1.7个让你的“挂靠项目”危机重重的风险点!法律顾问精细化项目管理承包项目进行施工是施工企业盈利的主要来源,但在施工过程中会产生各种各样的风险,其中挂靠项目风险是施工企业较为常见的风险。 虽然法律严禁项目挂靠行为,但是实践中挂靠行为屡禁不止。其根本原因在于施工企业可以几乎“零成本”的代价向挂靠人收取管理费,而挂靠人可在缺乏资质的情况下承揽项目获得盈利。 https://www.163.com/dy/article/HO3J26VO053892OH.html

2.施工企业在工程项目竣工结算管理中存在的风险有哪些施工企业在工程项目竣工结算管理中面临多种风险,这些风险可能来自不同方面,并直接影响到企业的经济效益和声誉。以下是一些主要的风险点: 一、合同管理风险 合同条款不明确:如果施工合同中的条款模糊不清或存在漏洞,可能会导致竣工结算时双方对合同条款的理解产生分歧,从而引发结算纠纷。 https://zhuflow.com/newsDetail?id=2672

3.浅谈建筑企业常见风险及防范措施.pptx增强企业社会责任感有效的风险管理有助于建筑企业减少对环境和社会的负面影响,增强企业的社会责任感。提高企业竞争力有效的风险管理有助于降低建筑企业在运营过程中的风险,提高企业的竞争力和抗风险能力。建筑企业风险管理的意义 02建筑企业常见风险 总结词激烈竞争、利润空间受限详细描述建筑业市场竞争激烈,企业为争夺市场https://max.book118.com/html/2023/1225/5044314224011031.shtm