现场风险管控及控制措施

岗位风险安全措施及管控方法岗位风险安全措施及管控方法主要包括以下几个方面:1.风险识别:通过识别潜在的风险因素,确定可能对岗位安全造成影响的因素。

2.风险评估:评估识别出的风险因素可能造成的危害程度,确定风险的大小和严重性。

3.风险控制:根据风险评估结果,采取相应的措施来控制或降低风险。

这包括制定操作规程、提供培训、使用防护设备、定期检查设备等。

4.应急预案:对于可能发生的事故或紧急情况,制定应急预案,包括应急流程、救援措施等,以减少事故可能造成的损失。

5.监控与改进:对管控过程进行监控,确保措施的有效性。

对于发现的问题,及时采取纠正措施,并不断改进管控方法,提高岗位安全水平。

6.员工参与:鼓励员工参与岗位安全管理和风险控制。

员工在日常工作中发现安全隐患或危险因素,应及时报告,并协助实施整改措施。

7.定期审计:定期对岗位安全管控进行审计,检查管控措施的执行情况,确保管控措施的有效性。

8.持续改进:根据审计结果和员工反馈,持续改进管控方法,提高管控效果。

以上是一些常见的岗位风险安全措施及管控方法。

具体实施时需要根据岗位的特点和实际情况进行针对性的制定和实施。

施工现场重大危险源安全风险分级管控方案1.背景施工现场存在着各种重大危险源,如高处作业、电气设备、施工机械等,如果不加以科学管控,将会给工作人员的生命安全和财产造成严重威胁。

因此,制定一份施工现场重大危险源安全风险分级管控方案至关重要。

2.目标本方案的目标是通过科学合理的分级管控,降低施工现场重大危险源带来的安全风险,保障工作人员的人身安全和财产安全。

3.分级管控原则-风险识别:对施工现场中可能存在的重大危险源进行全面识别和评估。

-风险分级:将识别出的重大危险源按照其潜在风险的大小分为不同级别。

-管控措施:根据不同级别的重大危险源,制定相应的管控措施,包括但不限于合理布置警示标志、采取防护措施等。

-监督检查:对管控措施的执行情况进行监督检查,确保其有效性和合规性。

4.分级管控步骤步骤1:风险识别-对施工现场进行全面梳理,记录潜在的重大危险源。

-对每个潜在的重大危险源进行风险评估,确定其潜在风险级别。

步骤2:风险分级-根据风险评估结果,将潜在的重大危险源分为高、中、低三个风险级别。

步骤3:管控措施-针对每个风险级别的重大危险源,制定相应的管控措施。

-确保管控措施具体明确、可操作性强。

步骤4:监督检查-设立专门的监督检查人员和机构,对管控措施的执行情况进行监督检查。

-定期进行检查,及时发现问题并采取相应的纠正措施。

5.实施效果评估定期对施工现场重大危险源安全风险分级管控方案的实施效果进行评估,及时调整和改进方案,以确保其始终处于有效状态。

建筑装饰工程项目风险管理及管控措施引言随着城市化进程的加快和人们对居住环境要求的不断提高,建筑装饰工程项目在城市建设中扮演着越来越重要的角色。

建筑装饰工程项目在实施过程中存在着各种风险,如施工安全风险、质量风险、成本风险等,一旦这些风险发生,将会给项目带来重大影响。

对于建筑装饰工程项目的风险管理及管控措施显得尤为重要。

一、建筑装饰工程项目存在的风险1.施工安全风险建筑装饰工程项目在施工过程中,可能会因为高空作业、机械作业等原因导致施工安全事故的发生。

这些安全事故不仅会造成人员伤亡,同时还会对项目的正常施工造成影响。

2.质量风险建筑装饰工程项目的质量问题主要体现在装饰材料的选用、施工工艺的操作、质量监督等环节,一旦出现质量问题,将会对整个项目的工程质量产生负面影响。

3.成本风险建筑装饰工程项目的成本风险主要体现在原材料价格波动、人工成本增加、工程变更等方面,这些因素可能会导致项目成本超支或者原预算无法满足项目的实际需要。

二、建筑装饰工程项目风险管理的重要性建筑装饰工程项目的风险管理,不仅是对项目整体风险的预测和应对,更是对项目整体利益的保护和发展的保障。

良好的风险管理可以有效地降低建筑装饰工程项目在施工过程中的风险,保障工程的顺利进行。

三、建筑装饰工程项目风险管理的具体措施1.设立专门的风险管理团队建筑装饰工程项目在开展之初,就应该设立专门的风险管理团队,负责对项目的风险进行分析和评估,并提出相应的风险应对措施。

3.加强施工现场安全管理为了保障施工安全,建筑装饰工程项目应加强施工现场的安全管理,采取安全防护设施、定期演练等措施,提升施工现场的安全水平。

4.加强质量监督和管理建筑装饰工程项目应加强对装饰材料的质量监督和管理,提前对装饰材料进行严格的检测和评估,确保装饰材料的质量达标。

安全风险管控措施5篇安全风险管控措施篇1安全防护措施是保证生产安全的重要手段与保障,搞好安全防护措施的管理,有利于安全、文明生产,减少或避免事故的发生。

为了保证安全生产,降低生产安全隐患,进一步加强对安全防护措施的管理,特制定本制度。

第一节安全生产管理制度1、安全生产管理制度的建立,健全各级各部门的安全生产责任制度,责任落实到人。

各项生产任务都必须有明确的安全指标等保证措施。

2、新进公司员工上岗都须进行安全知识培训。

员工变换工种,须进行新工种的安全技术教育。

工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。

3、施工组织设计施工方案时,应有针对性的安全技术措施,经技术负责人审查批准。

4、分部分项工程安全技术交底要进行全面的针对性的安全技术交底。

5、特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用。

6、各生产队每天做好班前安全检查,各负责人进行安全记录交接。

7、遵章守纪、佩戴标记,严禁违章指挥、违章作业。

8、安全事故处理要建立安全事故档案,按调查分析规则、规定进行处理报告。

第二节项目工程安全防护制度施工现场的防护范围有建筑物周边防护;建筑物五临边防护;现场施工用电安全防护;现场机械设备安全防护;施工人员安全防护;现场防火、防风等措施。

一、“三宝”“四口”安全保护措施1、安全帽(1)安全帽须经有关部门检验合格后方能使用。

(2)正确使用安全安全帽并扣好帽带。

(3)不准把安全帽抛、扔或坐、垫。

(4)不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。

2、安全带(1)安全带须经有关部门检验合格后方能使用。

(2)安全带使用两年后,必须按规定抽检不合格的,必须更换安全绳后才能使用。

(3)安全带应储存在干燥、通风的仓库内,不准接触高温、明火、强碱酸或尖锐的坚硬物体。

(4)安全带应高挂抵用,不准将绳打结使用。

(5)安全带上的各种部件不得任意拆除。

更换新绳时要注意加绳套。

3、安全网(1)网绳不破损并生根牢固、绷紧、圈牢,拼接严密。

浅谈电力作业现场安全风险管控措施概要:本文针对电力企业现场作业安全风险管控中存在的一些问题,进行了剖析,并阐述了加强电力企业现场作业安全风险管理的一些措施。

关键词:电力企业;现场作业;安全风险;安全管理湖南五凌电力科技有限公司(以下简称科技公司)成立于2016年1月,是五凌电力有限公司(以下简称五凌公司)适应电力改革发展新形势,整合五凌电力工程公司测报通讯、大坝监测中心专业人员和业务资源,新成立的科技、创新型电力技术服务企业。

承担五凌公司内部科研项目、水电厂技术监督服务及特殊试验、大坝安全监测,工程计量及大坝定检等工作,为五凌公司安全生产提供技术支撑和服务,对外承接大坝安全监测、电力生产试验及技术监督等业务,现业务分布在新疆、四川、云南、贵州、湖南等地。

新形势下班组及一线安全管理工作也提升到新的管理高度,为防止人身、设备安全事故,必须采取切实的措施来加强现场作业风险管控,堵塞安全管控漏洞,形成有效安全管理流程和考核办法,达到规范员工作业行为,逐步实现防范各类安全事故和隐患的发生。

1目前安全风险管理存在的问题(1)安全危险源辨析不清楚,无知就是最大的安全隐患,安全危险源是发生隐患的直接原因,在实际工作中,由于作业人员工作经验、技能水平的差异,对关联知识的欠缺,对安全危险源辨识不清是安全风险管控的最大隐患。

(2)对全新的安全形势认识不够清楚,现代安全管理是以风险管控为核心,事前管控,而不是发生事故后的查缺补漏。

安全压力传递还有不少死角,学习研究、探讨、调研问题不够深入,员工受业务技能和自身素质、安全责任等方面因素的制约存在一定的安全风险和作业安全隐患,生产一线安全风险和管控措施还没有摆脱传统思维,针对性、全面性、时效性、实效性均存在不小差距。

(3)作业现场到岗到位存在的问题。

作业现场各级负责人能够按照要求到岗到位,这是当前客观条件下控制工作现场安全关键环节的有效经验,但也存在人到岗,心不在岗,安全责任没有落实到人、责任到人的现象,工作负责人对工作现场、任务、措施不清楚情况,没有进行提前的业务介入和跟进,出现了不该有的不当指挥、不了解现场情况,变动工作任务等现象。

采油作业现场安全风险识别与控制采油作业是石油开采的重要阶段,也是危险性较高的作业环节之一。

根据国内外事故案例分析,采油作业存在多种安全风险,如火灾爆炸、毒气中毒、人员跌落、机械伤害、电气触电等,这些风险会对人身安全、设备设施以及环境资源造成不同程度的损害。

因此,对采油作业现场进行安全风险识别与控制是十分必要的。

1.安全风险识别在采油作业前,应该对作业现场进行全面的安全风险识别,遵照风险管理的原则,将可能发生的安全事故进行全面的评估。

具体可从以下几个方面入手:(1)环境风险:包括油气泄漏、污水排放、火灾爆炸等环境问题,可能导致环境污染、气体中毒等安全问题。

(2)机械风险:涉及到油田钻井设备、抽油机、泵等工艺设备的运行,可能会产生电气触电、机械碾压等安全问题。

(3)化学风险:涉及到化学试剂、燃料、润滑油等有害物质的使用,可能产生爆炸、化学污染等安全问题。

(4)职业卫生风险:涉及到作业工人的身体健康、环境噪声、通风等职业卫生问题,可能引发职业疾病等问题。

2.风险管控在采油作业的过程中,需要通过有效的风险管控措施,防范事故的发生,应该遵循以下几个原则:(1)制定详细安全管理制度,并加强对员工的安全培训及巡查检查。

(2)针对现场不同的安全风险,采取不同的安全防范措施,如戴防护鞋带,穿戴防护服,安装烟雾探测器等。

(3)持续加强现场安全监管,及时发现并修复现场安全隐患。

(4)加强对安全技术设施的维护和管理,确保设备安全可靠,并按照要求检查和维护安全装置、照明器材等设施。

(5)积极引入新技术、新材料等安全防护措施,不断提高采油作业的安全性能。

总之,采油作业是一个高风险的作业环节,需要专业的安全管理团队对其进行全面的风险管控。

只有不断优化安全管理体系,促进风险预警和应急处置,才能保护人员安全,保障设备安全,保护环境资源的安全。

工程施工风险研判报告及安全风险管控防范应对措施1.项目简介2.风险研判2.1自然环境风险由于项目地处台风多发区域,存在台风和强降雨的风险。

台风可能导致高楼施工中的脚手架和起重机被风压损坏,也可能对临时设施和现场工人的安全造成威胁。

强降雨可能引发滑坡和泥石流,对项目周边环境和施工场地造成影响。

2.2劳动安全风险由于该项目属于高层建筑,需要使用脚手架和起重机等高空作业设备。

此外,项目施工期间涉及多种施工工艺,如钢筋混凝土浇筑、高空吊装等,操作不慎可能导致工人伤亡事故发生。

2.3施工质量风险该项目涉及多个工序,如基坑开挖、地下结构施工、主体结构施工等,必须严格按照施工规范进行操作,否则可能导致施工质量不达标。

其中,主体结构施工过程中的钢筋绑扎、混凝土浇筑等环节需要保证施工质量,避免出现质量事故。

2.4管理风险在工程施工过程中,可能存在施工计划调整、供应链管理不畅、协调问题等管理风险,可能导致施工进度延误和成本超支。

同时,现场施工人员的安全意识和遵守管理规章制度的水平也会影响工程安全。

3.1自然环境风险防范(1)台风风险防范:建立及时预警机制,密切监控台风动向,及时撤离施工人员,确保施工现场安全。

加强对临时设施和脚手架等的固定和加固工作,确保其能够抵抗台风的风压。

(2)强降雨风险防范:设立排水系统并定期维护,加大施工现场的排水能力。

加强对周边环境地质情况的监测,及时采取防范措施,如加固山体、浇筑围护墙等。

配备安全设备,如安全带、安全网等,确保作业人员的安全。

定期检查和维护脚手架、起重机等设备的安全性能。

(2)施工工艺风险防范:加强施工作业人员的技术培训,确保其熟练掌握施工工艺要求。

设立严格的操作规程,监督和检查施工过程中的操作行为,减少人为操作失误导致的事故风险。

钻机使用期间存在的风险点及管控措施为了加强钻机搬运、运行及检修管理,保证钻机使用安全,特编制风险点及管控措施,望各钻机使用单位认真学习,现场管控。

风险点1:检修钻机前,未严格执行停送电制度,造成触电伤人或机械伤人事故。

防范措施:(1)、检修钻机电气部时,必须严格执行停送电操作管理制度,检修作业前必须将钻机电源控制开关及上级馈电开关停电、闭锁、挂牌、上锁。

(2)、检修钻机机械部时,必须将电机电源控制开关停电、闭锁、挂牌、上锁,未停电前不得靠近设备机械转动部位进行检修。

风险点2:施工时,施工人员衣着不整齐,领口、袖口未系好,存在加卸钻杆时,钻杆伤人风险。

防范措施:(1)、施工人员必须衣着整齐,领口、袖口系好,否则,严禁严禁作业。

(2)、钻机转动过程中,任何人不得靠近或触碰设备机械转动部位;若需加装钻杆时,必须待钻机钻杆停止运行后进行加装,人员撤离后方可继续运行。

风险点3:钻机戗柱、压柱打设不牢固,戗柱、压柱未拴防倒绳或未拴牢,存在戗柱、压柱松动、倾倒伤人事故。

防范措施:(1)、戗柱、压柱必须与顶底板接实,不可直接顶在钢梁、钢带上。

(2)、防倒绳选型必须符合规定、并拴牢;拆除戗柱、压柱时,先松戗柱、压柱,后摘防倒绳。

(3)、开钻前,必须安排专人对钻机固定情况进行检查,固定不牢靠严禁开钻。

风险点4:移动钻机作业,撬动时受力点不合适,造成钻机倾倒伤人事故。

防范措施:(1)、钻机移动前方3米范围内严禁站人,撬动钻机时选择合适的受力点。

(2)、若为履带钻机开进时,前后10米必须设立警戒,任何人不得靠近钻机移动区域;若需靠近钻机进行施工时,必须停止钻机运行。

风险点5:设备、钻杆装卸车时,由于人员靠近运行车辆,造成挤伤人员现象。

防范措施:(1)、设备、钻杆等装卸车时,必须待车辆熄火、制动、支垫掩木,停放平稳后,施工人员方可靠近车辆进行装卸车施工。

(2)、车辆靠近施工区域时,施工人员必须立即停止施工,就近避让,待车辆行走后,方可继续进行作业。

陕西华电杨凌热电有限公司2×350MW机组工程风险辨识管控及措施

湖北省电力建设第一工程公司陕西华电杨凌项目部二〇一四年八月陕西华电杨凌热电有限公司2×350MW级机组工程

2陕西华电杨凌热电有限公司2×350MW机组工程

风险辨识管控及措施

批准:___________审核:____________编制:____________陕西华电杨凌热电有限公司2×350MW级机组工程

3目录1、风险管理目标..............................................42、施工项目风险管理流程.....................................43、施工项目风险的识别........................................43.1施工项目风险识别框图....................................43.2施工项目风险分解........................................53.3建立初步项目风险清单....................................53.4识别各种风险事件并推测其结果............................53.5进行施工项目风险分类....................................53.6建立风险目录摘要........................................5

4、施工项目风险衡量..........................................55、B标段施工项目风险防范策略与措施...........................6陕西华电杨凌热电有限公司2×350MW级机组工程

4风险辨识管控及措施

1、风险管理目标项目部根据现场实况,编制预控管理要求,对存在的过程危险点识别,通过对本标段工程的风险识别与风险衡量,确定风险等级,采取的相应风险防范策略,对潜在风险进行预控管理,将施工项目风险控制在可以接受的范围内,确保杨凌项目施工安全。2、施工项目风险管理流程

施工项目风险管理流程图

3、施工项目风险的识别3.1施工项目风险识别框图

风险识别(施工项目内外部环境分析、施工项目风险分类)

风险衡量(风险因素、风险概率分布、风险损失量、风险量)

风险防范措施风险防范策略

风险回避风险转移风险控制风险自留

建立初步风险清单建立风险目录摘要识别项目风险事件并推测其后果施工项目风险分解施工项目风险分类陕西华电杨凌热电有限公司2×350MW级机组工程

3.3建立初步项目风险清单列出客观存在的和潜在的各种风险,沿着项目风险的5个维度去搜寻,由粗到细,先怀疑、排除后确认,尽量做到全面,不遗漏重要的风险项目。

3.5进行施工项目风险分类通过对风险进行分类加深对风险的认识和理解,辨清风险的性质和某些不同风险事件之间的关联,有助于制定风险管理目标。

3.6建立风险目录摘要将施工项目可能面临的风险汇总并排列出轻重缓急制成表格,使全体项目人员对施工项目的总体风险有一个全局的印象,使每个人不仅考虑自己面临的风险,而且还自觉地意识到项目其他方面的风险,了解项目中各种风险之间的联系和可能发生的连锁反应。4、施工项目风险衡量

对风险目录摘要中列出的风险事件逐一进行风险衡量,确定风险等级,进一步采取风险对策及风险防范措施。风险衡量指标风险量R是风险事件可能发生的概率p和该事件发生对项目的影响程度q(损失量)的综合结果。将风险概率分为很小(L)、中等(M)、大(H)三个档次,将风险损失分为轻度(L)、中度(M)、重大(H)损失三个档次,风险坐标划分成9个区域,五个风险量等级,即风险量很小(VL)、风险量小(L)、风险量中等(M)、风险陕西华电杨凌热电有限公司2×350MW级机组工程6量大(H)、风险量很大(VH)。5、B标段施工项目风险防范策略与措施风险目录风险等级风险防范策略风险防范措施政治风险政策、法规的不利变化H风险转移索赔污染及安全规则约束M风险自留采取环保措施、制定安全计划权力部门专制腐败L风险自留适应环境利用风险

自然风险对永久结构的损坏H风险转移保险对材料设备的损坏M风险控制预防措施造成人员伤亡VH风险转移保险火灾、洪水、地震VH风险转移保险塌方M风险控制预防措施经济风险通货膨胀M风险自留合同中列入价格调整条款分包商与供应商违约H风险转移履约保函H风险回避严格资格预审业主违约H风险自留索赔H风险转移严格合同条款设计施工风险

设计错误、内容不全、图纸不齐M风险自留索赔加强图纸会审、设计变更管理

恶劣的自然条件M风险自留索赔预防措施劳务争端、内部罢工L风险自留风险控制预防措施

施工现场条件差VL风险自留加强现场管理,改善现场条件工作失误、设备损毁、工伤事故MVH风险控制风险转移预防措施保险

序号作业活动危险点危害后果危险性评价危险级别预控措施LECD

1建筑施工1.1土建开工前的危险点控制(必备条件)安全网络不健全人身伤害设备事故人身伤害人身伤害人身伤害设备事故人身伤害6631083应按规定设置安全监察管理机构和配备足够的监察人员。

安全措施不全6631083应有经审批后的“安全措施”方案。各类施工设施及人员齐备就绪,制定安全制度,明确安全责任。

作业人员不符合上岗条件6672524参加施工的作业人员,应经过体格检查合格。缺乏安全知识6631083工程施工前,全体施工作业人员必须经过“按规”培训学习,且应考试合格,持证上岗。

作业人员着装不正确363542必须每人配备合格的安全帽。按规定使用劳保用品。做到正确着装。

1.2土方施工陕西华电杨凌热电有限公司2×350MW级机组工程序号作业活动危险点危害后果危险性评价危险级别预控措施LECD

1.2.1土方开挖重大项目未指定安全技术措施

人身伤害设备事故人身伤害

5重大项目必须指定安全技术措施并交底。坍塌66725241、挖土前根据挖土深度、土质情况、环境情况、地下物和地下水情况,做好边坡放坡和支护工作;2、挖土时应自上而下进行,严禁掏底的挖法;坑槽边1m内不得堆放材料、停放车辆、设备或推土。坑边1m外堆土高度不超过1.15m,坑边有大型设备停放时或有作业时要采取加固措施。如发现坑槽裂缝、土质疏松,要立即补救;3、雨季施工时要注意基坑周围的排水,以防积水冲垮护坡;4、采取措施预防挖孔、扩孔作业塌孔。深孔内要做好通风、照明,以确保孔下人员安全;5、在有地下构筑物附近挖土时,其周围必须加固。在靠近建筑物处挖掘基坑时,应采取响应的防坍塌措施。陕西华电杨凌热电有限公司2×350MW级机组工程序号作业活动危险点危害后果危险性评价危险级别预控措施LECD

1.2.2机械开挖违规作业人身伤害设备事故3635421、采用大型机械挖土时,应对机械的停放、行走、运土方法及挖土分层深度出具施工方案;2、挖土机行走或工作时,严禁任何人在伸臂及挖斗下面通过或逗留;3、严禁人员进入斗内,不得利用挖斗递送物件;4、严禁在挖土机的回转半径内进行其他各

1.3焊接作业

1.3.1电焊作业措施不全、违章作业人身伤害3635422、电焊钳、电焊导线的绝缘必须良好。发现破损应及时处理。各电路对机壳热态绝缘电阻不得低于0.4MΩ。1、在容器内作业,或在狭小场地及金属构件上作业时,人与焊接件要绝缘,不骑靠在焊件上。2、焊工要使用防护面罩,戴好电焊手套,且手套干燥完好;穿耐火防烫的棉制工作服,防止衣服潮湿触电。衣着不得敞领卷袖;穿橡胶底的绝缘防护鞋。

THE END
1.安全人说说动火作业12大安全风险及管控措施,防微杜渐,防患于未然作业前,应由属地人员向拟实施动火作业人员对作业现场及周围情况进行告知,包括易燃易爆物质情况、对作业场所已经采取的风险防范措施情况、可能发生的事故类型及后果情况、应急设施的准备情况、监护人情况、紧急联系人情况等。 03.要做好易燃易爆气体的检测分析工作 https://www.meipian.cn/5626aqa5
2.关于《东莞市滨海湾中心医院长安院区社会稳定风险分析报告》评估9、文明施工和质量管理; 10、社会稳定风险管理体系; 11、流动人口管理; 12、对周边交通的影响; 13、施工与运行期间安全、卫生与职业健康; 14、社会治安和公共安全; 15、媒体舆论导向及其影响; 16、本项目影响社会稳定的其他风险因素。 三、项目拟采取的风险防范措施 1、用地审批程序和规划调整风险 严格按照项目施工https://dgswy.com/m_binhaiwan_yiyuan/yiyuangonggao/202306/d35e52b5030a45b581b0a561d4443d2d.shtml
3.施工安全风险辨识和管控措施.docx施工安全风险辨识和管控措施清单序 场所/环节号 /部位 危险因素 可能发生的事故类型 主要防范措施 依据一、施工准备阶段(1现场围墙与封团管理、2施工场地、3现场材料、4现场防火、5现场办公与住宿、6生活设施、7施工人员、8安全生产责任制规章制度和操作规程、9预警机制与应急救援、10安全标志公示标牌) 1现场围挡https://m.book118.com/html/2023/0522/7143005016005111.shtm
4.工程施工安全问题分析12篇(全文)更为主要的是,在高层管理中,有关安全管理的专业人员数目稀少,因此,在建筑施工现场几乎不能有效的进行有关安全问题的宣传管理与培训等,进而导致安全意识的进一步淡化,最终被遗忘,直到出现安全问题时才想起补救措施。 全讯网 http:// 第四,市场机构配备不够完善。https://www.99xueshu.com/w/ikeyx0vzatdw.html
5.建筑工程施工现场“签证”的风险及防范措施建议措施:处理这些游离的因素,只需在招标文件的有关条款或工程量清单中的报价说明中注明“这些问题由投标单位在报价时根据自己的实际情况考虑,并把有关费用包含在相应的分项中”,就可以轻松地避免类似签证的发生。 二、设计变更或施工图有误 设计变更是对原工程设计的不合理或错误的内容,根据现场实际情况进行变动或完http://www.nhbjzsjgs.com/new-9.html