在当前社会，工程行业的竞争越发激烈。大多数企业所用的普通管理软件，例财务类：金蝶K3、用友T6、U8、U9、浪潮、速达，办公类的oa系统，管理客户关系的CRM等等结构已经相对老化，满足不了企业的使用需求，更无法通过先进高效的信息技术将所有部门串联，提高整体运营效率。
《金石项目管理软件》是工程企业切实有效的解决方案。
该软件能够让企业所有管理者参与到软件应用中，充分发挥每个人在工作链上的价值，系统将所有录入的数据自动归类汇总，实现业务流优化、并达到成本、资金管控的目的。
企业的管理人员并不需要懂非常多的专业知识，就能通过系统清楚的看清公司的资金流向、占压、成本、账务、盈亏等信息，非常适合各类工程企业处理内部账务。
金石软件是根据我国当前工程企业的管理现状及需求，通过深度的工地现场调研、经过多年的完善，最终成型的一套：成熟、灵活、实用性较高的信息化内控管理平台。
金石软件以成本控制为核心，以资金管理为主线，能够综合解决项目管理过程中遇到的各种难题，从：工程的投标管理、中标后的进度管理、分包管理、采购招标、材料管理、租赁管理、固定资产管理、员工管理、劳务管理、资金管理、押金管理、发票管理、税金核算、联营管理、文档资料管理、物资管理、安全质量管理、证件管理、车辆管理、工程结算等方面多角度提高企业对项目的管控力。
金石软件提供了强大的OA功能，为企业搭建部门、项目之间跨地域数据共享平台，在该平台上，可以实现业务单据网上申请签批审核、工作流自定义、企业经营数据查询等便捷功能，从而让为企业简化工作流程，提高各个岗位之间的交互能力。
该系统平台可适用于建筑安装工程、装饰装修工程、市政园林工程、公路桥梁工程、铁路工程、水利水电工程、机电工程、消防安装工程、弱电工程、通讯工程、医疗净化工程、电力工程、等各施工企业。
二、软件主界面
三、软件架构
(1)Server服务器端采用微软SQLServer数据库作为数据存储中心用于保存各项数据。
(2)Client客户端可以安装在任意Windows系统下电脑上,主要用于日常办公及数据量较大统计分析工作，所有功能均可在客户端中实现。
《金石工程项目管理软件》根据使用公司的需求不同，常用2种部署方式：
常规部署方案：
需准备一台电脑(基础配置：9代I3及以上/内存8G/2T机械硬盘)。该机器即为企业工程项目管理软件的总部和大脑，需保证24小时不断电断网，如出现断网断电该电脑维修的情况，所有人将无法登陆。
常规部署优势劣势：费用相对低廉。一次性付费后，除了电脑电费之外无需其他费用。而且数据等信息全都存储在自有电脑上，
但要考虑，电脑本身是一种耗材，使用五六年后即需更换，又需要重新购置。且电脑24开机也需要一笔不菲电费，按照一般电脑300W功率计算，一年可能耗电上千度，而大部分企业用电计费是按照商业价格，单价超1元，长久算下来并不合算。
云服务器部署方案：
云服务器是一种简单高效可靠的计算机服务技术，用户无需准备电脑主机、无需部署网络、通过在线对接即可实现常规部署的全部功能。
云服务器的价格需要视客户需求而定，按年收费。
一般来说，一个用户数在10人以下的公司，购置2000元/年的云服务器即可。
虽然云服务器看上去按年收费价格较高，但实际上使用云服务器无需考虑设备损耗、电费等情况，实际使用成本相差无几。
目前，我国比较成熟的云服务器商为：阿里云、腾讯云、华为云，技术相对成熟，很少出现各种bug。
四、财务管理方面亮点
1、付款控制
(1)业务单据需审核才能发起付款
(2)必须款票(发票)对应才能付款
(3)付款申请必须审核后出纳才能执行付款操作
(2)该笔付款是否超出公司月度付款计划、当月备用金计划等;
(3)可设置(应付)业务付款比例，系统将根工程款来控制该项目各种业务的应付款。
3、防止一张单据重复报账
提供了“单据打印次数显示”功能，每个单据每次打印都将显示当前为第几次打印，财务人员可根据该次数来判断项目人员是否重复报账。
4、强大汇总功能
软件中所有的业务数据都可按期间、对方单位、项目名称、部门、员工等信息进行统计。帮助财务人员在期未录入内账凭证、辅助核算等提供了准确参考依据。
5、承包合同工程应收款规则设置
(1)可按进度审定金额和竣工后的决算金额来计算当期应收款
(2)可根据开发票金额来计算应收款
(3)对于没有承包合同的项目可以按项目人员填报的工作量清单来评估计算应收款
6、发票控制、税金核算
目前税金核算都是以企业(或每个资质)来核算，在金石软件中可以随时统计本期的进项发票与销项发票，掌握好每月的进项与销项的差额和比例，帮助会计及时把控发票。对于联营项目，也可按项目统计发票、核算本月本项目所产生的税金(包括增值税、城市建设维护税、教育费附加税、地方教育费附加税、印花税、水利基金、其它税费等)。
7、针对联营项目挂靠单位的全面管理
营改增后对联营单位的管理也日趋繁琐。为让账务“正规化”，联营单位在经营期间所购买的材料款要从我单位的账户走账，材料商要以我单位名称开据发票，这样就必须保证项目的“资金、发票、合同”三流一致。在投标环节，提供了“投标保证金”、“标书费”的控制功能：
(1)可要求投标保证金的先向联营单位收取、再替其支付。
(2)投标结束后，先收回保证金、扣除作标书费后再还回剩余保证金。
在中标后的施工环节，提供了“垫资款”、“应付工程款”的控制功能：
(1)联营单位为购材料打过来的钱存入其“垫资款”中，我单位从“垫资款”中其替支出的钱必须小于其存入的钱。
(2)可将联营单位的“应付工程款”转存为“垫资款”中。
(3)从“应付工程款”可随时扣除替其开据的销项发票税额、管理费。
(4)从“应付工程款”可暂扣成本进项发票税额押金、暂扣保证金、暂扣其它费等，后期再给于返还。
五、经营、内控、进度方面亮点
1、总指标控制
经营部管理人员可以提前设置好每个项目的各项成本指标(包括：分包指标、材料指标、机械车辆租赁指标、其它费用指标)，当录入对应的业务单据时若超出指标设定值则给于提示。单据审核人员也会收到提示。
2、材料采购事前控制
3、采购招标
可将采购的材料通过《金石招标询价模块》做招标处理。发标前可设置：采购的材料、投标的供应商、评审人等。供应商通过该平台登陆后进行报价，评审人在评审环节还可对个别供应商做二次洽商、供应商选定。评审结束后，可发布最终评审结果、分别通知各供应商各自的中标情况。
4、材料超预算实时提醒
5、采购计划执行汇总分析
6、分包商评定
可对分包单位的每次工程验收做逐级评审，所有评审记录将在下次新项目选择班组前做为参考依据。
7、工程部位分解及清单进度填报
对于某些工程，高水平的项目经理可以把实际完成量做小，需要的达到的效果是“实际干的进度小于向甲方上报的进度”。在金石软件中能很好地体现“实际进度”、“形象进度”两个概念，在进度填报过程中可以将“实际进度”、“形象进度”分别填报。并且将清单“甲方合同量”、“分包合同量”、“形象完成量”、“实际完成量”四者的关系完全展现在一起。
8、强大的项目成本分析，提供多种计算方法，支持多种分析方案
项目成本统计包括：(分包、劳务、员工工资、材料、机械费、运费、租赁费、固定资产折旧、其它费、税金)，核算方式包括(按应付款、按实付款、按发票)。其中的分包成本可按合同金额核算、也可按验收金额核算。材料成本可按到场金额核算，也可按领料金额核算等。
可提供项目成本表有：单项目成本明细分析表、单项目各类成本饼状图分析表、单项目各部位成本分析表、自定义的预算成本与实际成本对比分析表、多项目成本明细对比分析表。可按以下方式统计项目
六、其它方面亮点
1、投标管理及投标费用摊销
为帮助企业在项目全面核算成本，系统可将投标期间产生的费用进行分摊，如项目中标，可以将前期费用分摊到中标的项目里。若未中标，可将该费用转到公司的部门下。2、强大的外挂附件、拍照功能
2、事件提醒
3、考勤终端管理
增加了【考勤终端管理】，可以实现与考勤机、钉钉软件对接，先定义考勤规则，让日常打卡记录通过考勤规则运算得出每日的考勤值，从而自动生成【考勤单】，为下一步【工资表】的建立奠定基础。
4、移动办公
5、项目看板应广大客户的建议反馈及市场调研结果，金石软件增加项目智能看板功能。
【项目利润占比】能够自动分析出实际成本与利润之间的比对。
【累计收付款占比】能够自动分析收款和付款的比对。
【项目逾期未收提示】能够显示已收款、未收款、已付款、未付款
【分包成本】查看分包各项科目成本占比
【材料采购排名】按照材料采购金额大小滚动刷新材料
【材料采购及消耗】查看材料采购及用量情况
【材料领用排名(按项目)】按照项目查看材料领用量
【材料领用排名(按材料名称)】按照材料名称查看材料领用量
【机械成本】查看机械各项工种成本占比
注：金石智能看板功能可根据企业情况二次开发定制。
七、强大的权限控制
5、提供了“材料采购单价”、“分包单价”、“员工工资”查看的限制。对于无权查阅该信息的用户可以进行限制。
八、产品综合评估
1.性价比高
国内外许多大型项目管理系统价格高昂，对于中小型施工企业来说一是成本负担大，二是不符合中小型施工企业现状。金石工程项目管理软件则为国内中小型施工企业量身定制，性价比可谓行业内最高。
2.操作简单化
在实施环节对操作人员要求不高、实施周期短，七年来我们实施过各种规模和各种行业的客户，开发人员对国内施工行业流程及管理模式非常熟悉，系统设置与施工企业现状吻合度高。系统采用积木式设计，所有的基础资料都支持Excel导入功能，帮助企业快速建立期初数据。并有直观的系统导航图，界面简洁、操作简单、易上手。对于管理流程简单的中小企业几乎不用培训就可以使用。