2024年8月29日，北京——中国人民保险集团股份有限公司(“中国人民保险集团”或“集团”、“公司”，上海证券交易所证券代码：601319.SH，香港联交所证券代号：1339.HK)，发布公司2024年中期业绩。
经营指标概览：
(一)盈利能力持续提升，财务运营保持稳健
2024年上半年集团实现净利润304.55亿元，同比增长13.8%；归属于母公司股东净利润226.87亿元，同比增长14.1%。
集团拟向股东派发2024年中期现金股息每10股0.63元(含税)，与投资者共享经营成果。
(二)业务规模稳中有进，资本充足实力雄厚
截至2024年6月30日，集团净资产3,457.54亿元，较上年末增长4.2%，综合偿付能力充足率为267%，核心偿付能力充足率为210%，资本实力充足雄厚。
(三)高质量发展有序推进，经营质效持续优化
(四)彰显央企责任担当，服务国家发展大局
(五)积极探索风险减量服务，提高防灾减灾救灾能力
集团秉持“人民保险，服务人民”的企业使命，全力做好风险减量服务，推动构建风险减量服务价值链，推进风险减量服务提质、扩面、增品，切实发挥其对提高社会抗风险能力、推动业务高质量发展的促进作用。
(六)树立良好企业形象，品牌价值显著提升
集团积极践行中国特色金融文化，赓续红色血脉，宣导企业文化，凝聚系统发展共识；着力加强品牌建设，不断提升品牌价值和影响力。集团在2024年《财富》世界500强中排名第158位，连续15年上榜；在《2024年全球保险品牌价值100强》榜单中排名第七位，较去年上升两位。
2024年上半年，通过打造更具传播力和影响力的品牌形象，助力建设一流保险金融集团，服务公司高质量发展。集团举办了第十六届客户节系列活动，通过网络直播、金融知识进社区和体育嘉年华活动，进一步提升了客户服务体验。冠名中国田径协会金牌赛事“雄安马拉松”，并与中国轮滑协会开展合作，赞助多场城市赛事活动，进一步提升集团品牌在青少年群体中的影响力。
集团加快构建“大消保”格局，设立消费者权益保护部，强化消保顶层谋划和顶层推进，统一发布集团消保文化，投诉治理取得较好成效，人保财险、人保寿险和人保健康自收投诉同比减少14.9%。
(七)加速推进数字化建设，有力支撑战略实施
集团加强数字化发展顶层规划，制定数字化建设行动方案，部署实施一批数字化建设“无悔”项目，着力建强全集团算力底座、数据底座、智能底座、安全底座、技术路线、自主可控方案等“六个统一”的科技能力，打造集团核心科技竞争力。
优化算力资源布局，启动西部数据中心建设，优化北中心运营，完成近300个应用系统回迁自有数据中心，逐步构建绿色低碳、智能化运营、弹性可扩展、安全可靠的数据中心集群和骨干网络，形成两地三中心的容灾架构。坚持科技自立自强，持续建设多云多芯统一云平台，加快核心业务系统分布式改造和软硬件基础平台国产化替代，并推广使用各类安全管理平台，做实网络安全攻防实验室，提高综合防御水平。赋能商业模式创新，面向一线打造具备行业领先优势的数字化创新能力，以数字化提升客户体验，智能技术服务平台日均调用量超100万次。完善科技创新体系，重组集团科创实验室，2024年上半年全系统专利申请数同比增长44%，大力推进大模型生态建设，完成人保智友、人保知问等多个大模型产品试点上线。
(八)升级全面风险管理，提升风险防控质效
集团推动全面风险管理升级行动方案实施，构建全面、系统、周密的风险管理体系，进一步强化风险防控意识，切实加强风险防控各项工作，持续增强风险防控的主动性、前瞻性和有效性。上半年，风险偏好执行情况良好，未发生重大风险事件。智能风控平台上线应用，建立风险基础数据管理机制，达成各类风险数据的统一汇集整合，开展常态化风险扫描、监控和预警。推进各级风险合规委员会常态化运行，持续完善投资评审委员会工作规则和审议标准，强化风险统筹管理和风险源头管控。在全面监测基础上，聚焦城投、不动产、中小金融机构等重点领域开展风险跟踪评估，完善投后管理。持续巩固夯实各级机构合规管理基础，扎实组织开展合规检查、合规培训，创新形式推进合规文化宣导，加大风险合规绩效考核力度，健全完善制度体系，强化制度执行力，坚决对违法违规问题严肃追责问责。持续推进“下评一级”内控评价机制深化落地，建立健全案防制度机制，指导主要子公司完善案防模型并推进信息化应用，推动风险防控向基层延伸。
未来展望
党的二十届三中全会对进一步全面深化改革、推进中国式现代化作出战略部署。《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》首次提出建立科技保险政策体系、提高航运保险承保能力和全球服务水平，同时对发展多层次农业保险、加快发展多层次多支柱养老保险体系、发挥各类商业保险补充保障作用、完善大病保险和医疗救助制度、加快建立长期护理保险制度作出重要部署，充分体现党中央对发挥保险功能作用的高度重视。在全面建设社会主义现代化国家进程中，保险业正迎来高质量发展的历史性机遇。
2024年下半年，集团将以学习贯彻党的二十届三中全会精神为动力，坚持一张蓝图绘到底，保持战略的连续性和稳定性，坚持稳中求进、稳中提质，把进一步全面深化改革与各项工作紧密结合起来，推动改革创新，发挥集团整体优势，坚决守住风险底线，全力确保高质量发展的良好态势，确保实现今年各项目标任务。
二是以更大力度推进高质量发展。坚持质量效益优先，持续优化业务结构，推动高价值业务增长，追求有效益、有质量、可持续的业务发展；全面推进精细管理，全面推进降本增效，全面加强资负匹配，巩固经营绩效持续向好局面；扎实开展消费者权益保护工作，坚持诚信经营，提升客户服务质量。
三是以更实举措抓紧改革落地。落实三中全会决策部署，围绕治理改革、功能改革、模式改革、机制改革、数字化改革和国际化改革等方面，积极谋划推进集团进一步全面深化改革，着力破解制约集团高质量发展的体制机制和发展模式问题。
四是以更高要求强化创新驱动。持续推动模式创新，做好财产险风险减量服务，加快推进大健康大养老生态建设。着力推进产品创新，积极研发首创原创产品，做好集团新质生产力示范项目培育。积极推动科技创新，加强自主研发能力培育，积极运用人工智能等领先技术。
五是以更大格局推进协同发展。优化协同发展机制，完善业务协同利益机制，不断激发基层机构协同主动性。深化客户资源共享，推动车险客户、法人客户资源在更大范围内共享。加强综拓队伍建设，打造一支扁平化管理、专业性强的服务型共建队伍。
六是以更强责任加强全面风险管理。着力强化风险防控，守住风险底线。更加注重系统性，从责任、体系、机制、能力等方面着手，系统全面提升集团风险管理水平。更加注重前瞻性，完善早期预警机制，做到对风险早识别、早预警、早暴露、早处置。更加注重实效性，推动基层依法合规经营等重点领域工作取得更大成效。