调离、被查、换新，自2021年以来，大地保险核心管理层的人事调整频繁多变。如今，这家老牌财险公司再一次发生人事变阵。
那么，大地保险的高层“新组合”有何看点？站在该公司发展新20年的起点，新的领导组合将面临哪些机遇和挑战？大地保险又将如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟？
01
不到一年再迎“将帅”齐换
“雷李”组合搭班
人事的稳定关乎发展，尤其是对于一家大中型财险公司来说。然而，从大地保险的人事变更情况看却略显频繁，毕竟2023年4月前后，大地保险刚刚发生了一次“将帅”齐换，“和雷”组合正式程序上的搭班也尚不到一年。
2023年5月4日
乍看之下令人意外，但或许大地保险早有规划。因为从新的“将帅”配置来看，雷建明和李晓民均为“70后”，此番调整或意味着大地保险完成了高管年轻化的布局。并且，此次更换的董事长、总裁人选皆出自大地保险内部，这也有助于未来经营管理工作的开展。
2021年，雷建明加入中再集团出任总裁助理一职。2023年3月起，雷建明升任为中再集团党委委员、副总裁，同时兼任大地保险党委书记、（拟任）总裁。2023年8月，监管正式核准雷建明大地保险董事、总经理的任职资格。如今，在正式担任大地保险总裁半年后，雷建明又一次迎来职位调整，将成为大地保险新一任董事长，承担更大的职责。
再看总裁一职，随着雷建明的升职，大地保险总裁将由大地保险现任副总裁李晓民担任，他也将成为大地保险的第六任总裁。
资料显示，李晓民，1970年4月出生，其最开始在人保工作，历任中国人民保险西宁市分公司办公室/党委办公室副主任、主任，中国人民保险公司青海省分公司办公室秘书、党委秘书。
2004年李晓民就加入大地保险，是一名“老大地人”。他曾担任大地保险办公室秘书处处长助理、副处长、处长、办公室主任助理、副主任，大地保险安徽分公司党委书记、总经理，浙江分公司党委书记、总经理。而后进入总公司，任大地保险党委委员、审计责任人、总经理助理，重庆大地金融科技有限公司董事长等职位。
担任大地保险副总裁后，李晓民主要协助负责业务经营统筹工作，分管发展企划部、财务管理部、精算部、销售管理部/综合渠道部、理赔部、消费者权益保护部/客户运营部、后援支持中心、车险部、个人非车险部、新零售事业部、互联网业务部、车商渠道部。透过李晓民统筹管理多个部门的工作内容不难看出，其在大地保险管理岗位上多有历练。
02
曾经问题高管带来“连锁反应”
人事调整上演“一年一变”
谈到大地保险的人事变更，自2021年开始，这家险企就一直处于调整状态中，而追溯其源头，离不开大地保险原总裁陈勇被查一事。
2021年3月，大地保险内部公布了重要人事任命，即陈勇不再担任公司总裁一职，将调任中再集团业务总监，并兼任大地保险副董事长。
要知道早在2015年4月，陈勇就正式升任大地保险总裁，一干就是六年。彼时突然宣布其从“子公司”调至集团，让很多业内人士颇为惊讶。
2022年5月，中央纪检委官网公布消息称，中国大地财产保险股份有限公司原党委副书记、副董事长、总裁陈勇涉嫌严重违纪违法，正接受中央纪委国家监委驻中国投资有限责任公司纪检监察组纪律审查与贵州省监察委员会监察调查。
主掌大地保险多年的陈勇被查，使得该公司不可避免地开启了一系列的高管调整与补位动作。为了填补总裁职位的空缺，2021年8月经监管核准，保险老兵于利民重回大地保险，扛起了这一重担，成为大地保险第四任总裁，他与时任大地保险董事长袁临江组成“袁于组合”。
2023年，大地保险迎来了董事长、总裁的双双更换。2023年4月底，监管核准和春雷大地保险董事长的任职资格，同年8月份，监管又核准了雷建明大地保险总裁的任职资格。至此，大地保险完成了董事长、总裁的更换。
03
新20年启幕
需直面现金流与市场地位挑战
作为中再集团旗下唯一的财险直保公司，2024年是大地保险第二个20年的开端。所谓“好的开始是成功的一半”，这一年于大地保险而言，重要性不言而喻。
那么，在开启新20年的路上，“雷李”组合将面临怎样的机遇与挑战？就大地保险自身而言，当下的大地保险已身居财险第二梯队的中上位，注册资本金超151亿元，拥有39家分公司，1家直属营业部，1家航运保险运营中心，超2100家机构，营业机构覆盖全国各个省份，系统员工人数超5.3万人，这是发展的基础，也是大地保险的优势所在。
从发展势头来看，近年大地保险业务规模稳步增长，2022年，其保险业务收入达463.61亿元；2023年前三季度，其保险业务收入达391.25亿元，净利润为4.41亿元。
不过，在车险市场竞争日益激烈，财险行业赔付走高的大环境下，大地保险也不可避免地面临诸多挑战。如2022年度，大地保险就出现9.85亿元的亏损，该年度综合成本率为102.64%。
在此之前的2020年，大地保险还曾遭遇信保业务风险暴露的隐忧，加之彼时车险综合改革推进、新冠疫情等因素的冲击，大地保险净利润从2019年的17.06亿元降至2020年的6.67亿元，同比下降60.9%。
再回到2023年来看，去年由于台风暴雨等自然灾害多发，大地保险赔付支出一度增加，继而导致净现金流面临一定的压力。该公司2023年第三季度偿付能力报告显示，在流动性风险监管指标中，该年前三季度，大地保险累计净现金流为-11.9亿元，2023年三季度经营活动净现金流不利偏差率为-136%。
对于累计净现金流小于0的主要原因，大地保险在偿付能力报告中解释称一方面是三季度受台风等自然灾害影响，赔款增长明显，导致经营活动现金流实际未达预期；另一方面是由于资产结构不断变化，受产品回购、投资期限、TAA投资计划等因素影响，投筹资现金流活动存在波动。
对于险企净现金流方面的问题，有业内分析人士指出，净现金流呈现流出状态，可能是当期投资活动比较多，或大额赔付较多，若公司未来流动性覆盖率较高，后期并不会有流动性风险。而保险公司想要改善现金流，控制流动性风险，需要持续地对资产进行优化，盘活存量资产。
其实，站在行业层面看，同业竞争者的你追我赶，也令大地保险的发展更加紧迫。作为大中型险企的大地保险，保费规模已从曾经的第五位滑落至行业第六。值得一提的是，2023年位居财险公司保费规模第七位的阳光财险，实际与大地保险的保费规模也仅相差52亿元，且阳光保险在增速上略胜一筹，保费增速达10%。由此来看，对于大地保险来说，如何在保住现有位置的同时争先进位，是留给新领导班子的课题。
再者，业务结构方面大地保险也有进一步优化的空间。以2022年为例，其车险（含交强险）保费收入238.37亿元，占总保费收入的51.72%，但承保亏损6.84亿元。虽然新能源车险市场开启了一条新的发展之路，但就目前而言，新能源车险还面临盈利难关。
在财险业车险综改深化、新能源车险业务探索加速，以及非车险占比逐年提升的大背景下，大地保险新的高层组合能否在稳住基本盘的同时，助力大地保险找到新的增长点，值得期待。