1.中华人民共和国商务部令2015年第3号《对外援助成套项目管理办法深化设计应符合方案设计的规定,满足项目管理机构组织工程总承包招标或能据以准确编制工程概算的要求,依据的技术规范和标准以及设计文件深度要求由项目管理机构在合同中规定。 第二十六条 项目管理企业应对项目深化设计进行自检或审查,重点包括: (一)确认设计内容符合批准的立项建议书、对外商定的方案设计和工程勘察结果; https://swt.fujian.gov.cn/xxgk/flfg/dwhz/201512/t20151228_2451597.htm

2.建筑工程造价员竣工结算心得体会8篇(全文)2.3 审核竣工决算执行的定额、取费标准是否正确 ⑴审核是否执行了工程造价管理部门及建设单位发布的新文件, 确保执行的文件最新。如税金的调整、人工费的调整、人工价差、材料价差、机械价差的调整, 每年各地区都会根据本地实际状况作不同程度的调整, 审核时需要了解是否是按照最新的文件进行的决算。常规情况下, 审核工https://www.99xueshu.com/w/file3fmh5hnv.html

3.建设工程费用定额汇编最新章节住房城乡建设部标准定额司著⑦工程保修费,是指工程竣工交付使用后,在规定保修期以内的修理费用。 ⑧工程排污费,是指施工现场按规定交纳的排污费用。 ⑨其他费用。 (2)企业管理费,是指工程承包商为组织施工生产经营活动所发生的管理费用,内容包括: ①管理人员的基本工资,工资性补贴及按规定标准计提的职工福利费。 ②差旅交通费,是指企https://m.zhangyue.com/readbook/12964828/8.html

4.建设工程项目难点分析(精选6篇)对策之二:加强劳务管理,积极扩大劳务队伍规模 总公司可根据工程的不同地区、不同规模、不同类型、不同取费标准、不同质量标准和安全文明工地要求等,分别制订上缴管理费比例、项目各种类型人员工资标准、奖惩办法,做到标准明确、量化考核、奖优罚劣、奖盈罚亏。劳务班组及劳务工人实行优质高价,劣质低价。对一些特殊工程https://www.360wenmi.com/f/file5486b1r1.html

5.《江苏省建设工程费用定额》(2014年)营改增后调整内容市政工程企业管理费和利润取费标准表 表4-4 仿古建筑及园林绿化工程企业管理费和利润取费标准表 表4-5 房屋修缮工程企业管理费和利润取费标准表 表4-6 城市轨道交通工程企业管理费和利润取费标准表 表4-7 2、措施项目费及安全文明施工措施费取费标准 http://www.ricslaw.com/jijiaguifanyugongchengguanli/253.html

6.化学工业部关于颁发“化学工业部工程建设其它费用编制规定”“化工我部1987年7月(87)化基字第749号文颁发的“化工设计收费暂行补充规定”、1988年12月(88)化基字第991号文颁发的“化学工业部工程建设其它费用编制规定“和“化工建设建筑安装工程费用定额”(以下简称“规定”和“定额”)已执行三年,随着基建体制改革的深化,上述规定的内容、费用划分、取费标准等,已不能适应当前化工https://www.66law.cn/tiaoli/142092.aspx