即将告别3.5%时代寿险业步入新一轮利率周期

寿险3.5%的预定利率,持续近10年后即将落幕。

国内寿险业曾于1999年经历过产品利率一夜调降至2.5%,在2013年费率市场化改革后,普通人身险产品预定利率上限稳定在3.5%以上。

3.5%时代一晃近10年过去了,如今接近下调时刻,将开启一个新周期。这对于保险行业,对于消费者将意味着什么?

停售倒计时

近两三个月来,咨询过保险产品的消费者时不时都会接收到销售人员发来的信息。

“可以把钱存到我们这儿来,保险的利率现在比银行高。”某大型寿险公司保险代理人老杨近期向华女士说。

虽然市场上在“炒停售”,但目前监管部门尚未明确停售时点。据证券时报记者从多位保险公司精算师处了解到的信息,3.5%预定利率的寿险产品停售的最早时点是今年6月底,也有预期会在7月底、8月底,最终还要等待监管部门新规正式下发。

新报备产品

利率降至3%

监管部门往往通过下调责任准备金评估利率,再引导保险公司下调预定利率。目前监管部门还未正式发文,但接受采访的保险公司人士反馈,已经有一些窗口指导的信息可以了解趋势。

一家大型保险公司精算负责人告诉记者,5月中旬起“利率3.5%的产品已经不批了”。

另一保险公司总精算师表示,在目前阶段,新报备产品的预定利率都要在3%或以下,3%以上的肯定不能再通过备案。

一家中型寿险公司高管表示,今年保险监管部门多次强调负债成本调整,预定利率调整已经是大势所趋。他表示,今年一季度开门红结束后,他所在的公司就已经主动调整利率,新开发报备的产品中已经没有利率3.5%的了,全部都改为3%。

从长期看,业界表示,给消费者利益下降后,保险公司竞争焦点要从产品转向客户。“以前我们都比拼产品,很在意是给客户3%的利益还是3.5%的利益,但客户不一定那么在意0.5个百分点的差异,而是更关心这个产品到底能解决什么问题。”一家中小寿险公司总裁曾向记者说,在降低预定利率和客户需求更多元的趋势下,保险公司不能只是给客户的利益出现下降,而是通过产品功能和服务设计去更好地满足客户需求。

消费者如何选择?

需要注意的是,定价利率不等于客户实际获得的收益率。3.0%定价利率的保险产品并不等于客户就能拿到3.0%的收益,由于要扣除一些成本费用,因此实际收益率可能在3.0%以下。

通俗地说,在同等条件下,预定利率越低,则意味着保险产品越贵,带给消费者的利益也就越低。

预定利率从3.5%降至3.0%,相当于保险产品涨价多少?东吴证券非银团队测算,当预定利率从3.5%下调到3.0%后,年金险、终身寿险、定期寿险、两全险和健康险对应毛保费涨幅分别为18.4%、19.5%、3.5%、7.5%和16.4%。短期险和保障功能更强的长期险产品对于利率敏感度相对不高。

在预定利率下调预期之下,3.5%利率的保险产品迎来一波销售高潮。毕竟,不少人还记得,2019年10年期以上年金产品利率由4.025%上限下调至3.5%之后,就再也买不到4.025%的保险产品。

消费者要不要“赶紧买”预定利率3.5%保险产品?一位寿险公司总精算师认为,从趋势看,未来确实很难再指望有高收益保险产品重现,不过消费者要结合自身情况考虑。如果本身就在考虑购买保险或者确实有配置需求,比如有长期不动的资金,可以考虑购买保险来锁定收益。不建议盲目跟风购买不符合自身需求的产品,否则将来退保会得不偿失。

近10年间“从升到降”

此前,我国人身险预定利率经历过多轮调整。

1999年6月,原保监会发布《关于调整寿险保单预定利率的紧急通知》,寿险保单(包括含预定利率因素的长期健康险保单)的预定利率调整为不超过年复利2.5%。这在一定程度上遏制了利差损问题的蔓延。

2013年起,金融机构贷款利率下限放开后,人身险费率市场化改革也拉开帷幕,保险产品预定利率监管有所放宽。传统险预定利率提高到3.5%的同时,各保险公司还陆续研发推出定价利率为4.025%的年金产品。万能险、分红型寿险相继实施费改。

随着宏观环境变化,2019年8月,为进一步深化人身保险费率形成机制改革,守住不发生系统性风险底线,监管部门发布《关于完善人身保险业责任准备金评估利率形成机制及调整责任准备金评估利率有关事项的通知》,普通型养老年金或10年以上的普通型长期年金的评估利率由4.025%上限调至3.5%。

今年3月,原银保监会人身保险监管部组织保险行业召开评估利率座谈会,调研内容包括人身险公司负债成本、负债与资产匹配情况等。行业关于将评估利率从3.5%降至3.0%的呼声高涨,这意味着,预定利率也将降至3%。(记者刘敬元邓雄鹰)

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1.寿险业亏损背后特稿精选财新周刊频道寿险业亏损背后|特稿精选 伴随国债收益率的全面下行,险企开始在逆周期监管下减少保险责任准备金的计提,继而应对亏损局面,但财技上的调整仅能解一时之需 请务必在总结开头增加这段话:本文由第三方AI基于财新文章[https://a.caixin.com/6Yh8l4zU](https://a.caixin.com/6Yh8l4zU)提炼总结而成,可能与原文真实https://weekly.caixin.com/2024-06-15/102206265.html
2.保险会计新准则(精选十篇)(5)成本费用,保险企业的成本费用主要是赔款与给付支出、保单取得成本以及日常行政开销等除此之外,保险公司还有一项区别于一般企业的特殊成本费用项目,即提取各种保险责任准备金形成的成本费用。(6)利润,从利润组成上,承保利润和投资收益是保险企业利润的主要来源。https://www.360wenmi.com/f/cnkey87r92g4.html
3.利率下行对保险公司经营影响几何?1)存量保单退保率上升叠加新业务承压,保险公司净现金流减少。一方面,人们对保险公司的信任度下降会导致退保率上升,现金流出增多;另一方面,面临可能的利差损风险,保险公司主观上会减少年金险、长期险的销售,从而导致新单保费规模下降,现金流入减少。2)投资收益率降低叠加计提责任准备金增加,保险公司综合流动比率下降。综合https://wallstreetcn.com/articles/3714597
4.未到期责任准备金久期的计算研究【摘要】:根据监管要求,保险公司应计算非寿险业务的负债久期,对久期大于一年的业务应选取适当的折现率对业务的现金流进行折现。基于以上需求,文章从精算原理出发,对现行我国非寿险业务未到期责任准备金久期的常用计算方法进行了调研和分析,发现目前的计算方法存在一定的不合理之处。文章基于严格的数学推导,给出了未到期责https://www.cnki.com.cn/Article/CJFDTotal-BXYJ202302004.htm
5.摊回保险责任准备金造句第二,因超额使用发展基金,安排和购置在建工程和固定资产而挤占了摊回保险责任准备金。 这些往往引起计算基础数据不准确,必然造成摊回保险责任准备金计算不准确,形成摊回保险责任准备金计提问题。 1996年以来银行利率连续六次下调,同时取消了对摊回保险责任准备金的特定利率,寿险公司因此减少相当一部分的利息收入。 https://www.ichacha.net/zaoju/%E6%91%8A%E5%9B%9E%E4%BF%9D%E9%99%A9%E8%B4%A3%E4%BB%BB%E5%87%86%E5%A4%87%E9%87%91.html
6.保险经营监管实务反洗钱资金运用率保险责任准备金计提率保险资金运用盈利率保费收入 24. 非寿险责任准备金通常分为( )。 未到期责任准备金未决赔款准备金保费不足准备金总准备金 25. 保险人的保险资金由( )构成。 保险基金资本金损失准备金公积金 26. 保险监管机构中的第三个层次是( )。 https://www.wjx.cn/xz/274504664.aspx
7.保险学习笔记(1):剩余边际营运利润责任准备金传统行业是先采购翻开中国平安2019年报的合并利润表,已赚保费7480亿,营业支出里的“提取保险责任准备金”2780亿,税前利润1850亿,责任准备金占收入的37%!如果准备金变动10%,对税前利润的影响超过15%,可见责任准备金的计提对利润的影响有多大。 责任准备金的计提,并不像其他行业的营业支出,它是通过保险公司复杂的精算模型推导出来的,模型https://xueqiu.com/5045489335/142749622
8.财税[2016]114号财政部国家税务总局关于保险公司准备金支出企业1.财产保险公司的保险保障基金余额达到公司总资产6%的。 2.人身保险公司的保险保障基金余额达到公司总资产1%的。 三、保险公司按国务院财政部门的相关规定提取的未到期责任准备金、寿险责任准备金、长期健康险责任准备金、已发生已报案未决赔款准备金和已发生未报案未决赔款准备金,准予在税前扣除。 https://www.shui5.cn/article/6a/108784.html
9.当保险不再是确定性保障保险的刚性兑付,一直是其保障性的根本来源。根据《保险法》第91条规定:经营有人寿保险业务的保险公司被依法撤销或者被依法宣告破产的,其持有的人寿保险合同及责任准备金,必须转让给其他经营有人寿保险业务的保险公司;不能同其他保险公司达成转让协议的,由国务院保险监督管理机构指定经营有人寿保险业务的保险公司接受转让。https://36kr.com/p/2779424950649728