在二建管理中，设计更改费是一个比较常见的费用项目。设计更改费是由于设计方案的更改或修改产生的费用，这包括设计单位的设计费用以及因设计更改导致的工程量的增减等。这个费用的大小往往与设计的更改程度有关，更改的越大，费用越高。为了控制这部分费用，施工单位在签订设计合同时，一般会约定设计更改的费用标准和支付方式。同时，施工单位也需要对设计的更改进行严格的审查和把控，避免无谓的设计更改导致费用的增加。
二、临时设施费
临时设施费是指为了施工方便和安全，施工单位在工地上建设的临时设施的费用。这些设施包括临时道路、临时电源、临时水源、临时住宿、临时厕所等。这些设施的建设和使用都需要投入一定的资金，因此，临时设施费也是施工单位在工程实施过程中需要支付的费用之一。
三、设备租赁费
四、项目管理费
项目管理费是指施工单位为了完成工程项目，需要支付的管理费用。这包括项目经理的薪酬、项目管理人员的薪酬、办公费、差旅费、交通费、通讯费等。这部分费用的大小取决于项目的规模、复杂度、管理要求等因素。
五、材料费
材料费是指施工单位为了完成工程施工，购买材料所产生的费用。这部分费用的大小取决于工程的规模、施工质量要求、材料价格等因素。为了控制这部分费用，施工单位通常会根据工程的实际需要，合理安排材料的采购和使用。
六、工程保险费
工程保险费是指施工单位为了应对工程施工过程中的各种风险，购买工程保险所产生的费用。这部分费用的大小取决于工程的规模、风险等级、保险公司的保险费率等因素。
七、施工图审查费
施工图审查费是指施工单位为了保证工程施工的质量和安全，进行施工图审查所产生的费用。这部分费用的大小取决于工程的规模、复杂度、审查要求等因素。
八、质量检测费
质量检测费是指施工单位为了保证工程施工的质量，进行工程质量检测所产生的费用。这部分费用的大小取决于工程的规模、施工质量要求、检测单位的收费标准等因素。
Q:二建管理中的其他项目费有哪些？
A:二建管理中的其他项目费指的是除了劳务费、设备费、材料费等直接成本外的其他费用，主要包括以下几项：
以上所述的其他项目费用仅为一般情况下的范畴，实际项目中可能还存在其他特殊的费用，具体费用项目会根据项目的具体情况而有所不同。在二建管理过程中，合理、科学地管理这些费用，可以提高项目的效益和经济效益。