1.产品方法论——俞军2.4.4发展和生存 发展是创造用户价值的游戏,从任何角度突破都可以;生存是不能有短板的游戏,常见要点包括:1)环境选择(制度、文化、时代、地域、关键人等);2)替代成本(时间、品牌、入场门槛、规模效应/网络效应、政治/生产/财务/信息等各方面的安全等);3)效率(组织建设、激励与约束、技术应用、成本管理、变现能力https://www.jianshu.com/p/9a57837ee30f

2.蒙牛人网:分享=消费=获利=合伙人 中国的发展趋势 1980-1985年:摆地摊 1985-1995年:个体户 1996-1997年:下海潮 1998-2003年:炒股票 2003-2007年:房地产 2012-2015年:互联网? 2016-2026年:互联网区块链技术?大健康产业?共享分享经济?5G?大数据云计算=移动互联网新健康时代 https://www.meipian.cn/2jl6vqh3

3.笔记(社会学名著导读)书评实证社会学的奠基人——涂尔干与《社会分工论》Emile Durkheim 1858-1917法国现代(实证主义)社会学奠基人19世纪末 西方出现新的经济、社会和精神问题——又人认为是工业化以来高度发达的劳动分工所致涂尔干反对——为劳动分工“正名”生存竞争和职业分化:劳动分工发展的主要原因随着人口增加,生存资源和生存空间变得相对匮乏https://book.douban.com/review/13976281/

4.我发现要成为一个能长期生存和获利的专业交易者,必须能让自已树立在我许久以来的交易生涯中,我发现要成为一个能长期生存和获利的专业交易者,必须能让自已树立在市场上生存的正确理念,并坚持恰当地运用它,才能适者生存。为了感谢在论坛上一些朋友的帮助也为了给新朋友们一些启发,写下一些我的交易心得,给予大家参考之用。 https://xueqiu.com/1613417401/177423495

5.发展能力分析概述.pptx发展能力分析概述发展能力的含义发展能力是企业持续发展和未来价值的源泉,是企业的生存之本、获利之源。企业是以营利为目标的,其一切生产经营活动的出发点都是营利。生存能力是保证企业“生”的基础,生存能力又是企业发展的前提,只有企业生存着,具有一定的底线生存能力,考虑企业生命质量才有意义。企业发展是保障企业永续https://www.renrendoc.com/paper/298052123.html

6.生存权和发展权是首要的基本人权(人民论坛)党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央始终把解决人民的生存权、实现人民的发展权作为第一要务,不断解放和发展生产力,致力于消除贫困,提高发展水平,在发展中使广大人民的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。以世界9%的耕地、6%的淡水资源养育了世界近1/5的人口;人均预期寿命从1949年的https://www.moj.gov.cn/pub/sfbgw/zwgkztzl/2022zt/rmxfshszddrq220528/fzcj220528/202207/t20220706_459273.html