥显著。通过海外代付、进口保付等产品拉动人民币保证金存款累计增量达9000余万元，实现中间业务收入约30万元，通过国内信用证业务带动保证金、融资款沉淀等方式累计带动人民币存款约1亿元，实现中间业务收入100余万元。

【持续开展“赢在网点”提升活动】2012年，交通银行九江分行各支行按照“赢在网点”要求，组织大堂、低柜、高柜人员的再学习、再培训，充分发挥大堂、低柜、高柜联动营销功能，提高网点整体营销能力。按照省分行“赢在网点”提升阶段工作要求，以“五个一”销售活动和代发客户提升为检验标准，扎实开展“赢在网点”提升活动。（吴凡）

附：2012年交通银行九江分行领导名录

行长：项志红

副行长：廖斌华龚朋陈小毛

中国农业发展银行九江市分行

【概况】2012年，中国农业发展银行九江市分行（简称农发行九江市分行）强化信贷支农，扎实推进基础管理，着力防控信贷风险，全面加强队伍建设，业务经营成果丰硕。

至年末，各项贷款余额68.04亿元，较年初增长8.9亿元，增幅15%；各项存款余额14.8亿元，较年初增长1.47亿元，增幅11%；实现中间业务收入3333.5万元，较上年增长1668.5万元，增幅100.21%；实现经营利润21092万元，较上年增长4678万元，增幅28.5%。全年实现无经济案件、无刑事案件、无重大责任事故、无严重违规违纪问题的“四无”目标。

年内，农发行九江市分行在全省农发行系统经营目标考核中排名第四，综合考核排名第三；在全省表彰的5个精品银行中永修、德安2个支行名列其中；瑞昌市支行、彭泽县支行被评为“十大进步行”，永修和彭泽支行被评为“十大存款行”，全省评选的5位优秀县支行行长中九江独占两席。

【信贷支农成效显著】2012年，农发行九江市分行在全国经济形势下行压力加大，全行信贷规模收紧的情况下，全年累计发放各类贷款29亿元，其中：累计发放粮油收储贷款4.5亿元，支持收储粮油32735万斤，维护了九江市粮油市场稳定，确保粮食收购没有出现大的问题；累计发放棉花收购贷款8亿元，支持收购棉花85万担，同比多放贷款3.5亿元，多收棉花34万担，贷款发放额和支持收购量创棉花流通体制改革以来历史新高，维护了九江市主要农产品的市场稳定，确保没有出现“卖棉难”等情况发生；累计发放政策性中长期贷款16.5亿元，支持新农村建设及城乡一体化建设项目16个，重点支持农田水利建设、农民集中住房建设、农业生态环境建设、农村土地收储、农村路网等民生项目，助推九江市新农村建设和城乡一体化建设。

【管理水平明显提升】2012年，农发行九江市分行实施以信贷、财会、综合为内容的“三大基础工程”，将其列为全年工作重点之一，强力推进。开展基础工作考核考评，考核情况与绩效挂钩，促进全行基础管理水平的整体提高；坚持按照标本兼治、综合治理、惩防并重、注重预防的方针，加强对保卫工作的领导，认真落实安全保卫工作责任制，围绕建设平安农发行目标，全力做好维护稳定、综合治理及安全保卫工作；抓实信贷管理，完善风险防控体系。加强风险经理队伍的建设与管理，全面促进风险经理做好风险排查与化解工作；加大对信贷项目贷前担保事项、贷中合同文本及抵质押手续办理。拓宽风险监测预警范围，对重点区域、重点行、重点项目、重点客户实施重点监测；强化财会管理，保证业务平稳运行。配齐配强会计监管人员，加强业务办理过程中的相互监督和制约，严格执行不相容职责分离制度，完善综合柜员制管理，落实各项防控措施，有效利用会计远程监控系统，加强对综合柜员业务操作过程的监控，及时排除问题隐患，确保会计业务处理合规有序。

【队伍建设取得成效】2012年，农发行九江市分行深入推进干部选拔任用制度改革，完善竞争选拔程序，把经过基层锻炼、熟悉业务、业绩突出、群众公认的干部充实到各级领导岗位，全市所辖县支行副行长兼部门主管全部落实到位。通过深化改革，公开竞聘，全面调动全行干部员工的工作动力，激发干部员工的工作热情，为全行的快速发展提供有力支撑；组织实施机关一般员工“双向选择、竞争上岗”及市分行机关和县级支行业务岗位竞聘工作，完善业务岗位聘任管理；按照平台建设集约化经营和扁平化管理原则，重新统筹优化全市的人力资源、财务资源和信贷资源，调整充实“三个中心、两个委员会”的队伍成员。进一步修订完善“三个中心、两个委员会”工作制度，工作职责、工作流程，细化岗位责任，强化平台职能作用；以提升能力、拓宽渠道、激发活力为重点，全面加强全行员工的教育培训工作。做好年轻干部上下交流、跟班锻炼及业务人员的集中培训学习工作，鼓励全行员工参加学历学习和各种职称考试，将员工学习情况纳入学习培训积分档案，不断提高员工学习的自觉性和积极性。

附：2012年中国农业发展银行九江市分行领导名录

党委书记、行长：胡建平

党委副书记、副行长：舒伟林

党委委员、副行长：骆雪

党委委员、副行长、纪委书记：刘笑梅

江西省农村信用社联合社九江办事处

【概况】2012年，全市农村信用社（农商银行）各项业务持续快速发展。年末，全市农村信用社各项存款余额313.56亿元，全年净增63.56亿元，增长25.42%；各项贷款余额196.52亿元，全年净增36.7亿元，增长22.97%。在九江13家银行机构中，农信社存、贷款市场份额多年来保持排位第一，且呈进一步扩增趋势。存款市场份额从年初20.23%扩增到21.4%，存款增量份额已占所有银行机构27.74%；贷款市场份从年初20.51%扩增到21.24%，贷款增量份额已占所有银行机构25.12%，并呈进一步扩增趋势。

【九江农商银行、共青农商银行完成改革】2012年，九江农商银行和共青农商银行的改革工作圆满完成，分别于6月19日、6月28日挂牌开业。同时，星子、九江县、瑞昌3家成员行社全面启动组建农商银行的筹建工作。

【经营效益提升】2012年，全市农村信用社在加快发展的同时，大力推行全面风险管理，融风险管理于积极发展之中，发展基础进一步夯实，经营效益明显提升。全年实现各项收入同比增加5.11亿元，增幅达40.88%,账面净利润同比增加1.24亿元，增长62.02%。全年共缴纳税费1.58亿元，同比多交税0.63亿元，成为全市纳税大户。同时，抗风险能力进一步加强，全市不良贷款绝对额较年初下降3.89亿元，不良贷款偏离度基本为零。

【重点支持“三农”、中小微企业、民生工程和实体经济】2012年，全市农村信用社重点加大对“三农”、中小微企业、民生工程和实体经济的支持，为助推全省经济社会发展做出了贡献。

“三农”贷款。年末，全市涉农贷款余额177.78亿元，占各项贷款余额的90.46%，占全市金融机构涉农贷款的90%以上，新增涉农贷款35.37亿元，占新增贷款的96.37%，涉农贷款增幅24.84%，高于各项贷款1.87个百分点。

中小微企业贷款。九江市农村信用社扶持中小微企业力度再升级，通过进企业、搭平台、创新产品与服务等方式更好地适应和满足小微企业融资需求。年末，全市小微企业贷款余额43.49亿元，新增15.86亿元，增幅为57.38%，高于各项贷款增幅34.41个百分点。

民生工程贷款。2012年，全市累计发放下岗再就业小额担保贷款2.96亿元，余额达3.48亿元，占全市金融机构此类贷款近60%；累计发放返乡农民工创业贷款、青年创业贷款和妇女创业致富贷款7.1亿元，贷款余额达到8.9亿元。

城市项目建设贷款。2012年，围绕沿江开放开发和八里湖新区建设，支持城市基础设施建设、城市建设投资等市县重点项目51个，余额11.05亿元。（汪晨）

附：2012年江西省农村信用社联合社九江办事处领导名录

党组书记：陈斌（任至7月）花荣斌（8月到任）

党组副书记、主任：付少平（5月到任）

党组副书记、纪检组长：刘天明（1月到任）

党组成员：段志强

九江银行

【概况】2012年，九江银行坚持“扎根九江、立足江西、走向全国”的区域市场定位，秉承“生于九江，与九江一起成长”的经营理念，发扬“团结、正大、勤奋、创新”的企业精神，勇于担当使命，服务赶超发展。

至年末，全行资产总额达到812.17亿元，同比增加193.48亿元，增长31.27%；各项存款余额653.67亿元，同比增加164.94亿元，增长33.75%；各项贷款余额271.77亿元，同比增加30.58亿元，增长12.68。

全年实现利润总额21.93亿元，同比增加6.3亿元，增长40.31%；净利润16.70亿元，同比增加4.75亿元，增长39.75%，人均利润120万元，为全省银行业法人机构第一，堪称“人均最赚钱银行”；上缴税收6.7亿元，增长100%，人均纳税53万，为全省银行业法人机构第一。

根据省、市银监局“控新降旧”的监管要求，年末，九江银行银行承兑汇票257.5亿元，同比减少22.3%；资本充足率15.9%，同比上升1.1个百分点；十大客户授信集中度18.3%，同比下降1.1个百分点；多项集中度指标、流动性比例等主要监管指标均已达到或超过监管要求，全年未发生一起案件。

【市场定位明确】2012年，九江银行坚守“老百姓的银行、小微企业的银行、民营企业的银行”的市场定位，积极细分市场，科学配置资源。加大对中小微企业新增贷款投放力度，全年累计发放中小微企业贷款214.2亿元；此外，小企业信贷中心发放贷款5619笔，金额13.8亿元，利息收入1.2亿元，分别增长30.0%、49.7%、74.5%；同时，充分发挥金融服务供应商作用，支持实体经济，通过贷款、信托、理财等形式实现表内外授信累计投放1560亿元，促进了地方经济发展。

【业务结构优化】2012年，九江银行国际业务、资金业务、票据业务、银行卡业务等快速发展，结构逐步优化。全年完成国际业务结算量6.8亿美元，增幅178%，所有分支行国际业务均实现零的突破，与300家海外银行建立代理行关系，进一步拓宽国际业务渠道；资金营运业务继续保持活跃，至2012年末，债券交易总量达5099亿，位居省内城商行第一。

【特色经营凸显】2012年，九江银行小微特色继续凸显，小额贷款产品“真心相贷”获江西省银监局颁发的“江西银行业金融机构小微企业金融服务特色产品”荣誉称号，并取得良好的市场效益；在巩固小微特色服务的同时，九江银行围绕目标客户，积极探索打造“理财银行”品牌，2012年共发行“久赢理财”系列产品53期，累计募集资金超过25.8亿元，其中“久赢理财安富28号”获“2012年中国最受欢迎城商行理财产品”。

【财务管理能力增强】2012年，九江银行继续深化经济资本考核体系，EVA考核效用进一步显现，提高九江银行资本使用效率；优化对总行机关和外派人员的绩效考评体系，进一步推动正向激励；同时建立健全对各村镇银行负责人的绩效考评体系，以促进九江银行各村镇银行的平稳健康发展。为提高财务管理水平，九江银行共制定下发各项财务管理制度37项，对九江银行的会计核算工作进行全面的梳理和规范。

【信贷结构优化】九江银行制定下发《关于2012年加强对九江银行授信业务管理的通知》、《九江银行个人经营保证贷款管理办法》、《关于进一步规范九江银行授信担保方式的通知》等30余项；不断调整信贷结构，加大对中小微企业的支持力度。

【重点风险防范加强】2012年，九江银行强化贷款质量五级分类管理，确保分类准确；对大额授信业务、异地授信、重点行业等进行全面的风险排查，建立异地授信业务统计台账季报制度，派专人对“两头在外”、联保、钢贸企业等风险隐患较大的授信业务进行逐户排查，有效防范信用风险。同时，独立、垂直管理的内审架构搭建完成，问责力度加大，以全行案件防控及“四防一保”为重点，结合九江银行实际情况，做好综治、效能等方面工作。

【分行网点增加】2012年，九江银行分行发展势头良好。年末，广州分行存款余额达84.4亿元，同比增长54.9%;合肥分行各项存款余额65.4亿元，同比增长84.6%；南昌分行在存款结构调整的情况下，居民储蓄存款较上年增长10.3亿；抚州分行新增金溪支行、宜春分行新增丰城支行、吉安分行新增永新支行，分行网点总数达30家，为转型发展、提升市场占有率奠定基础。各分行大力支持地方经济发展，获得当地政府和广大客户的一致好评，其中，景德镇分行获“市首届优秀企业”称号。

【村镇银行网点增加】10月，九江银行（南昌昌东）村镇银行盛大开业；九江银行（贵溪）村镇银行雄石支行，九江银行（中山小榄）村镇银行菊城支行、北区支行，九江银行（井冈山）村镇银行茨坪支行等也先后开业，村镇银行网点总数达到18家，存款总额达46.6亿，同比增长20亿，贷款总额33.6亿，同比增长17亿，员工人数超过300人。

【信息科技风险管理水平提升】2012年，九江银行信息科技风险管理的“三道防线”——信息科技管理、信息科技风险管理、信息科技风险审计初步建立；信息科技部“四个中心”——运行维护中心、开发中心、信息安全中心、质量控制中心分工明确、职责清晰，各司其职，相互配合，取得较好工作成效。

【业务支撑能力提升】2012年，九江银行制定信息系统故障管理办法，优化信息系统监控手段，加强信息系统巡检，为系统运行提供了稳定保障；日常维护信息系统58个，全年系统可用性为99.99%；新建升级影像平台、九银互通平台、网银等各类系统40余项，增强了业务发展和内部管理的支撑保障能力。

【人才储备力度加大】2012年，九江银行进行社会招聘27次，累计录用318人，其中同业人员录用比例达27%；以广州、合肥、南昌、武汉为中心集中开展校园招聘，累计录用136人，为九江银行又好又快发展提供了人才积累与智力支持。

【品牌服务形象提升】2012年，九江银行奉行“客户至上、服务卓越”的经营理念，继续固化网点“5S”管理理念，深入开展规范服务质量评比，在群众中获得良好口碑，并得到社会各界的一致肯定，其中总行营业部获“2012年度中国银行业千佳示范单位”的荣誉称号，九江银行的品牌服务形象得到大幅提升。（柯宇辰）

附：2012年九江银行领导名录

董事长、行长：刘羡庭

副行长：周铸

监事会主席、纪委书记：罗新华

副行长：蔡丽平潘明童发平王琨

董事会秘书：黄朝阳

信息总监：齐永文

保险业监管与行业自律

【概况】2012年，九江市保险业市级机构24家，乡、镇营销部达到206个。从业人员9277人，其中劳动合同制从业人员1342人，营销合同制从业人员7656人。全市保险业积极响应市委、市政府“强工兴城、两区互动、加快发展、进位赶超”发展战略，按照中国保监会年初提出的“抓服务、严监管、防风险、促发展”的总体思路，不断深化改革，加快结构调整，完善内部管理，自律规范市场，拓展保险领域，提升服务水平，提高保险业服务经济社会的能力，促进了全市保险业健康平稳发展。

【促进业务发展】2012年，市保险行业协会把握“稳中求进、进中求好”的工作基调，服务经济建设和民生事业，拓展保险服务领域，不断推出保险产品创新保险服务创新，实现保险业务持续健康发展。2012年九江保险业实现保费总收入262864.97万元，同比增长17.60%。其中产险保费总额92536.13万元，寿险保费总额170328.84万元。理赔支出和上交税费8.98万元。同比增长45.16%。

【营造发展环境】至2012年底，九江保险市场主体增加到24家，竞争态势此起彼伏，市保险协会注重做好沟通协调工作，营造宽松和谐的竞争氛围。⑴坚持高峰例会制度，搭建情感交流平台。2012年召开产、寿险高管会议11次，协会倡导大小公司平等对话，做到“业内事情，业内协商”。竞争中遇到的矛盾和问题通过总经理联席会议协商解决。⑵建立高层对话机制，疏通协调沟通渠道。保险协会积极充当协调员，为各总经理室直接对话牵线搭桥。协会组织的自律检查或同业自发的自律互查，各公司积极配合，摆脱“同行是冤家”传统观念的束缚。⑶立足行业共同发展，开启理解包容情怀。对于少数公司操作失误造成的个别违约问题，各公司能够为维护行业大利，给予暂时处于弱势的中小公司一些自律倾斜政策，营造和谐共荣的发展环境。

财产保险

【概况】2012年，全市财产保险公司共实现保费收入92536.13万元，同比增长17.60%。产险业首次实现扭亏增盈的目标，创历史最高水平。产险市场集中度有所上升，前3家公司（人保财险、太平洋财险、国寿财险）市场份额占市场总份额的77.41%，同比上升0.72%。从险种结构上看，机动车险实现保费收入77249.08万元，占产险保费收入份额的83.48%，同比下降0.52%，车险“一险独大”的险种结构没有根本性改变。非车险业务持续增长，累计实现保费收入17355.22万元，同比增长34%。财产保险赔款支出47418.58万元，同比增长31%。

【财产保险重大承保项目】1月，中国人寿财险九江中心支公司承保中粮九江分公司货运险、财产险，保险金额分别为14亿、4亿元；7月，大地财险九江中支承保九江轮船有限公司船舶险，保险金额为5000万元；8月，大地财险承保九江轮船公司船舶险，保险金额为4500万元。

【财产保险重大理赔项目】2月，太平洋财险为江洲造船厂在建船舶保险赔付2824万元；4月，人保财险为九江市鸿达保温材料有限公司企财险保险赔付165万元；5月，人保财险为江西九江长途汽车运输集团有限公司九江客运分公司机动车险赔付99万元；11月，大地保险为江西宏源彩印包装有限公司企财险赔付71.18万元。（海涛）

人寿保险

【概况】2012年，全市人寿保险公司共实现保费收入170328.84万元，同比增长11.72%。因受国际经济衰退和资本市场持续低迷的影响，寿险业不失时机调整经营策略，由规模经营为主转向效益经营为主，进一步加大险种结构和保费结构调整力度。从险种结构上来看，长期寿险占比逐步加大，达到94.49%。长期寿险给付2.93亿元，同比增长33.79%；短期人身险赔付0.28亿元，同比增长3.70%。

【人寿保险重大理赔项目】2012年，中国人寿九江分公司给付全市各大中小学校及幼儿园学生保险金1201.42万元；8月，给付谭某某人寿险保险金23.84万元；8月23日，平安人寿九江中支公司给付个体经营户人寿险保险金29.7万元。（海涛）

九江市保险行业协会

附：2012年九江市保险行业协会理事会领导名录

会长：陈顺泉中国人民财产保险股份有限公司

九江分公司总经理

副会长：田三林中国人寿保险股份有限公司

肖明中国太平洋财产保险股份有限公司

九江中心支公司总经理

晏飞天安保险股份有限公司

左明翔中国大地财产保险股份有限公司

戴建之中国人寿财产保险股份有限公司

吴凯生命人寿保险股份有限公司

理事：刘小安中国平安财产保险股份有限公司

刘乐丰中国太平洋人寿保险股份有限公司

闫海妮中国平安人寿保险股份有限公司

董显霏泰康人寿保险股份有限公司

游小刚太平人寿保险有限公司

郭汉浔安邦财产保险股份有限公司

王恒华安财产保险股份有限公司

汪小林都邦财产保险股份有限公司

毛向东中国人民人寿保险股份有限公司

罗春阳光财产保险股份有限公司

肖通顺民生人寿保险股份有限公司

虞晓林新华人寿保险股份有限公司

艾和平中银保险有限公司

陈学敏渤海财产保险股份有限公司

张维永诚财产保险股份有限公司

桂卫兵阳光人寿保险股份有限公司

秘书长：胡和平

国泰君安证券九江营业部

【概况】2012年股市持续低迷，国泰君安九江甘棠路营业部全年实现营业收入2079万元，市场份额0.0244%，比上年同期增长4.27%，全年实现收入、份额双增长的可喜成绩。2012年新增开户2300余户，其中融资融券开户170余户，至2012年11月，成交额8.4亿元，息费收入160余万元（不含逾期利息），收入占比约9%；在期货IB业务方面，累计开户300余户，其中股指开户20户，全年创收50余万元，合计上交税费200余万元。在金融机构反洗钱工作中，国泰君安证券九江营业部总经理被中国人民银行九江中心支行评为2012年度反洗钱优秀工作者。

【多元化理财服务】2012年，国泰君安证券九江营业部依托公司平台，努力为广大客户提供更加多元化的理财服务，定期举办周末理财沙龙，每期从客户的需求出发制定主题，如年初的融资融券投资策略、年中的现金理财产品——天汇宝及现金管家、年末的2013年投资策略。结合市场情况，解决客户面临问题。讲课老师有营业部特邀的总部研究员和分公司的首席分析师，更多的是营业部投资顾问，得到客户认可与欢迎。同时，依托总部力量，营业部积极做强、做大君弘财富俱乐部，实现“先分级、后分类”的阶段计划，使君弘高端客户得到更加优质的理财服务，拉近客户与营业部的距离，提高客户忠实度。2012年，股票市场相对低迷，市场赚钱效应不明显，结合公司的现金理财产品，国泰君安证券九江营业部积极加大推广力度，为投资者现金提供一个更安全、收益又相对稳定投资渠道。君得利、天汇宝、现金管家系列产品以其交易灵活、安全、收益稳定，全天投资不间断等优势为客户现金在弱市中寻找到一个避风港，成为客户最为信赖的理财产品之一。

附：国泰君安证券九江营业部领导名录

总经理：鄢嫣

主办：中共九江市委九江市人民政府承办：九江市大数据中心