1.保险代理人资格考试:保险代理人资格考试考点巩固(考试必看209、单项选择题 关于万能保险保单的第二个周期,下列说法不正确的一项是()。 A.在保单的第二个周期(通常1个月为1周期),期初的保单现金价值为上一周期保费扣除相关费用后的剩余部分 B.如果首期保费足以支付第二个周期的费用及死亡给付分摊额,在第二个周期内保单持有人就可以不交纳保费 C.如果前期的现金价值不http://www.91exam.org/exam/87-4066/4066676.html

2.新华保险发布盛世荣耀智赢版终身寿险(分红型)盛世安盈养老年金该产品不仅拥有写在合同里的固定利益,让客户安心无忧,自保单第二年起,客户还可共享新华保险分红险业务的经营成果。如果搭配万能型保险产品,年度红利与养老年金还可二次增值,万能型保险产品支持追加保险费与部分领取,让资金持续焕发活力。四、政策红利+自主规划双通道。个税优惠通道:该产品已纳入个人养老金产品目录。https://life.dayoo.com/money/202504/17/154563_54814170.htm

3.买保险年金是什么意思,年金保险是什么意思年金保险,同样是由被保险人的生存为给付条件的人寿保险,但生存保险金的给付,通常采取的是按年度周期给付一定金额的方式,因此称为年金保险。 生存金也叫生存保险,是以被保险人于保险期间届满仍然生存时,保险公司依照契约所约定的金额给付保险金,生存金保险不同于死亡保险在於保险金的给付是以生存为给付条件;因此,生存http://www.020bx.com/yiliao/yijy/38244.html

4.关于国寿稳健一生团体年金保险(万能型)2025年保证利率的公告中国人寿保险股份有限公司“国寿稳健一生团体年金保险(万能型)”产品各账户价值2025年保证利率为百分之二点五。 本次公布的保证利率适用的结算期间为2025年01月01日至2025年12月31日。中国人寿“国寿稳健一生团体年金保险(万能型)”产品的保证利率每年公布一次。 https://www.e-chinalife.com/c/2025-01-20/d44abde3-f337-4dd3-b075-e42ab1f1d620.shtml

5.《保险投资指南》PPT课件.ppt资源下载合同约定的可能发生的事故因其发生所造成的财产损失承担赔偿保险金责任,或者当被保险人死亡、伤残、疾病或者达到合同约定的年龄、期限时承担给付保险金责任的全国60岁以上老年人将由1.78亿增加到2.21亿,平均每年增加老年人860万;中國65歲以上的老年人口1.2億,而到2050年,將是目前的三倍,第二個是速度快,中國65https://www.jinchutou.com/d-579880137.html

6.人身保险单的主要构件批注是对保险公司与保单持有人之间的特殊约定。 二、保险责任 保险合同成立后,一旦合同约定的保险事故发生,保险公司就要按照保险合同的规定给付保险金,这是保险公司所承担的保险责任,也是保险公司的义务。保险合同一旦成立且生效,投保人及保险公司就必须承担相应的义务。保险责任是保险合同最重要的组成部分,从法律关系看,https://www.meipian.cn/5910mhdl

7.机会成本与比较优势11篇(全文)(二)研究的目的及意义。本文以中国轻纺城为样本分析在劳动力成本上升的情况下,中国比较优势发生的变化。其分析主要具有以下几点意义:第一,重点通过抓住纺织业劳动力成本的变化对中国比较优势的影响,例如通过各个方面数据来分析。第二,有效措施提高纺织业出口,推动中国经济复苏。第三,通过有效的应对措施,提升中国纺织业https://www.99xueshu.com/w/ikey2j8y2c1u.html

8.银行保险产品介绍★满期保险金——被保险人在本合同保险期间届满时仍然生存,我们向生存保险金受益人给付满期保险金,本合同终止,满期保险金的金额为您已交的本合同的累计保险费数额(不计息)。★身故保险金——被保险人非因意外伤害导致身故,我们向身故保险金受益人给付非意外身故保险金,本合同终止。非意外身故保险金的金额为:https://www.360wenmi.com/f/file3z8tfmg3.html

9.价值管理在寿险公司的应用实证研究(2024年第6期)寿险公司的价值评估体系,以新业务价值和内含价值为核心,综合考虑了当前财务状况和未来利润,涵盖新业务和存量业务全部有效保单,可有效衡量保险公司各项经营成果,并形成管理抓手,牵引公司打造跨周期经营能力。 行业内建立和推行有效的价值评估体系,符合保险业务自身特性,是寿险行业发展的自然选择,也契合寿险公司在资本市场的估http://www.cisf.cn/fxgc/zdtj/4294.jsp

10.他山之石:国外中小保险公司突围之道科技的创新与进步给保险公司创造了众多差异化的发展机会,国内越来越多大型保险公司选择与金融科技公司合作降低成本,实现业务模式、客户服务模式方面的创新;而中小保险公司现阶段由于战略选择模糊而导致决策与定位上的困惑,其形势基本是“夹缝中生存”。 1月23日,麦肯锡发布最新报告《中国中小保险企业破局之道》中指出,现https://www.iyiou.com/p/91517.html